简述组织工作的内容。
题目
简述组织工作的内容。
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第1题：
简述孔茨的组织工作原则。
孔波认为组织工作的原则有15条：目标一致原则、效率原则、管理制度原则、分级原则、授权原则、职责绝对原则、权力和责任对等原则、统一指挥原则、职权管理层次原则、分工原则、职能明确原则、检查部门和业务部门分设原则、平衡原则、灵活原则、便于领导原则。
略 -
第2题：
组织工作内容有哪些？
正确答案: （1）制定组织目标
（2）分解总目标并拟定派生目标，即分目标
（3）确定为实现目标所必须做的业务工作，将其分类，并设计出最佳组织结构
（4）根据组织资源情况，制定最佳方案以完成各项业务工作
（5）给主管及工作人员赋予合适的权利和责任
（6）通过职权关系及信息交流系统，将各部分人员联系起来构成有机整体 -
第3题：
简述体育组织工作的主要原则有哪些？
正确答案:1、目标统一、高效率组织原则
2、管理跨度原则
3、权限分明原则 -
第4题：
计划方案需要组织工作落实，组织工作程序和内容是（）。
- A、领导
- B、设计组织
- C、人员配备
- D、组织变革
正确答案:B,C,D -
第5题：
工作地组织工作包括哪些内容？
正确答案: 1、合理装备和布置工作地；
2、保持工作地正常秩序和良好的工作环境；
3、正确地组织工作的供应、服务工作。六、简述供应链管理的主要内容？
1、供应链网络的设计与调整；
2、供应商和用户（供应链战略联盟伙伴）的选择与管理；
3、供应链的产品需求预测与计划；
4、依托供应链的产品设计与制造管理；
5、企业内部和企业之间的物流配送策略与管理；
6、供应链的分销策略与分销渠道管理；
7、供应链的用户服务和顾客价值管理；
8、基于Internet/Internet的供应链信息管理和决策支持。 -
第6题：
简述头脑风暴会议组织工作应包括的内容。
正确答案: 1.人数的确定。实施头脑风暴法的经验表明，会议成员一般以10-15人为宜2.专家的选择3.会议的领导。一般由熟悉该项研究对象的方法论专家担任会议的领导4.会议时间。会议时间一般以20-60分钟为宜。如果讨论的问题较多，可多召开几次会议。5.整理、归纳和系统化。讨论会上提出的所有设想需要依据一定的程序进行整理、归纳和系统化。 -
第7题：
体育课教学组织工作的内容包括哪些？
正确答案: 包括课堂常规，队列、体操队形的运用，编班分组和分组教学，场地器材的布置以及体育干部的培养和使用等。 -
第8题：
简述公共事业管理组织工作的基本步骤。
正确答案:公共事业管理组织工作的基本步骤是：
（1）确定公共事业管理的目标，并拟定出分目标或派生目标；
（2）对实现目标所必需的管理工作加以确认和分类；
（3）确定组织结构以及人、财、物到位。即，根据可用的人力、物力和利用这些资源的最优方法，划分各种管理工作；
（4）授予各单位或部门的负责人执行这些管理工作所必要的职权；
（5）纪律、规章、制度、激励措施；
（6）通过职权关系和信息系统把这些单位或部门上下左右联成一体。 -
第9题：
问答题简述医院组织工作的特点。正确答案： （1）组织工作是一个过程
（2）组织工作是动态的
（3）应重视非正式组织解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试述组织工作的内容。正确答案： 从逻辑上来说，组织工作首先必须明确实现目标所必需的各种活动并对之加以分类，这关系到组织中的职位或岗位设计问题。
其次，要考虑决定管理宽度，引起组织结构分级的因素是什么？这牵涉到组织结构纵向划分的问题。
第三，考虑决定各种类型部门划分的因素是什么？按各种标志划分部门的优缺点有哪些？在把各种业务工作指定给既定的部门时，要考虑哪些因素？这牵涉到组织结构的横向划分问题。将这些活动进行组合以形成可以管理的部门或单位。对组织活动的分类和组合方式的不同，就形成了各种不同的组织结构类型。组织结构为组织中的分工和协作奠定了基础，有助于明确每个人所承担的任务及应当取得的成果，排除了由于分工不明确所造成的障碍和混乱，形成了一种使组织中的决策和沟通得以实现的神经网络。
第四，在上述划分和组合的基础上，还必须将监督各单位或部门所必需的职权授予各个单位的管理者，如何把组织中的职权分散到组织结构的各部门？这牵涉到职权配置的问题。
第五，还必须从纵横两个方面对组织结构进行协调和整合。在组织结构基本建立、组织中的职权配置基本完成的基础上，应当进一步明确和协调组织结构中上下左右的相互配合关系，通过对各部分、各层次和各种要素的协调与整合，使组织形成为一个精干高效的有机整体。
最后，组织结构的设计不是一成不变的，由于组织内外部环境的变化，组织结构也要进行适当的调整。合理高效的组织结构为人员配备工作打下了良好的基础。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述头脑风暴会议组织工作应包括的内容。正确答案： 1.人数的确定。实施头脑风暴法的经验表明，会议成员一般以10-15人为宜2.专家的选择3.会议的领导。一般由熟悉该项研究对象的方法论专家担任会议的领导4.会议时间。会议时间一般以20-60分钟为宜。如果讨论的问题较多，可多召开几次会议。5.整理、归纳和系统化。讨论会上提出的所有设想需要依据一定的程序进行整理、归纳和系统化。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述体育组织工作的主要原则有哪些？正确答案： 1、目标统一、高效率组织原则
2、管理跨度原则
3、权限分明原则解析： 暂无解析 -
第13题：
组织工作主要包括哪两项内容？
正确答案: 组织工作主要包括党组织建设工作和干部管理工作两个部分。 -
第14题：
试述组织工作的内容。
正确答案: 从逻辑上来说，组织工作首先必须明确实现目标所必需的各种活动并对之加以分类，这关系到组织中的职位或岗位设计问题。
其次，要考虑决定管理宽度，引起组织结构分级的因素是什么？这牵涉到组织结构纵向划分的问题。
第三，考虑决定各种类型部门划分的因素是什么？按各种标志划分部门的优缺点有哪些？在把各种业务工作指定给既定的部门时，要考虑哪些因素？这牵涉到组织结构的横向划分问题。将这些活动进行组合以形成可以管理的部门或单位。对组织活动的分类和组合方式的不同，就形成了各种不同的组织结构类型。组织结构为组织中的分工和协作奠定了基础，有助于明确每个人所承担的任务及应当取得的成果，排除了由于分工不明确所造成的障碍和混乱，形成了一种使组织中的决策和沟通得以实现的神经网络。
第四，在上述划分和组合的基础上，还必须将监督各单位或部门所必需的职权授予各个单位的管理者，如何把组织中的职权分散到组织结构的各部门？这牵涉到职权配置的问题。
第五，还必须从纵横两个方面对组织结构进行协调和整合。在组织结构基本建立、组织中的职权配置基本完成的基础上，应当进一步明确和协调组织结构中上下左右的相互配合关系，通过对各部分、各层次和各种要素的协调与整合，使组织形成为一个精干高效的有机整体。
最后，组织结构的设计不是一成不变的，由于组织内外部环境的变化，组织结构也要进行适当的调整。合理高效的组织结构为人员配备工作打下了良好的基础。 -
第15题：
简述铁路运输组织工作
正确答案: 铁路运输组织工作包括旅客运输组织、货物运输组织与行车组织三个部分。旅客运输组织工作有旅客运输计划与旅客到发、行李包裹到发组织等。货物运输组织工作有货物运输计划与货物受理承运、装车卸车、货物到达、交付等。行车组织工作有机车车辆运用与列车运行组织指挥等。前两项组织工作主要是面向旅客与货主的工作，后一项组织工作主要是为保证完成旅客与货物运输任务，铁路内部采取的技术组织措施。 -
第16题：
简述医院组织工作的特点。
正确答案: （1）组织工作是一个过程
（2）组织工作是动态的
（3）应重视非正式组织 -
第17题：
从组织工作的内容上，可以看出组织工作具有以下哪些特点？（）
- A、组织工作具有主导性的作用
- B、组织工作是一个过程
- C、组织工作是动态的
- D、组织工作是封闭的
- E、组织工作要充分考虑非正式组织的影响
正确答案:B,C,E -
第18题：
简述组织工作的内容。
正确答案:从报道主题的确定、记者的派遣，到新闻图片稿的编辑、发稿时机的选择等以往都被视为“组织工作’’的重要内容。 -
第19题：
组织工作的内容
正确答案:①职位和岗位设计，
②组织结构纵向划分
③组织结构的横向划分
④职权配置
⑤纵横两个方面对组织结构进行协调和整和
⑥组织变革 -
第20题：
简述组织工作的特点。
正确答案:1.组织工作是一个过程。
2.组织工作是动态的。
3.组织工作应重视非正式组织。
在组织工作中，应着重考虑非正式组织的这样两个特点：
（1）非正式组织在满足组织成员个人的心理和感情需要上，比正式组更有优越性。所以应发挥非正式组织比正式组织具有更强的凝聚力的作用。
（2）非正式组织形式灵活，稳定性弱，覆盖面广，几乎所有的正式组织的员都介入某种类型的非正式组织。 -
第21题：
问答题简述铁路运输组织工作正确答案： 铁路运输组织工作包括旅客运输组织、货物运输组织与行车组织三个部分。旅客运输组织工作有旅客运输计划与旅客到发、行李包裹到发组织等。货物运输组织工作有货物运输计划与货物受理承运、装车卸车、货物到达、交付等。行车组织工作有机车车辆运用与列车运行组织指挥等。前两项组织工作主要是面向旅客与货主的工作，后一项组织工作主要是为保证完成旅客与货物运输任务，铁路内部采取的技术组织措施。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述公共事业管理组织工作的基本步骤。正确答案： 公共事业管理组织工作的基本步骤是：
（1）确定公共事业管理的目标，并拟定出分目标或派生目标；
（2）对实现目标所必需的管理工作加以确认和分类；
（3）确定组织结构以及人、财、物到位。即，根据可用的人力、物力和利用这些资源的最优方法，划分各种管理工作；
（4）授予各单位或部门的负责人执行这些管理工作所必要的职权；
（5）纪律、规章、制度、激励措施；
（6）通过职权关系和信息系统把这些单位或部门上下左右联成一体。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述开取筒箱的组织工作内容。正确答案： 开取筒箱的组织工作内容包括选择开取筒箱的组织形式、确定开取筒箱的频次和时限、规划开取筒箱的路线以及制定开取筒箱的时间表等。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题组织工作内容有哪些？正确答案： （1）制定组织目标
（2）分解总目标并拟定派生目标，即分目标
（3）确定为实现目标所必须做的业务工作，将其分类，并设计出最佳组织结构
（4）根据组织资源情况，制定最佳方案以完成各项业务工作
（5）给主管及工作人员赋予合适的权利和责任
（6）通过职权关系及信息交流系统，将各部分人员联系起来构成有机整体解析： 暂无解析