SWOT分析法应遵循哪几个步骤？
题目
SWOT分析法应遵循哪几个步骤？
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第1题：
物料计划应经过哪几个步骤？
正确答案: 物料计划要做好，并非仅靠物料计划人员就能达到，必须在销售计划、生产计划、库存管理、采购管理等等整个供产销活动中密切配合，其中一环未配合好，整个物料计划就付诸东流，甚至严重影响产销的进行，因此，物料计划的拟定，必须经历以下七个步骤：
1. 销售计划。
2. 成品库存计划。
3. 生产计划。
4. 物料分析。
5. 物料存量计划。
6. 物料计划。
7. 物料请购。 -
第2题：
简述SWOT分析法。
正确答案: SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 -
第3题：
SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母T代表（）。
正确答案:威胁 -
第4题：
什么是SWOT分析法？
正确答案: SWOT分析法是把目标品牌与竞争品牌进行比较，分析其优势和劣势、机会和风险的分析方法。
竞争品牌一般是与目标品牌同属于一个大类，或者同属于某个大类下的一个品类的品牌。
优势和劣势是综合分析品牌的价格、毛利率、消费者认知度、品牌影响力、供应商支持度等方面因素，得出的品牌推广和发展所具备以及所欠缺的条件。
机会和风险主要是从外部环境，例如行业形势、商业支持、市场环境等因素出发归纳出的品牌推广或发展面临的机遇和挑战。 -
第5题：
SWOT分析法
正确答案: 劣势进行大综合分析，根据对备选的战略方案作出系统的评价，最终选择出最佳的竞争战略的方法。是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件的优势 -
第6题：
SWOT分析法的具体步骤有哪些？
正确答案: SWOT分析法包含了以下几个要素：内部优势因素（strengths）、弱势因素（weakness）、外部机会因素（opportunities）、危险因素（threats）。
第一步：调查分析①外部环境分析。包括政治、经济、社会等因素，分为两类：机会因素、危险因素；②个人优劣势分析。
第二步：构造swot矩阵根据轻重缓急或影响程度，将上述各因素排列于swot矩阵中。要把那些对自己的发展有直接、重要、大量、迫切、久远影响的因素优先排列出来，把那些间接、次要、少量、和缓、短暂的因素排在后面或省略。
第三步：确定对策，制定计划发挥优势因素，克服弱势因素；利用机会因素，化解威胁因素；立足当前，放眼未来。 -
第7题：
SWOT分析法是从哪几个方面对企业进行分析的？（）
- A、 优势
- B、 劣势
- C、 机会
- D、 威胁
- E、 政策
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
问答题SWOT分析法的具体步骤有哪些？正确答案： SWOT分析法包含了以下几个要素：内部优势因素（strengths）、弱势因素（weakness）、外部机会因素（opportunities）、危险因素（threats）。
第一步：调查分析①外部环境分析。包括政治、经济、社会等因素，分为两类：机会因素、危险因素；②个人优劣势分析。
第二步：构造swot矩阵根据轻重缓急或影响程度，将上述各因素排列于swot矩阵中。要把那些对自己的发展有直接、重要、大量、迫切、久远影响的因素优先排列出来，把那些间接、次要、少量、和缓、短暂的因素排在后面或省略。
第三步：确定对策，制定计划发挥优势因素，克服弱势因素；利用机会因素，化解威胁因素；立足当前，放眼未来。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题层次分析法有哪几个基本步骤？正确答案： （1）列出总目标、子目标与备选方案之间的层次结构体系。
（2）在每一层次中，用两两对比法构造出该层次元素对上一层次某元素的判断矩阵，求解其特征根和特征向量，作出一致性检验。
（3）用加权和办法递阶推算，以求出各备选方案对总目标的最终权重。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题门店开店计划的操作程序应遵循哪几个步骤？正确答案： 1、基础调查阶段；
2、制定基本计划阶段；
3、设店意向决定阶段；
4、制定具体计划阶段；
5、计划实施阶段；
6、开店阶段。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题SWOT分析法是从哪几个方面对企业进行分析的？（）A优势
B劣势
C机会
D威胁
E政策
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？正确答案： SWOT分析法又称态势分析法，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法，或者用来对自我进行全面的评估。
个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析，包括你的优势、劣势，分析自己能做好的事，做不好的事；然后对大环境进行判定，包括机会和威胁，确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会，以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势，工作环境中的机会核威胁，结合情况，作出改进和提高的规划。解析： 暂无解析 -
第13题：
门店开店计划的操作程序应遵循哪几个步骤？
正确答案: 1、基础调查阶段；
2、制定基本计划阶段；
3、设店意向决定阶段；
4、制定具体计划阶段；
5、计划实施阶段；
6、开店阶段。 -
第14题：
简述SWOT分析法的主要步骤。
正确答案: SWOT分析法的主要步骤是：
（1）将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势；
（2）通过对企业外部环境的分析，去发现对企业生存和发展的有利因素（即机会），不利因素（即威胁）；
（3）将优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现；
（4）对优势与劣势、机会与威胁等四个因素进行综合分析，作出评价，提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。 -
第15题：
什么是SWOT分析法？个人SWOT分析对你有什么帮助？
正确答案:SWOT分析法又称态势分析法，是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法，或者用来对自我进行全面的评估。
个人SWOT分析法可以对自身条件进行可观分析，包括你的优势、劣势，分析自己能做好的事，做不好的事；然后对大环境进行判定，包括机会和威胁，确定自己取得发展、改善绩效和在工作取得进步的机会，以及组织或经济上出现的、会对个人造成不利影响的变化。对自己做了SWOT分析就能清楚自己的优势和劣势，工作环境中的机会核威胁，结合情况，作出改进和提高的规划。 -
第16题：
SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？
- A、进行组合分析
- B、进行企业外部环境分析
- C、进行企业内部环境分析
- D、绘制SWOT矩阵
- E、分析SWOT的特点
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
层次分析法有哪几个基本步骤？
正确答案: （1）列出总目标、子目标与备选方案之间的层次结构体系。
（2）在每一层次中，用两两对比法构造出该层次元素对上一层次某元素的判断矩阵，求解其特征根和特征向量，作出一致性检验。
（3）用加权和办法递阶推算，以求出各备选方案对总目标的最终权重。 -
第18题：
一般说来制作完成自己的演示文稿，应遵循哪几个步骤？
正确答案:第一步：设置放映方式
第二步：插入动作按钮
第三步：自定义动画
第四步：切换设置
第五步：观看放映
第六步：排练计时
第七步：完成制作 -
第19题：
问答题简述SWOT分析法。正确答案： SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？A进行组合分析
B进行企业外部环境分析
C进行企业内部环境分析
D绘制SWOT矩阵
E分析SWOT的特点
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述SWOT分析法的主要步骤。正确答案： SWOT分析法的主要步骤是：
（1）将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势；
（2）通过对企业外部环境的分析，去发现对企业生存和发展的有利因素（即机会），不利因素（即威胁）；
（3）将优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现；
（4）对优势与劣势、机会与威胁等四个因素进行综合分析，作出评价，提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题一般说来制作完成自己的演示文稿，应遵循哪几个步骤？正确答案： 第一步：设置放映方式
第二步：插入动作按钮
第三步：自定义动画
第四步：切换设置
第五步：观看放映
第六步：排练计时
第七步：完成制作解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题SWOT分析法应遵循哪几个步骤？正确答案： 1、评估自己的长处和短处
2、找出职业机会和威胁
3、明确今后5年内你的职业目标
4、列出今后5年内的职业行动计划解析： 暂无解析