在观察权限编程（XP）团队时，项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对，且这些配对不断发生变化，项目经理的反应应如何？（）A、意识到合作伙伴是流动的，不干扰这种安排B、意识到这可能会导致一段时间的混乱，并建议改变C、为项目安排合作伙伴，并与团队分享D、将经验最丰富的程序员与经验最少的程序员配对

本题考查软件工程(程序员素质)基础知识。
编程是一项强脑力劳动，从构思设计到写代码需要专心细致地做工作。人在疲劳、烦心时，思路也不会清晰，编程容易出错。而且，程序出错后的检查纠错很麻烦，隐蔽的错误更会严重影响应用效果，甚至会造成很大损失。所以，此时还不如放下编程，先做些事务性工作，等人的状态休整好了，再做编程，效果会更好。
最近几年的实践表明，"先写测试方案再编程"的测试驱动开发是切实可行的，也有利于提高软件的质量。
由于专业程序员需要注重实现细节，常常对自己经过反复思考获得的算法实现逻辑非常自信，常常表现出自负、固执和内向，特别是多人共同编程时，常会产生争执。因此，强调协作精神是非常重要的。
软件开发过程中，由于各种技术因素十分复杂，拖延工期很常见。用户要求按期交付，经理则常来催促。专业程序员应向经理如实说明拖延工期的原因，解释软件测试等因素的复杂性和不确定性，这些因素不是增加人力和加班所能解决的，如实说明赶工期的危害性。专业程序员应根据经验估计，经过最大努力最快能在什么时间交付，由经理再仔细考虑决策。一味听从经理安排，可能事与愿违，有时不得不减少测试，降低软件质量，造成更大的应用问题。据统计，大部分用户催促交付，不过是强调合同的重要性，即使真的按期交付，也会放在那里一段时间，等待投入使用。

项目的组合管理保证和满足组织的战略目标，他采用资源平衡的方式，使得组织的整体利益最大话。项目组合根据优先度和项目的进度安排采用资源平衡的方法，实现项目的战略，ABC知道优先度而不知道进度安排，所以这道题选D

(1) XP (Extreme Programming，极限编程)在所有的敏捷型方法中，XP是最引人瞩目的。它源于Smalltalk圈子，特别是Kent Beck和Ward Cunningham在20世纪80年代末的密切合作。XP在一些对费用控制严格的公司中的使用，已经被证明是非常有效的。(2) Cockburn的水晶系列方法，水晶系列方法是由Alistair Cockburn提出的。它与XP方法一样，都有以人为中心的理念，但在实践上有所不同。Alistair考虑到人们一般很难严格遵循一个纪律约束很强的过程，因此，与XP的高度纪律性不同，Alistair探索了用最少纪律约束而仍能成功的方法，从而在产出效率与易于运作上达到一种平衡。也就是说，虽然水晶系列不如XP那样的产出效率，但会有更多的人能够接受并遵循它。(3) 开放式源码，这里提到的开放式源码指的是开放源码界所用的一种运作方式。开放式源码项目有一个特别之处，就是程序开发人员在地域上分布很广，这使得它和其他敏捷方法不同，因为一般的敏捷方法都强调项目组成员在同一地点工作。开放源码的一个突出特点就是查错排障(debug)的高度并行性，任何人发现了错误都可将改正源码的"补丁"文件发给维护者。然后由维护者将这些"补丁"或是新增的代码并入源码库。(4) SCRUM。SCRUM己经出现很久了，像前面所论及的方法一样，该方法强调这样一个事实，即明确定义了的可重复的方法过程只限于在明确定义了的可重复的环境中，为明确定义了的可重复的人员所用，去解决明确定义了的可重复的问题。(5) Coad的功用驱动开发方法(FDD-Feature Driven Development)FDD是由Jeff De Luca和大师Peter Coad提出来的。像其他方法一样，它致力于短时的迭代阶段和可见可用的功能。在FDD中，一个迭代周期一般是两周。在FDD中，编程开发人员分成两类：首席程序员和"类"程序员(class owner)。首席程序员是最富有经验的开发人员，他们是项目的协调者、设计者和指导者，而"类"程序员则主要做源码编写。(6) ASD方法，ASD (Adaptive Software Development)方法由Jim Highsmith提出，其核心是三个非线性的、重叠的开发阶段：猜测、合作与学习。

本题考查软件工程基础知识。
程序员在设计算法和编程时，思维沉浸于复杂的逻辑，稍有分心就会出错，以后弥补起来很麻烦，所以此时不希望被干扰或打断。只有在思维告翁段落时才可以暂停，换做些其他事（积极休息）。程序操作使用手册是供用户学习使用或查看的，应假设用户是初学者，需要用清晰易懂的语言来编写。编程既需要个性化艺术，也要讲究团队协作，需要协调接口，需要互相帮助查错，需要互相切磋交流技术，闭门造车住往事倍功半。为提高程序的可读性，程序中的注释应重点解释算法的实现过程（步骤），而非语句的语法和语义。否则，过一段时间就连自己都难以理解该程序了。

由于虚拟存储器需要通过操作系统来调度，因此，对系统程序员是不透明的，但对应用程序员是透明的。

所有的存储器设备按照一定的层次逻辑关系通过软硬件连接起来，并进行有效的管理，就形成了存储体系。一般计算机系统中主要有两种存储体系：Cache存储体系(由Cache和主存储器构成，主要目的是提高存储器访问速度(和虚拟存储体系(由主存储器和在线磁盘存储器构成，主要目的是扩大存储器容量(。其中Cache存储体系对系统程序员以上均透明，而虚拟存储体系对应用程序员透明，对系统程序员不透明。

首先肯定要优先满足A、B二个项目的要求，然后我们再看是选择部分满足C的需要还是全部满足E的需要，如果部分满足C的需要，由于还缺少一个高级程序员，如果项目C和项目E的工期相同，那么在相同的时间，项目C还不能完成，而项目E都可以完成并产生效益了，所以根据项目组合管理选择的依据在于平衡风险和收益，从风险最小化和收益最大化来看，选择能够全部满足E要求的这种组合是最合适的。
项目的组合管理保证和满足组织的战略目标，他采用资源平衡的方式，使得组织的整体利益最大话。项目组合根据优先度和项目的进度安排采用资源平衡的方法，实现项目的战略，ABC知道优先度而不知道进度安排，所以这道题选D

(1) XP (Extreme Programming，极限编程)在所有的敏捷型方法中，XP是最引人瞩目的。它源于Smalltalk圈子，特别是Kent Beck和Ward Cunningham在20世纪80年代末的密切合作。XP在一些对费用控制严格的公司中的使用，已经被证明是非常有效的。
(2) Cockburn的水晶系列方法，水晶系列方法是由Alistair Cockburn提出的。它与XP方法一样，都有以人为中心的理念，但在实践上有所不同。Alistair考虑到人们一般很难严格遵循一个纪律约束很强的过程，因此，与XP的高度纪律性不同，Alistair探索了用最少纪律约束而仍能成功的方法，从而在产出效率与易于运作上达到一种平衡。也就是说，虽然水晶系列不如XP那样的产出效率，但会有更多的人能够接受并遵循它。
(3) 开放式源码，这里提到的开放式源码指的是开放源码界所用的一种运作方式。开放式源码项目有一个特别之处，就是程序开发人员在地域上分布很广，这使得它和其他敏捷方法不同，因为一般的敏捷方法都强调项目组成员在同一地点工作。开放源码的一个突出特点就是查错排障(debug)的高度并行性，任何人发现了错误都可将改正源码的“补丁”文件发给维护者。然后由维护者将这些“补丁”或是新增的代码并入源码库。
(4) SCRUM。SCRUM己经出现很久了，像前面所论及的方法一样，该方法强调这样一个事实，即明确定义了的可重复的方法过程只限于在明确定义了的可重复的环境中，为明确定义了的可重复的人员所用，去解决明确定义了的可重复的问题。
(5) Coad的功用驱动开发方法(FDD-Feature Driven Development)
FDD是由Jeff De Luca和大师Peter Coad提出来的。像其他方法一样，它致力于短时的迭代阶段和可见可用的功能。在FDD中，一个迭代周期一般是两周。
在FDD中，编程开发人员分成两类：首席程序员和“类”程序员(class owner)。首席程序员是最富有经验的开发人员，他们是项目的协调者、设计者和指导者，而“类”程序员则主要做源码编写。
(6) ASD方法，ASD (Adaptive Software Development)方法由Jim Highsmith提出，其核心是三个非线性的、重叠的开发阶段：猜测、合作与学习。