目标管理的优点有（）A、可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本B、手段和方法比较成熟，便于管控C、易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚集，实现上下统一D、易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成

题目

目标管理的优点有（）

  • A、可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本
  • B、手段和方法比较成熟，便于管控
  • C、易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚集，实现上下统一
  • D、易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成
相似考题

1.下列不属于目标管理的优点的是()。A、有利于提高管理水平B、有利于调动人的积极性、责任心C、有利于长期目标的实现D、有利于暴露组织结构中的缺陷

2.矩阵组织形式的优点有( )。A．有利于减轻高层管理人员的负担B．有利于提高组织的稳定性C．有利于加强各职能部门之间的协调配合D．有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性E．有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

3.()是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。A、绩效管理B、战略管理C、成本管理D、预算管理

4.与自营仓库仓储和租赁仓库仓储相比较,第三方仓储具有以下优势()A、有利于企业有效利用资源B、有利于企业扩大市场C、有利于企业进行新市场的测试D、有利于企业降低运输成本，第三方仓储企业同时处理不同货主的大量产品，可以进行拼箱作业，从而通过大规模运输大大降低运输成本

更多“目标管理的优点有（）A、可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本B、手段和方法比较成熟，便于管控C、易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚集，实现上下统一D、易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成”相关问题

  • 第1题：

    盈亏平衡分析是对投资项目不确定性的一种较好的分析方法,具有易于理解、便于投资者进行方案比较的优点,此外,它还有利于确定企业合理的生产规模和降低企业固定成本。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第2题：

    激励的作用有()

    A.有利于调动和激发员工的积极性

    B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来

    C.有利于员工利益的实现

    D.有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一


    正确答案：ABD

  • 第3题：

    绩效奖励计划的优点不包括( )。

    A 有利于组织灵活调整员工的工作行为来达成企业的重要目标

    B减轻了固定成本开支，有利组织经营状况好转

    C绩效奖励计划有利于组织总体绩效水平的改善

    D员工收入的增加会助于企业和员工之间的心理契约


    参考答案A

  • 第4题：

    目标管理的优点有（ ）。

    A.有利于提高管理水平
    B.有利于调动人的积极性、责任心
    C.有利于暴露组织结构中的缺陷
    D.有利于长期目标的实现

    答案：A,B,D
    解析：
    目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的优点有：有利于提高管理水平；有利于调动人的积极性、责任心；有利于长期目标的实现。在实际操作中，目标管理也存在许多明显的缺点，主要表现在：目标难以制定；目标管理的哲学假设不一定都存在；目标商定可能增加管理成本；有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果。

  • 第5题：

    人力资源规划的意义主要有（ ）。

    A.有利于组织战略目标的实现
    B.有利于提高企业的薪酬水平
    C.有助于组织对人工成本的合理控制
    D.有利于组织的健康和可持续发展
    E.有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查人力资源规划的意义和作用。人力资源规划的意义和作用：（1）人力资源规划有利于组织战略目标的实现；（2）良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性，有利于组织的健康和可持续发展；（3）良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制。

  • 第6题：

    激励的作用有（）

    • A、有利于调动和激发员工的积极性
    • B、有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来
    • C、有利于员工利益的实现
    • D、有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    集中管理与分散管理相比较，其优点体现在（）。

    • A、易于调动各种利润中心或成本中心的积极性
    • B、接近内部用户，对需求的反应速度快
    • C、易于实现企业整体战略目标
    • D、更好地应付紧急需用

    正确答案:C

  • 第8题：

    目标管理法的优点包括（）

    • A、结果易于观测
    • B、适合对员工提供建议
    • C、直接反映员工工作内容
    • D、适合对员工进行反馈和辅导
    • E、便于对不同部门间的绩效做横向比较

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，如果一个目标方法产生效果，它一定与其特定的环境条件相适应。因此目标管理方法有很多优点也有很多缺点，下列哪项不是目标管理的优点的是（）。

    • A、有利于确定目标
    • B、有利于提高管理效率
    • C、可以有效的调动人们的积极性
    • D、有利于明确组织任务和结构

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    目标管理的优点有（）
    A

    可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本

    B

    手段和方法比较成熟，便于管控

    C

    易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚集，实现上下统一

    D

    易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列关于集中采购的优点表述正确的是（  ）。
    A

    形成经济规模

    B

    易于企业整体战略目标的实现

    C

    易于调动各利润中心或成本中心的积极性

    D

    易于内部协调

    E

    易于物品标准化


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    （）是指企业与所属单位（部门）、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。
    A

    绩效管理

    B

    战略管理

    C

    成本管理

    D

    预算管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ( )是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程。

    A、绩效管理

    B、战略管理

    C、统一管理

    D、方法管理


    答案：A

  • 第14题：

    矩阵制形式的主要优点有：有利于各部门之间的协作配合;有利于提高组织的适应性;有利于保证组织整体目标的实现。( )


    正确答案：正确

  • 第15题：

    下列关于关键绩效指标法特点的表述中，正确的有（　）。

    A.使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现
    B.通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标
    C.评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施
    D.关键绩效指标法有利于企业树立正确的价值导向和管理

    答案：A,B,C
    解析：
    关键绩效指标法的优点有：使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现；通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标；评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施。因此选项ABC的表述正确；关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。因此选项D的表述错误。

  • 第16题：

    关于矩阵组织形式的优点的说法,正确的有()。

    A.它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
    B.它有利于提高组织的稳定性
    C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合
    D.它有利于提高企业的适应性
    E.它有利于减轻高层人员的负担

    答案：A,C,D,E
    解析：
    选项B错误，矩阵组织形式的缺点是稳定性较差。

  • 第17题：

    （　　）是企业根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。

    A.绩效调查
    B.绩效辅导
    C.绩效考核
    D.绩效计划

    答案：C
    解析：
    本题的考点为绩效考核的含义。

  • 第18题：

    明确战略目标的先导目标，通常就可以确定重点目标，从而有利于资源的优化配置。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    目标管理的优点有（）

    • A、易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成
    • B、手段和方法比较成熟，易于管控
    • C、可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本
    • D、易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构，从而保证组织目标的实现，因此必须把握以下几方面的基本原则（）

    • A、综合设置
    • B、明确职责
    • C、分配合理、整体协调
    • D、精简高效
    • E、保持弹性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    多选题
    目标管理的优点有（）
    A

    易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成

    B

    手段和方法比较成熟，易于管控

    C

    可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本

    D

    易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列有关表述中不属于关键绩效指标法优点的是（　　）。
    A

    使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现

    B

    通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标

    C

    指标体系分层级确定，不会导致错误的价值导向

    D

    评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施


    正确答案： B
    解析：
    关键绩效指标法的主要优点是：①使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现；②通过识别价值创造模式，把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标；③评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施；关键绩效指标法的主要缺点是关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。

  • 第23题：

    不定项题
    实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是（  ）。
    A

    有利于对人工成本的合理控制

    B

    有利于实现组织的战略目标

    C

    有利于改善员工的福利

    D

    有利于提高企业的薪酬水平


    正确答案： C
    解析：

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