管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。A、员工B、责任C、职责D、授权

题目

管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。

  • A、员工
  • B、责任
  • C、职责
  • D、授权
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1.成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是( )。A．成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B．成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C．成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D．有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定

2.每个组织都有自己的组织愿景,作为管理者也要设立自己的愿景,充分调动自己的()和(),渴望成功并希望在工作中得到认可。A、乐观性B、创造性C、积极性D、创新性

3.成功者往往把注意力放在如何提高自己的水平上，而不是考虑如何击败对手。 下列表述中，与原句意义相同的是：（） A、成功者不把击败对手作为自己的目标B、成功者通常只关心自己，而不关心别人C、成功者注重不断地超越自己而不是超越他人D、把注意力完全放在自己身上的人往往可以取得成功

4.管理者在与员工进行绩效沟通时应该遵循20／80的时间原则,20／80原则是指()。A、80%的时间留给管理者自己，20%的时间留给员工B、80%的时间留给员工，20%的时间留给管理者自己C、80%的时间用于表扬，20%的时间用于指出不足D、80%的时间用于指出不足，20%的时间用于表扬

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  • 第1题：

    管理者为什么不愿意做教练（）

    • A、管理者认为会指导所有的人，增加工作任务
    • B、管理者认为如果关注员工的问题，员工会有威胁感
    • C、认为员工不值得他们这么做
    • D、管理者认为最好让员工自己解决问题

    正确答案:A,B,D

  • 第2题：

    以经营管理公司为职业，将所经营公司的成功视为自己人生的成功，通过管理公司来事先自身价值的专职管理者是（）。

    • A、中级管理人员
    • B、企业管理人员
    • C、企业经营人员
    • D、高级经营管理人员

    正确答案:D

  • 第3题：

    管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。

    • A、员工
    • B、责任
    • C、职责
    • D、授权

    正确答案:B

  • 第4题：

    成功的管理者具有多种背景和广泛的才能。但我们还是能够找出至少三个成为成功管理者的先决条件。这三个条件可表述为（）

    • A、成功=凝聚力X期望X努力
    • B、成功=能力X动机X机遇
    • C、成功=工作技能+社交能力+理性
    • D、成功是领导、追随者和具体情况的函数

    正确答案:B

  • 第5题：

    成功的管理者有固定的模式。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    作为管理者，首先应该关注自己的言行，使自己成为演说家。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。

    • A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
    • B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
    • C、不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法
    • D、管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

    正确答案:D

  • 第8题：

    成功管理者一定是有效管理者。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    问答题
    举例分析有效管理者与成功管理者的不同.

    正确答案：
    解析：

  • 第10题：

    问答题
    试比较有效的管理者和成功的管理者。

    正确答案： 1、在四类管理活动，即传统的管理、沟通交流、人力资源管理、社会交往的重视程度差别很大，实际上他们强调的重点几乎正好相反。
    2、有效的管理活动：其是根据管理者的工作绩效的数量和质量以及他们下属的满意程度和承诺程度来界定的。对于有效的管理者，沟通时间所占比例最大，社交时间所占比例最小。
    3、成功的管理活动：其是根据管理者在组织中的晋升速度来衡量的。对于成功的管理者，社交时间所占比例最大，人力资源管理的时间所占比例最小。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
    A

    把这各种资源进行排列和组合

    B

    一个成功的领导要有一定的理论水平

    C

    运用组织所给予的资源达成组织的目标

    D

    定战略、搭班子、带队伍


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。
    A

    管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通

    B

    管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等

    C

    不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法

    D

    管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级


    正确答案： B
    解析： 本题考查绩效计划的内容。在达成绩效合同的过程中，不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法。

  • 第13题：

    管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。

    • A、把这各种资源进行排列和组合
    • B、一个成功的领导要有一定的理论水平
    • C、运用组织所给予的资源达成组织的目标
    • D、定战略、搭班子、带队伍

    正确答案:C

  • 第14题：

    管理者是以（）的成功为自己的成功。

    • A、员工
    • B、责任
    • C、职责
    • D、授权

    正确答案:A

  • 第15题：

    作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到（）。

    • A、展现自己的优点
    • B、变成效应器
    • C、善于授权
    • D、与员工亲密无间

    正确答案:C

  • 第16题：

    如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。（）


    正确答案:错误

  • 第17题：

    （）的特点是以问为主、以教为辅，完全以员工为中心，管理者较少发表自己的观点注意帮助员工独立找到解决问题的方法。

    • A、指令式反馈
    • B、指导式反馈
    • C、授权式反馈
    • D、复合式反馈

    正确答案:C

  • 第18题：

    试比较有效的管理者和成功的管理者。


    正确答案:1、在四类管理活动，即传统的管理、沟通交流、人力资源管理、社会交往的重视程度差别很大，实际上他们强调的重点几乎正好相反。
    2、有效的管理活动：其是根据管理者的工作绩效的数量和质量以及他们下属的满意程度和承诺程度来界定的。对于有效的管理者，沟通时间所占比例最大，社交时间所占比例最小。
    3、成功的管理活动：其是根据管理者在组织中的晋升速度来衡量的。对于成功的管理者，社交时间所占比例最大，人力资源管理的时间所占比例最小。

  • 第19题：

    可以帮助管理者分析自己及下属成功与失败的原因，进行有针对性的引导的理论是（）

    • A、需求理论
    • B、归因理论
    • C、双因素理论
    • D、期望理论

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    （）的特点是以问为主、以教为辅，完全以员工为中心，管理者较少发表自己的观点注意帮助员工独立找到解决问题的方法。
    A

    指令式反馈

    B

    指导式反馈

    C

    授权式反馈

    D

    复合式反馈


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    作为一名优秀的管理者在培养自己的员工时应注意做到（）。
    A

    展现自己的优点

    B

    变成效应器

    C

    善于授权

    D

    与员工亲密无间


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    管理者是以（）的成功为自己的成功。
    A

    员工

    B

    责任

    C

    职责

    D

    授权


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    管理者是以员工的成功为自己的成功，所以管理者首先应注意自己的（），之后才是与之匹配的资源及权力。
    A

    员工

    B

    责任

    C

    职责

    D

    授权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    论述有效的管理者与成功的管理者。

    正确答案：
    解析：

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