组织机构的合理设置对组织的发挥哪些重要作用?
第1题:
第2题:
组织机构设置部门化原则有哪些?
1、职能原则.
按职能划分部门的优点在于:
①比较合合乎逻辑、简单易行、实用性强;
②提高了专业化程度;
③有利于节约人力、物力,提高工作效率,且简化了训练工作;
④强化了专业权利的集中;
它的缺点是:
①容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍;
②组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点,负担过重;
③由于各部门过于专业化,也不利于整体通盘负责的首脑人才的训练、培养和选拔.
2、产品原则.
它的优点是:
①有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技能知识;
②从而提高工作效率和经济效益;
③也有利于使产品生产或销售过和的全部活动协调一致.
它的缺点是:
①具有“总经理”素质的人才缺乏;
②两级管理带来管理费用的增加及某些管理工作的重复;
③如何保证上层领导对全局的总体控制,避免由于各产品部门的自行其是导致组织整体瓦解的危险,也是应该加以考虑的问题.
3、位置原则.
它的优点在于:
①能够鼓励务们置负责人根据当地情况适当调整政策和战略;
②由于各区域的负责人可以及时针对实际情况作出决定,从而提高了工作效率和降低了成本;
③有利于为组织整体分担风险;
④有利于训练具有通盘领导才能的组织首脑.
它的缺点在于:
①首先物色在地区上能担负起”总经理”职责的人选,在实际操作中往往有很大困难;
②按位置划分会造成区域管理和总部管理之间某些职能上的重复,增加管理费用和成本;
③区域管理和总部管理之间的关系不易处理;
④有可能使总部对区域失去控制.
略
第3题:
陕西省的社区设置了哪些组织机构?
第4题:
关于知识产权管理组织机构说法正确的有:()
第5题:
组织机构的合理设置,对组织的发展的发挥着哪些重要的作用?
第6题:
党的组织机构设置必须遵循哪些基本原则?
第7题:
围绕项目的组织机构设置,对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为()。
第8题:
第9题:
组织机构评估
组织和管理评估
项目生产条件评估
人力资源评估
第10题:
组织合理
机构精简
分工明确
便于协作
第11题:
有形组织设置
无形组织设置
动态组织机构设置
静态组织机构设置
组织活动设置
第12题:
第13题:
组织机构的合理设置,对组织的发展发挥着极其重要的作用,其作用有()。
A有利于大幅度提高广告数量
B有利于组织内部的分工与协调
C有利于保证组织的高效运转
D有利于保证组织机构的权责一致
E有利于统一指挥
第14题:
企业内部采购组织机构的设置应考虑哪些因素?
第15题:
企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置,同时明确岗位职责。
第16题:
前厅部组织机构设置原则()。
第17题:
病理医生在免疫组织化学应用中发挥着哪些重要作用?
第18题:
分析陕西省的社区设置了哪些组织机构?
第19题:
组织机构有效性
组织机构优劣性
组织机构适应性
其他因素对组织机构的影响
第20题:
第21题:
对
错
第22题:
设置组织机构、进行科学决策、合理选才用人
具体实施工作、进行科学决策、合理选才用人
设置组织机构、进行科学决策、具体实施工作
设置组织机构、具体实施工作、合理选才用人
第23题:
有利于大幅度提高广告数量
有利于组织内部的分工与协调
有利于保证组织的高效运转
有利于保证组织机构的权责一致
有利于统一指挥