控制就是根据计划所确定的要求来检查计划的实际执行情况，发现偏差或新的情况，分析其中的原因，进而采取相应的调整措施，以（）计划的实现。

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

通过对实际进度数据和计划目标数据分析比较，确定施工进度计划的偏差及其大小，进而分析产生偏差原因，制订（），确保计划目标实现。

• A、资金计划
• B、施工方案
• C、纠偏措施
• D、进度计划

第7题：

（）就是检查企业营销活动进展的实际情况，考察实际情况与原计划的偏差，分析发生偏差的原因，采取必要对策，以保证企业营销目标的实现。

第8题：

从广义上讲，控制就是指“纠偏”，即按照计划标准衡量计划的完成情况，针对出现的偏差情况采取纠正措施，以确保计划得以顺利实现。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（）。

• A、逐项比较施工成本计划值和实际值
• B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因
• C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏
• D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

第19题：

饭店管理的控制职能是对计划执行情况不断进行监督检查，发现问题后，及时采取纠正偏差的措施，以保证原定目标的顺利实现。

第20题：

网络计划实施中的控制主要包括（　）。

• A、检查并掌握工程的实际进展情况
• B、掌握工程成本的控制情况
• C、分析产生进度偏差的主要原因
• D、确定相应的纠偏措施或调整方法
• E、保证项目按照合同要求的工期按时完工

第21题：

第22题：

第23题：