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  • 第1题:

    公司为了提高效率,正考虑投资于自动化设备以减少生产准备时间。公司没有充分考虑回收期以判断投资的价值。公司通过考虑()因素可以更好地对投资进行分析。

    • A、由于从仪器获得的好处仅仅是减少生产准备时间,因而没有其他的因素
    • B、通过降低平均批次数量来减少存货数量
    • C、通过使供应商提供质量更高的原材料来提高效率
    • D、通过生产前对原料加贴条形码来实现经济性

    正确答案:B

  • 第2题:

    减少管理级别、削减行政人员的过程叫做()。

    • A、减小管理跨度
    • B、裁员
    • C、授权
    • D、减少管理层次

    正确答案:D

  • 第3题:

    有效的结构不仅提高效率,而且可以减少()。


    正确答案:制度运行成本

  • 第4题:

    提高效率、降低燃料消耗的途径()

    • A、减少烟气带走热
    • B、回收余热
    • C、减少冷却水带走热
    • D、减少炉体、炉膛散热

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    下列哪一项不是市政公共供水节水重点发展方向?()

    • A、减少供水企业用水内耗
    • B、减少供水管网损耗
    • C、采用节水器具
    • D、安装空冷机组

    正确答案:D

  • 第6题:

    简述应该怎样对待内耗和减少内耗。


    正确答案:内耗是领导工作中最为头痛的事情。所谓内耗是指系统内各种力量之间的相互抑制和冲突,从而使有用力量减损和低耗的现象,对组织而言,它是一种无组织力量,它瓦解群体的内部结构、削弱群体的外部功能。因此,作为领导者必须设法消除领导工作中的内耗现象。
    怎样减少内耗:
    (1)通过正常的组织途径、组织生活来解决内耗;
    (2)领导者要善于自控。包括对待围绕领导者个人的流言蜚语、成见、不负责任的自由主义的小动作等。

  • 第7题:

    职能部结构的优点是易于管理,各职能部门各司其职,避免机构重叠,减少内耗。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    生产商都通过提高生产技术等手段来提高效率,对于生产商来说提高效率就是减少商品的()。

    • A、价值量
    • B、价值
    • C、社会必要劳动时间
    • D、个人必要劳动时间

    正确答案:D

  • 第9题:

    判断题
    职能部结构的优点是易于管理,各职能部门各司其职,避免机构重叠,减少内耗。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    物流的作用主要有()。
    A

    提高效率、减少浪费。

    B

    系统优化、降低成本。

    C

    加快流通、减少费用。

    D

    提高效率、加快流通。


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    生产商都通过提高生产技术等手段来提高效率,对于生产商来说提高效率就是减少商品的()。
    A

    价值量

    B

    价值

    C

    社会必要劳动时间

    D

    个人必要劳动时间


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    精益与六西格玛整合的功效为()
    A

    精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力

    B

    精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力

    C

    精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力

    D

    精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    甲苯中含苯超标可以通过减少回流,减少热油来调节。


    正确答案:错误

  • 第14题:

    对企业员工来说,了解战略的概念与方法,其意义有()。

    • A、减少企业资源的内耗
    • B、提高处理问题的能力
    • C、提高效率
    • D、更好设计个人职业发展蓝图

    正确答案:A,B,D

  • 第15题:

    现网中,通过()可减少小区间正常切换次数。

    • A、增大QLENSD
    • B、减少QLENSD文章来
    • C、减少SSLENSD文章来源、过
    • D、增大SSLENSD

    正确答案:D

  • 第16题:

    如果可预测的裁员避免了工人工作尽可能多的时间,那么,我们将看到()

    • A、可预见裁员行业的工人增加了工资
    • B、可预见裁员行业的工人减少了工资
    • C、可预见裁员行业的工人获得平均工资
    • D、可预见裁员行业既不增加也不减少工资

    正确答案:A

  • 第17题:

    描述减少管理层次和削减管理人员的过程是()。

    • A、缩减规模
    • B、重组
    • C、裁员
    • D、减少组织层次

    正确答案:D

  • 第18题:

    冬季可通过哪些措施来减少舍内湿度?


    正确答案: 畜舍防潮,特别是在冬季,是一个比较困难而又十分重要的工作。生产中,可结合下列这些措施,来减少舍内湿度。
    (1)妥善选择场址,把畜舍修建在高燥地方,畜舍的墙基和地面应设防潮层;
    (2)对已建成的畜舍应待其充分干燥后才开始使用;
    (3)在饲养管理过程中尽量减少舍内用水,并力求及时清除粪便,以减少水分蒸发;
    (4)加强畜舍保温,勿使舍温降至露点以下;
    (5)保持舍内通风良好,及时将舍内过多的水汽排出;
    (6)铺垫草可以吸收大量水分,是防止舍内潮湿的一顶重要措施。

  • 第19题:

    精益与六西格玛整合的功效为()

    • A、精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力
    • B、精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力
    • C、精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力
    • D、精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力

    正确答案:A

  • 第20题:

    判断题
    不应通过裁员来提高效率、减少内耗、减少推诿。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述应该怎样对待内耗和减少内耗。

    正确答案: 内耗是领导工作中最为头痛的事情。所谓内耗是指系统内各种力量之间的相互抑制和冲突,从而使有用力量减损和低耗的现象,对组织而言,它是一种无组织力量,它瓦解群体的内部结构、削弱群体的外部功能。因此,作为领导者必须设法消除领导工作中的内耗现象。
    怎样减少内耗:
    (1)通过正常的组织途径、组织生活来解决内耗;
    (2)领导者要善于自控。包括对待围绕领导者个人的流言蜚语、成见、不负责任的自由主义的小动作等。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    如果可预测的裁员避免了工人工作尽可能多的时间,那么,我们将看到()
    A

    可预见裁员行业的工人增加了工资

    B

    可预见裁员行业的工人减少了工资

    C

    可预见裁员行业的工人获得平均工资

    D

    可预见裁员行业既不增加也不减少工资


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    对企业员工来说,了解战略的概念与方法,其意义有()。
    A

    减少企业资源的内耗

    B

    提高处理问题的能力

    C

    提高效率

    D

    更好设计个人职业发展蓝图


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析