项目管理目标分析的目的是（）。

题目

项目管理目标分析的目的是（）。

相似考题

1.● 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并到那些目标的方式是目标管理。（43）不属于目标管理强调的内容。（43）A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

2.项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A．提高对于项目的参与合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺B．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决C．建立明确的和现实的目标，并采取措施实现目标D．阶段性评估项目目标是否达到

3.以下对项目风险管理的描述中，错误的是( )。A．项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程B．项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

4.项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理()不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D.分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决

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  • 第1题：

    以下对项目风险管理的描述中，正确的是( )。

    A．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标

    B．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

    C．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标

    D．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

    E．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程


    正确答案：BDE

  • 第2题：

    业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标不包括(　　)。

    A.项目的投资目标　
    B.项目的进度目标　
    C.项目的技术目标　
    D.项目的质量目标

    答案：C
    解析：
    本题涉及的考点是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

  • 第3题：

    在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（　）。
    A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
    B、了解业主方项目管理的任务
    C、分析和论证进度目标实现的可能性
    D、跟踪招标工作进度


    答案：C
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。参见教材P4。

  • 第4题：

    建设项目管理规划依据项目的特点，主要就( )方面进行分析和描述。

    A:项目的合同目标分析
    B:项目的投资目标分析
    C:项目的质量目标分析
    D:项目的进度目标分析
    E:怎样进行项目管理

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（ ）阶段对项目的目标进行控制。

    A.决策
    B.计划
    C.实施
    D.分析

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P116
    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

  • 第6题：

    根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。

    A、决策
    B、计划
    C、实施
    D、分析

    答案：C
    解析：
    2018版教材P118

    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

  • 第7题：

    （）是课程开发的基础，也是第一步。

    • A、分析、吃透培训项目的目标、目的
    • B、分析、吃透培训教材的内容、结构
    • C、分析、吃透培训课程的目标、目的
    • D、分析、吃透培训项目的内容、结构

    正确答案:A

  • 第8题：

    建设项目管理规划包括（　）。

    • A、项目的投资目标分析
    • B、项目结构分解
    • C、项目的进度目标分析
    • D、项目的质量目标分析
    • E、为什么要进行项目管理

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    填空题
    项目管理目标分析的目的是（）。

    正确答案： 为了确定合适建设期特点和要求的项目目标体系
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    建设项目总承包方项目管理的目标包括（　　）。
    A

    项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标

    B

    项目的进度目标

    C

    项目的组织目标

    D

    项目的质量目标

    E

    项目的合同管理目标


    正确答案： C,A
    解析：
    建设项目总承包方是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其项目管理的目标为：①费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标；②进度目标，即项目的进度目标；③质量目标，即项目的质量目标。

  • 第11题：

    多选题
    建设项目管理规划内容应视项目的特点而定，一般包括（　　）等内容。
    A

    项目概述

    B

    项目的目标分析和论证

    C

    项目管理的组织

    D

    项目采购和合同结构分析

    E

    合同控制的管理


    正确答案： D,C
    解析：
    建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括：①项目概述；②项目的目标分析和论证；③项目管理的组织；④项目采购和合同结构分析；⑤投资控制的方法和手段；⑥进度控制的方法和手段；⑦质量控制的方法和手段；⑧安全、健康与环境管理的策略；⑨信息管理的方法和手段；⑩技术路线和关键技术的分析；设计过程的管理；施工过程的管理；风险管理的策略等。

  • 第12题：

    单选题
    项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（），包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
    A

    前提

    B

    基

    C

    依据

    D

    目的


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下叙述( )不正确。

    A．项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程

    B．项目的风险管理目标是消除风险，以最少的成本，安全可靠地实现项目的总目标

    C．目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的单一目标

    D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程

    E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程


    正确答案：BC
    解析：项目风险管理的目标可以定义为：通过风险识别、风险量化并以此为基础，合理使用多种管理方法技术手段，对项目活动涉及的风险进行有效的防范控制，采取主动行动，创造条件尽量扩大风险事件的有利结果，妥善处理风险事件造成的不利结果，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标。

  • 第14题：

    项目决策期管理工作的主要任务是（），而项目实施期管理工作的主要任务是（）。

    A.确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现
    B.确定项目的定义 确定项目的启用目标
    C.确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现
    D.确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P2页
    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义而项目实施期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##

  • 第15题：

    设备工程监理的目标体系包括( )。

    A.项目的盈利目标
    B.项目的投资控制目标
    C.项目的质量管理目标
    D.项目的管理成本目标
    E.项目的安全管理目标

    答案：B,C,E
    解析：

  • 第16题：

    建设项目管理规划不包括(　 )。

    A:项目的投资目标分析
    B:项目结构分解
    C:项目的进度目标分析
    D:项目的质量目标分析

    答案：B
    解析：

  • 第17题：

    关于项目总进度目标的论证，下列说法中正确的是( )。

    A、建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段前期确定的
    B、采用建设项目工程总承包模式的项目，项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务
    C、项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
    D、项目结构分析就是分析项目的组织结构和合同结构的合理性

    答案：C
    解析：
    2018版教材P118

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

  • 第18题：

    项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。

    • A、建立明确的和现实的目标
    • B、阶段性评估是否达到项目目标
    • C、促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺
    • D、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（），包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。

    • A、前提
    • B、基
    • C、依据
    • D、目的

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    下列关于项目管理的说法正确的是（）。
    A

    项目管理的核心任务是项目的目标控制

    B

    建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

    C

    项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的

    D

    决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

    E

    项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（）不属于目标管理强调的内容。
    A

    建立明确的和现实的目标

    B

    阶段性评估项目目标是否达到

    C

    提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺

    D

    分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决


    正确答案： A
    解析： 试题考查项目目标的内容。试题也可以用排除法，首先A和B很直接都谈到了目标，所以应该是在C和D之间选择，而C谈到了承诺，既是承诺，则当然要有目标，所以容易排除。选项D为风险管理的内容，不属于目标管理。

  • 第22题：

    多选题
    建设项目管理规划一般要对（　　）方面进行分析和描述。
    A

    项目的合同目标分析

    B

    项目的投资目标分析

    C

    项目的质量目标分析

    D

    项目的进度目标分析

    E

    怎样进行项目管理


    正确答案： B,A
    解析：
    建设项目管理规划依据项目的特点，进行分析和描述的主要方面包括：①为什么要进行项目管理；②项目管理需要做什么工作；③怎样进行项目管理；④谁做项目管理哪方面的工作；⑤什么时候做哪些项目管理工作；⑥项目的投资目标分析；⑦项目的进度目标分析；⑧项目的质量目标分析。

  • 第23题：

    多选题
    建设项目管理规划包括（　）。
    A

    项目的投资目标分析

    B

    项目结构分解

    C

    项目的进度目标分析

    D

    项目的质量目标分析

    E

    为什么要进行项目管理


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

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