单选题如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么最可能出现的结果是（）。A 节省组织人力成本B 增加工作绩效C 丧失动机、兴趣D 体验到无能和自卑

题目
单选题
如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么最可能出现的结果是（）。
A

节省组织人力成本

B

增加工作绩效

C

丧失动机、兴趣

D

体验到无能和自卑

相似考题

1.如果某企业员工的工作业绩完全可以量化考核,且员工的努力程度和能力水平直接影响其业绩水平,应采用()。A、绩效工资B、技能工资C、年功工资D、岗位工资

2.通常情况下，企业和员工双方之间存在的潜在承诺是（ ）。A．如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会提升到薪酬较高的工作岗位上去B．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位上去C．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习D．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业直接会将员工提升为企业管理者

3.如果绩效变动幅度较大,即努力工作、能力强的员工和不努力工作、能力差的员工之间绩效差异很大,那么带宽就应该增大,从而是绩效好的员工能够和绩效差的员工之间充分来开差距。()此题为判断题(对，错)。

4.通常情况下，企业和员工双方之间存在的一种潜在承诺是( )。A．如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们将会提升到报酬较高的工作岗位上去B．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位上去C．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习提升的培训地方进行学习D．如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会直接将员工提升为企业管理者

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 这道题主要考查的是能力与工作的匹配，因为员工的能力与工作绩效有直接的联系，题中的员工能力比较强，此时如果不采取措施就会挫伤他的工作积极性，使其丧失兴趣，增加人力成本，因此A是错误的；B与C正好是两个相反的选项；D是员工的能力低于工作的要求，会导致自卑感出现。
更多“如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么最可能出现的结果是（）。”相关问题

  • 第1题：

    员工参与管理最直接或最有效的结果是()。

    A、增强员工的独立创造性和思考能力

    B、建立和谐的劳动关系

    C、提高员工忠诚度和满意度

    D、促进企业和员工共同发展


    参考答案：C

  • 第2题：

    如果员工现有能力与职务要求存在差距，则表明需要对员工进行该项能力的培训。( )

    A．正确

    B．错误


    正确答案：A

  • 第3题：

    如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么会（ ）。

    A.节省组织的人力成本
    B.增加员工的工作绩效
    C.使员工丧失动机、兴趣
    D.使员工体验到无能和自卑

    答案：C
    解析：
    员工的能力结构和水平与工作绩效有直接联系，不同的工作要求员工具有不同的能力。将工作与员工的能力进行最佳的配置，才能充分发挥员工的潜能并达到最高的工作绩效。如果员工的能力完全超出了工作的要求，则会挫伤他的积极性，使其丧失动机、兴趣，降低工作绩效，同时还导致组织人力成本的增加。

  • 第4题：

    职业化管理更强调目标管理，工作结果是评价员工能力的唯一衡量标准。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么最可能出现的结果是（）。

    • A、节省组织人力成本
    • B、增加工作绩效
    • C、丧失动机、兴趣
    • D、体验到无能和自卑

    正确答案:C

  • 第6题：

    从经济学投入与产出模型来讲，员工的能力是投入，员工业绩是工作产出，通过结果分析产生原因，也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是：业绩指标结果分析——业绩差距——能力分析（是能力还是其他原因），若分析的结果是能力的原因，则企业需要（）

    • A、帮助员工进行本期与上期能力对比分析
    • B、进行业绩环境分析
    • C、直接对员工提出增加业绩的要求
    • D、要求对员工的绩效工资进行相应的增减

    正确答案:A

  • 第7题：

    如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。

    • A、绩效工资
    • B、能力工资
    • C、岗位工资
    • D、年功工资

    正确答案:A

  • 第8题：

    如果企业是劳动密集型企业，工作业绩完全取决于个人能力和主动性，那么薪酬管理原则，是（）。

    • A、考虑员工特点
    • B、以提高能力，吸引高能力的人才为目的
    • C、以员工的生产业绩决定其薪酬
    • D、考虑市场水平

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    从经济学投入与产生模型来讲，员工的能力是投入，员工的业绩是工作产生，通过结果分析产生原因，也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是：业绩指标结果分析---业绩差距----能力分析（是能力还是其他原因），若分析的结果是能力的原因，则企业需要（）
    A

    帮助员工进行本期与上期能力对比分析

    B

    进行业绩环境分析

    C

    直接对员工提出增加业绩的要求

    D

    要求对员工的绩效工资进行相应的增减


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于能力的说法，错误的是（  ）。
    A

    能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和

    B

    能力一般被分为语言能力和躯体能力

    C

    在组织行为学中，能力决定了员工可以达到的绩效水平

    D

    如果员工的能力完全超出了工作的要求，可能会降低其工作绩效


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。
    A

    绩效工资

    B

    能力工资

    C

    岗位工资

    D

    年功工资


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    领导在工作当中如果不自信，经常怀疑自己的能力，还有下属的能力，对这个组织信心不足，那么不但影响个人的发展，可能还影响组织的发展。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如果一个经理强迫其员工既要工作快又要质量高,那么很可能导致角色之间冲突。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第14题：

    如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么会()。

    A:节省组织的人力成本
    B:增加员工的工作绩效
    C:使员工丧失动机、兴趣
    D:使员工体验到无能和自卑

    答案：C
    解析：
    员工的能力结构和水平与工作绩效有直接联系，不同的工作要求员工具有不同的能力。将工作与员工的能力进行最佳的配置，才能充分发挥员工的潜能并达到最高的工作绩效。如果员工的能力完全超出了工作的要求，则会挫伤他的积极性，使其丧失动机、兴趣，降低工作绩效，同时还导致组织人力成本的增加。

  • 第15题：

    1．职业化管理更强调目标管理，工作结果是评价员工能力的唯一衡量标准。（ ）


    答案：错
    解析：
    正确答案：职业化管理更强调过程管理，尤其是手段和方法的规范性，即你是怎样实现你的目标的，结果不再是是评价员工能力的唯一衡量标准。

  • 第16题：

    如果管理者能将人格与工作相匹配，那么员工更可能表现出更高的工作绩效和满意度。（）


    正确答案:正确

  • 第17题：

    以下对压力的理解正确的是（）。

    • A、压力可以产生积极的作用
    • B、如果压力持续时间过长，工作的效率便开始降低
    • C、如果工作要求距离你的能力越来越远，这种消极压力对一个人的发展影响是致命的
    • D、完全避免压力是可能的

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    从经济学投入与产生模型来讲，员工的能力是投入，员工的业绩是工作产生，通过结果分析产生原因，也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是：业绩指标结果分析---业绩差距----能力分析（是能力还是其他原因），若分析的结果是能力的原因，则企业需要（）

    • A、帮助员工进行本期与上期能力对比分析
    • B、进行业绩环境分析
    • C、直接对员工提出增加业绩的要求
    • D、要求对员工的绩效工资进行相应的增减

    正确答案:A

  • 第19题：

    某企业老板在对其员工的思维能力进行测试时出了这样一道题：某大型企业的员工人数在1700～1800之间，这些员工的人数如果被5除余3，如果被7除余4，如果被11除余6。那么，这个企业到底有多少员工？员工小王略想了一下便说出了答案，请问他是怎么算出来的？


    正确答案: 小王是这样得出答案的：对题目中所给的条件进行分析，假如把全体员工的人数扩大2倍，则它被5除余1，被7除余1，被11除余1，那么，余数就相同了。假设这个企业员工的人数在34003600之间，满足被5除余1，被7除余1，被11除余1的数是5*7*11+1=386，386+385*8=3466，符合要求，所以这个企业共有1733个员工。

  • 第20题：

    领导在工作当中如果不自信，经常怀疑自己的能力，还有下属的能力，对这个组织信心不足，那么不但影响个人的发展，可能还影响组织的发展。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    如果企业是劳动密集型企业，工作业绩完全取决于个人能力和主动性，那么薪酬管理原则，是（）。
    A

    考虑员工特点

    B

    以提高能力，吸引高能力的人才为目的

    C

    以员工的生产业绩决定其薪酬

    D

    考虑市场水平


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于能力的陈述，不正确的是()。
    A

    能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和

    B

    能力一般被分为语言能力和躯体能力

    C

    在组织行为学中，能力决定了员工可以达到的绩效水平

    D

    如果员工的能力完全超出了工作的要求，可能会降低其工作绩效


    正确答案： D
    解析： 能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和，能力决定了员工可以达到的绩效水平。

  • 第23题：

    单选题
    从经济学投入与产出模型来讲，员工的能力是投入，员工业绩是工作产出，通过结果分析产生原因，也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是：业绩指标结果分析——业绩差距——能力分析（是能力还是其他原因），若分析的结果是能力的原因，则企业需要（）
    A

    帮助员工进行本期与上期能力对比分析

    B

    进行业绩环境分析

    C

    直接对员工提出增加业绩的要求

    D

    要求对员工的绩效工资进行相应的增减


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么最可能出现的结果是()。
    A

    节省组织人力成本

    B

    增加工作绩效

    C

    丧失动机、兴趣

    D

    体验到无能和自卑


    正确答案： B
    解析： 这道题主要考查的是能力与工作的匹配，因为员工的能力与工作绩效有直接的联系，题中的员工能力比较强，此时如果不采取措施就会挫伤他的工作积极性，使其丧失兴趣，增加人力成本，因此A是错误的；B与C正好是两个相反的选项；D是员工的能力低于工作的要求，会导致自卑感出现。

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