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  • 第1题:

    采用目标管理的作用是什么?


    正确答案: 可以使企业全体人员心往一处想,劲往一处使;可以更好地激发人们对工作的兴趣和追求成果的热情,充分调动每个人的积极性、主动性和创造性,确保企业总体目标的实现。

  • 第2题:

    简述目标管理的优点。


    正确答案: 目标管理的优点有:
    (1)明确各级人员的职责和任务。
    (2)调动各级人员的积极性。
    (3)提高各阶层工作效率。
    (4)提高管理效率。
    (5)提高生产力。
    (6)启发员工自觉性。
    (7)目标管理有利于控制。

  • 第3题:

    目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    目标管理评价法的优点和缺点是什么。


    正确答案: 优点:
    (1)便于发现具体的问题和差距
    (2)有利于制定今后的工作计划
    (3)有利于员工提供建议反馈和辅导
    (4)这种评价标准直接反应了员工工作内容,结果易于观测,较少出现评价误差
    缺点:
    (1)这种评价技术没有在员工之间和工作部门之间建立统一的目标,因此不便于对员工和各个工作部门的工作绩效进行横向比较,不便于为奖金的分配提供依据,也不便于为员工日后的晋升决策提供支持
    (2)设计目标管理评价体系需要花费很多资金和时间,因此成本很高,同时设计过程本身也很困难
    (3)当市场环境在目标设定之后发生意外的变动时,将影响员工目标的完成情况

  • 第5题:

    论述目标管理法的优点和局限性。


    正确答案:优点:
    (1)目标管理使各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系
    (2)目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好绩效
    (3)目标管理调动了员工的主动性、积极性和创造性
    (4)促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解,改善了组织内部的人际关系
    局限性:
    (1)对目标管理的理论及其应用环境认识不够
    (2)目标不明确、沟通不足
    (3)目标的短期性、不灵活的危险
    (4)片面关注财务指标
    (5)比较费时间

  • 第6题:

    目标管理的优点和缺点是什么?


    正确答案:优点:
    (1)有利于提高管理效率。
    (2)有利于明确组织任务和结构。
    (3)可以有效地调动人们的积极性、创造性和责任心,鼓励他们专心致志于自己的目标。
    (4)更有效地实施控制。
    缺点:
    (1)对目标管理的原则阐明不够。
    (2)目标难以确定。
    (3)目标短期化。
    (4)不灵活。

  • 第7题:

    问答题
    目标管理评价法的优点和缺点是什么。

    正确答案: 优点:
    (1)便于发现具体的问题和差距
    (2)有利于制定今后的工作计划
    (3)有利于员工提供建议反馈和辅导
    (4)这种评价标准直接反应了员工工作内容,结果易于观测,较少出现评价误差
    缺点:
    (1)这种评价技术没有在员工之间和工作部门之间建立统一的目标,因此不便于对员工和各个工作部门的工作绩效进行横向比较,不便于为奖金的分配提供依据,也不便于为员工日后的晋升决策提供支持
    (2)设计目标管理评价体系需要花费很多资金和时间,因此成本很高,同时设计过程本身也很困难
    (3)当市场环境在目标设定之后发生意外的变动时,将影响员工目标的完成情况
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  • 第8题:

    问答题
    试述行政组织目标管理的优点与不足。

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    简述目标管理的优点。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    目标管理目的是什么?


    正确答案:撑公司经营发展战略落地,改善公司经营绩效水平,建设团结协作的企业文化,充分调动员工积极性,实现管理资源聚焦、目标设计系统化和全员沟通,保证企业目标的实现。

  • 第11题:

    学校目标管理的含义是什么?


    正确答案:学校目标管理是指学校成员共同确定总体目标,然后转化为部分目标和个体目标,形成目标体系,并以此推进学校管理活动,实现学校预期目的的管理过程。

  • 第12题:

    目标管理的优点有哪些?


    正确答案: (1)有利于提高管理效率
    (2)有利于明确组织任务与结构
    (3)可以有效地调动人们的积极性、创造性和责任心
    (4)更有效的实施控制

  • 第13题:

    公共部门实施目标管理的优点有哪些?


    正确答案: (1)目标管理有利于整体宏观目标的实现;
    (2)目标管理有利于减少内耗;
    (3)目标管理有利于调动员工的积极性。

  • 第14题:

    目标管理的内容是什么?


    正确答案:目标管理是指这样一个系统:由上下级共同决定具体的绩效目标,首先确定出整体目标,将组织的整体目标转化为组织单位和成员的目标,层层分解,逐级展开,采取保证措施,定期检查目标的进展情况,依据目标完成过程中的具体情况来进行考核,从而有效的实现组织目标。

  • 第15题:

    问答题
    目标管理的优点和局限性分别是什么?

    正确答案: (1)目标管理的优点是:有助于提高工作效率;有助于提高工作的科学性;有助于提高工作的调控性;有助于提升凝聚力。
    (2)目标管理的局限性是:现今存在的目标管理模式都具有一定的局限性;没有被列入目标的工作易受到忽视,会影响整个组织管理工作的效率和效益;在目标的实现过程中,也往往会由于片面强调个人目标的完成,而忽视各项工作之间的有机联系;有些目标可能无法有效地进行分解和落实;有时奖惩不一定都能和目标成果相配合,也很难保证公正性,从而削弱了目标管理的效果。
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  • 第16题:

    问答题
    目标管理的优点和缺点是什么?

    正确答案: 优点:
    (1)有利于提高管理效率。
    (2)有利于明确组织任务和结构。
    (3)可以有效地调动人们的积极性、创造性和责任心,鼓励他们专心致志于自己的目标。
    (4)更有效地实施控制。
    缺点:
    (1)对目标管理的原则阐明不够。
    (2)目标难以确定。
    (3)目标短期化。
    (4)不灵活。
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    问答题
    论述目标管理法的优点和局限性。

    正确答案: 优点:
    (1)目标管理使各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系
    (2)目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好绩效
    (3)目标管理调动了员工的主动性、积极性和创造性
    (4)促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解,改善了组织内部的人际关系
    局限性:
    (1)对目标管理的理论及其应用环境认识不够
    (2)目标不明确、沟通不足
    (3)目标的短期性、不灵活的危险
    (4)片面关注财务指标
    (5)比较费时间
    解析: 暂无解析