在商品采购模型中,处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是()。
第1题:
“ABC分类法”是根据原料价值高低而实施不同的仓储管理措施。其中,A类原料()。
第2题:
采购物品的分类模块中,对“瓶颈物品”描述正确的有()
第3题:
根据ABC分类管理法,以下属于A类供应商的是()。
第4题:
价值低、有大量的供应商的采购物品是()。
第5题:
供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为()
第6题:
杠杆
战略
瓶颈
一般
第7题:
战略物品数量不大,价值高,通常按照具体技术规格供货
杠杆物品通常从不同的供应商处采购
瓶颈物品有较多的供应商
一般物品价值低,有较多供应商
一般物品所耗的采购时间和精力较多
第8题:
采购商品的价格
采购商品的重要性
采购商品的数量
每类商品的费用情况
采购商品的质量<br />
第9题:
品种、数量、时间、采购方式
品种、数量、时间、采购方式、供应商
品种、数量、时间
品种、数量、时间、供应商
第10题:
价值高、质量要求高
价值较高、数量多
价值较低、数量少
价值低、数量较多
第11题:
对
错
第12题:
战略采购品
瓶颈采购品
集中采购品
正常采购品
第13题:
以下哪些项是集中采购所包含的管理战略()
第14题:
购进计划内容应包括()
第15题:
价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()。
第16题:
适用于采购数量较多,金额较大,需要选择可靠供应商的商品或劳务,宜采用的采购方式是比质比价采购。
第17题:
战略物品的特点是()。
第18题:
增加供应商数目
跨业务单元的采购量整合
重新分配向各供应商采购的数量
集中不同采购集团的数量
与采购者建立联盟关系
第19题:
杠杆
战略
瓶颈
一般
第20题:
占用20%价值的20%供应商为重点供应商,其余占80%采购金额的80%供应商为普通供应商
占用80%价值的20%供应商为重点供应商,其余占20%采购金额的80%供应商为普通供应商
占用80%价值的80%供应商为重点供应商,其余占20%采购金额的20%供应商为普通供应商
占用20%价值的80%供应商为重点供应商,其余占80%采购金额的20%供应商为普通供应商
第21题:
采购价值低
采购价值非常高
采购过程简单
供应商只有少数几个
第22题:
招标采购
谈判采购
询价采购
单一来源采购
第23题:
价值高、数量多
价值高、数量少
价值低、数量多
价值低、数量少