工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。A、编制并报批项目建议书B、确定项目的方案设计C、编制项目进度总控计划D、进行施工招标

题目

工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。

  • A、编制并报批项目建议书
  • B、确定项目的方案设计
  • C、编制项目进度总控计划
  • D、进行施工招标
相似考题

1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

2.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

3.业主方委托项目管理时，可行性研究在(　 )阶段组织开展。A:建设项目决策 B:建设项目设计 C:建设项目施工 D:建设项目收尾

4.下列关于建设工程项目管理的说明，正确的是（ )A. 施工方项目管理是项目管理的核心 B. 建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段 C. 业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量 D. 设计方项目管理的目标涉及项目的投资目标

参考答案和解析
正确答案:B
更多“工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。”相关问题

  • 第1题：

    设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。

    A:施工前业主方项目管理组织结构图
    B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。

    A:实施准备阶段
    B:决策阶段
    C:生产运营阶段
    D:实施阶段

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

    A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
    B:施工前业主方项目管理组织结构图
    C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第4题：

    代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。

    A、整个项目实施阶段的进度
    B、设计准备及设计阶段的进度
    C、工程项目施工进度
    D、项目前期准备工作的进度

    答案：A
    解析：
    2018版教材P116

    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  • 第5题：

    建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段。

    • A、设计前的准备
    • B、设计
    • C、决策
    • D、施工
    • E、动用前准备

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题：

    对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编。

    • A、业主方
    • B、业主方的项目管理单位
    • C、设计方
    • D、施工监理方
    • E、项目总承包方

    正确答案:A,E

  • 第7题：

    下列工程建设项目参与方中，（）不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。

    • A、施工方
    • B、设计方
    • C、业主
    • D、管理咨询方

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。
    A

    编制并报批项目建议书

    B

    确定项目的方案设计

    C

    编制项目进度总控计划

    D

    进行施工招标


    正确答案： D
    解析： B本题考核的是工程建设项目设计准备阶段业主方的工作内容。设计准备阶段是指自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程，这一过程中将并行两大类工作：一条线是项目功能需求(工艺设计)的详尽论证，形成方案设计(工程方案)任务书，最终获得多个可用的设计方案(工程方案)；另一条线则是编制项目可行性研究报告，最终经技术与经济的综合比选，在上述可用方案中确定最可行的设计方案(工程方案)，从而完成可行性研究报告的编制与批复，也就是决定了项目“怎么做”的问题。

  • 第9题：

    多选题
    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括（　　）。
    A

    工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    D

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

    E

    工期检修阶段业主方项目管理组织结构图


    正确答案： D,C
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第10题：

    单选题
    下列工程建设项目参与方中，（）不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。
    A

    施工方

    B

    设计方

    C

    业主

    D

    管理咨询方


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段
    A

    设计前的准备

    B

    设计

    C

    决策

    D

    施工

    E

    动用前准备


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案： C,D
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第13题：

    在建设项目施工阶段，业主方负责(　 )。

    A:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定
    B:编制并发布工程施工后统一遵循的标准、规范和规定
    C:对承包商进行全面管理
    D:配合建设项目业主进行生产准备
    E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    建设项目实施的不同阶段包括( )，因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。

    A:设计准备阶段
    B:资金筹备阶段
    C:设计阶段
    D:施工阶段
    E:运营准备阶段

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。

    A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
    B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
    C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
    D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
    E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第16题：

    因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。

    A、业主方
    B、设计方
    C、建设项目工程总承包方
    D、施工方
    E、监理方

    答案：A,C
    解析：
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第17题：

    在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。

    • A、建设项目决策阶段
    • B、建设项目设计阶段
    • C、建设项目施工阶段
    • D、建设项目竣工阶段
    • E、建设项目收尾阶段

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    工程施工阶段的设计管理包括： ①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸； ②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题； ③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方，拟定解决方案； ④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。 正确的程序是（）。

    • A、①→②→③→④
    • B、①→③→②→④
    • C、①→④→②→③
    • D、①→②→④→③

    正确答案:C

  • 第19题：

    在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。

    • A、业主方项目管理，
    • B、工程总承包方项目管理，
    • C、设计方项目管理，
    • D、施工方项目管理，

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    采用（　　）的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
    A

    业主方管理

    B

    建设项目总承包

    C

    业主方委托工程管理咨询公司进行管理

    D

    业主方和工程管理咨询公司共同管理


    正确答案： B
    解析：
    建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第21题：

    单选题
    关于建设工程项目管理的说法，正确的是（  ）。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

    B

    建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

    C

    供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标

    D

    建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。
    A

    建设项目决策阶段

    B

    建设项目设计阶段

    C

    建设项目施工阶段

    D

    建设项目竣工阶段

    E

    建设项目收尾阶段


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    业主方委托项目管理方式下，项目管理单位的任务分工包括（　　）。
    A

    建设项目决策阶段

    B

    建设项目设计阶段

    C

    建设项目施工阶段

    D

    建设项目竣工阶段

    E

    建设项目收尾阶段


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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