1968年哥伦比亚大学教授爱德华•奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析()A、产品竞争优势B、破产的可能性C、行业竞争程度D、宏观经济风险

题目

1968年哥伦比亚大学教授爱德华•奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析()

  • A、产品竞争优势
  • B、破产的可能性
  • C、行业竞争程度
  • D、宏观经济风险

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  • 第1题:

    Z分模型是由( )首先建立的。

    A.卡普兰

    B.爱德华.奥特曼

    C.安德鲁斯

    D.钱德勒


    正确答案:B
    解析:1968年,根据对破产的美国制造型企业的研究,爱德华·奥特曼(EdwardAltman)首先建立了Z分模型。

  • 第2题:

    1968年哥伦比亚大学教授爱德华?奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的( )。

    A.产品竞争优势

    B.破产的可能性

    C.行业竞争程度

    D.宏观经济风险


    正确答案:B
    【试题解析】Z分模型是对破产的可能性进行的一种预测。参见教材313页。

  • 第3题:

    1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的()。

    A、产品竞争优势
    B、破产的可能性
    C、行业竞争程度
    D、宏观经济风险

    答案:B
    解析:
    本题考查的知识点是“Z分模型”。Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败,是对破产的可能性进行的一种预测。

  • 第4题:

    分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。

    • A、PEST分析模型
    • B、SWOT分析模型
    • C、竞争对手模型
    • D、产业内战略群体分析

    正确答案:D

  • 第5题:

    客户李女士的行业属于家政服务行业,若优化师张明想应用一些分析工具对该李女士的行业和企业进行分析,那么以下说法中正确的是哪一项?()

    • A、张明可以运用波特五力分析李女士企业自身的竞争优势和劣势,外部机会和威胁
    • B、张明可以运用SWOT分析模型分析家政服务行业现存竞争者、供货商、客户、潜在竞争者、产品或服务的替代品、协力从业者等影响力、活力和能力来评估产业的影响力
    • C、张明可以运用六力分析模型通过分析行业现有竞争者、潜在竞争者、替代品、供应商和购买者的能力来寻找影响竞争规模的因素,定位公司的优势劣势
    • D、张明可以运用PEST分析家政服务行业的宏观环境,包括政治、经济、社会、科技等因素,分析该行业的机遇和风险,并预测行业发展趋势

    正确答案:D

  • 第6题:

    迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的()。

    • A、外部环境
    • B、机会与威胁
    • C、内部环境
    • D、竞争状态

    正确答案:D

  • 第7题:

    竞争优势分析认为企业最关心的应该是它所处行业的()。

    • A、替代产品
    • B、供应商
    • C、顾客
    • D、竞争程度

    正确答案:D

  • 第8题:

    在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。

    • A、波特
    • B、钱德勒
    • C、魁因
    • D、安索夫

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    竞争优势分析认为企业最关心的应该是它所处行业的()。
    A

    替代产品

    B

    供应商

    C

    顾客

    D

    竞争程度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    爱德华·阿尔曼在对多变模型进一步研究后得出结论:当Z值大于2.675时,表明企业的财务状况良好,发生破产的可能性就小;当Z值小于2.675时,表明企业潜伏着破产危机。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的()。
    A

    外部环境

    B

    机会与威胁

    C

    内部环境

    D

    竞争状态


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于钻石模型分析的说法错误的是()。
    A

    钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析

    B

    钻石模型是波特提出的

    C

    需求条件主要是本国市场的需求

    D

    一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成


    正确答案: B
    解析: 本题考核钻石模型分析。钻石模型分析是试图对能够加强国家在行业中的竞争优势的国家特征进行分析。

  • 第13题:

    波特的国家竞争优势的分析工具是()

    A. 钻石模型

    B. 五力模型

    C. SWOT分析

    D. BCG矩阵


    答案:A

  • 第14题:

    分析公司产品的竞争能力,需要分析的内容有()。

    A:行业优势
    B:成本优势
    C:技术优势
    D:质量优势

    答案:B,C,D
    解析:
    在很多行业中,成本优势是决定竞争优势的关键因素,B选项符合题意。在现代经济中,公司新产品的研究与开发能力即技术优势是决定公司竞争成败的关键因素,C选项符合题意。在与竞争对手成本相等或成本近似的情况下,具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位,D选项符合题意。

  • 第15题:

    波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即()。

    • A、供应商和购买者的讨价还价能力
    • B、潜在进入者的威胁
    • C、替代品的威胁
    • D、同一行业的公司间的竞争
    • E、现有产品竞争力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和()。

    • A、BCG业务组合矩阵
    • B、GE-麦肯锡业务组合分析模型
    • C、风险模型
    • D、五羊-本田采购系统运营模型

    正确答案:B

  • 第17题:

    下列选项属于寡头产量竞争模型的是().

    • A、伯川德模型
    • B、差别产品价格竞争模型
    • C、古诺模型
    • D、赫特林模型

    正确答案:C

  • 第18题:

    爱德华·阿尔曼在对多变模型进一步研究后得出结论:当Z值大于2.675时,表明企业的财务状况良好,发生破产的可能性就小;当Z值小于2.675时,表明企业潜伏着破产危机。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    营销分析系统的模型库中不包括()

    • A、产品定价模型
    • B、分销渠道模型
    • C、广告预算模型
    • D、竞争策略模型

    正确答案:B

  • 第20题:

    多选题
    企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境,当出现(  )情况时,企业面临的行业内部竞争威胁较大。
    A

    行业增长缓慢

    B

    行业内企业具有产品差异性

    C

    参与竞争的公司数量少

    D

    参与竞争的公司规模和影响力相当

    E

    替代品出现


    正确答案: C,B
    解析: A项,行业增长缓慢,势必造成现有企业竞争加剧;D项,行业内企业实力相当时竞争更为激烈;BC两项使企业面临的竞争威胁小;E项属于替代威胁。

  • 第21题:

    单选题
    分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。
    A

    PEST分析模型

    B

    SWOT分析模型

    C

    竞争对手模型

    D

    产业内战略群体分析


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在《竞争战略》一书中,()提出了著名的五种竞争力量模型。
    A

    波特

    B

    钱德勒

    C

    魁因

    D

    安索夫


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    营销分析系统的模型库中不包括()
    A

    产品定价模型

    B

    分销渠道模型

    C

    广告预算模型

    D

    竞争策略模型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析