更多“做一个好的管理者,需要能够()?”相关问题
  • 第1题:

    好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。

    A.股东
    B.高层管理者
    C.中层管理者
    D.一线管理者

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    做一个好的管理者,需要能够()

    • A、承受繁琐
    • B、承受枯燥
    • C、承受寂寞
    • D、承受孤独

    正确答案:A

  • 第3题:

    在第一次使用税费检查系统时,需要针对税费检查机关做一个初始化的设置,根据税费检查的要求、业务上的定义和系统本身的需要,需要预先设置好以下那些功能科室?()

    • A、选案
    • B、实施
    • C、执行
    • D、审理

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    做一个好网民,以下()不是前提。

    • A、守法
    • B、真诚
    • C、懂法
    • D、遵法

    正确答案:B

  • 第5题:

    坏人没有做一个好人的道德需要。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    一个好的领导者是否必然是一个好的管理者?一个好的管理者又是否必然是一个好的领导者?为什么?


    正确答案:组织既需要管理者又需要领导者,那么所有的管理者都是领导者吗?或相反,所有的领导者都是管理者吗?当然不是!有些时候他们两者是相同的、统一的。在理想情况下,所有的管理者都应可以发展出领导技巧因而被认为是领导者。哈佛商学院的教授约翰·科特(JohnP.Kotter)指出,领导是一种可以学习的技巧,并且它和管理互为有效补充。可现实中,许多管理者永远都成不了领导者,许多的领导者成为了绝望的管理者。领导者可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。领导者无论他们的职位如何,都被周围的人看作是在某种情形下为他们提供领导活动的人。并不是所有的领导者必然具备完成其他管理职能的潜能,因此不应该所有的领导者都处于管理岗位上。一个人能够影响别人这一事实并不表明他同样也能够计划、组织和控制。
    同样,管理其他人也并不立即意味着拥有了领导地位。领导者与管理者两者之间一个显著的区别在于:一个管理者被赋予一个职位,任命使得他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。哈佛商学院终身教授亚伯拉罕·扎莱兹尼克(Abraham Zaleznik)干脆认为领导者和管理者基本上就是两类不同的人。一些人天生就是管理者,而另一些人天生就是领导者。没有哪种人比另一种会更好,他们只是不同罢了。
    总之,通过管理同领导之间的区分,我们认识到领导和管理是紧密联系,但各具特色的活动,只有同时兼顾两者,组织才能良好地运作。

  • 第7题:

    好的管理者一定是好的领导者,好领导者不一定是有成效的管理者


    正确答案:正确

  • 第8题:

    在绩效管理中,需要平衡好三者的关系,这三者是指:()

    • A、股东、客户、管理者
    • B、股东、客户、员工
    • C、客户、员工、管理者
    • D、股东、员工、管理者

    正确答案:B

  • 第9题:

    判断题
    案例教学中,只有教师需要有自己的角色定位,学生只需做一个好观众即可。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    如何才能做一个好的被领导者?

    正确答案: 一个好的被领导者应该具有清醒的政治头脑和参政议政的知识、能力、能够与领导者共同把握住社会主义领导的正确方向,脚踏实地地实现领导目标。
    (1)要服从领导。从根本上说,被领导者服从领导,是领导活动客现规律决定的。
    (2)要支持领导。领导者在领导活动中占据主导地位,但被领导者并不是完全消极,被动的因素,而是达到一定群体目标的积极、主动的力量。
    (3)要监督领导。被领导者时领导的监督是社会主义民主的具体体现,是实现人民民主权利的一个重要内容,是使领导着保持公仆本色的有力措施。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    做一个好的管理者,需要能够()
    A

    承受繁琐

    B

    承受枯燥

    C

    承受寂寞

    D

    承受孤独


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    如何才能做一个好的听者?(倾听礼仪有哪些要求)

    正确答案: 倾听时:应目视对方以示专注倾听,要全神贯注,不要东张西望或小动作;
    身体要稍微向对方倾斜,态度要认真;
    不能完全消极被动、静止旁观,应采取提问、赞同、简短评述、插话等;
    要善于捕捉信息。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。

    A.股东
    B.高层管理者
    C.中层管理者
    D.一线管理者
    E.普通员工

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    如何才能做一个好的听者?(倾听礼仪有哪些要求)


    正确答案: 倾听时:应目视对方以示专注倾听,要全神贯注,不要东张西望或小动作;
    身体要稍微向对方倾斜,态度要认真;
    不能完全消极被动、静止旁观,应采取提问、赞同、简短评述、插话等;
    要善于捕捉信息。

  • 第16题:

    客人提出的各种合理需要在饭店都得到了满足,说明()。

    • A、饭店的管理者好
    • B、服务员福利待遇好
    • C、饭店的服务是优质的
    • D、饭店是五星级的档次

    正确答案:C

  • 第17题:

    “做一个不满足的人比做一个满足的猪好;做一个不满足的苏格拉底比做一个傻子好。”关于这句话,正确的理解有:()

    • A、存在着两种不同的快乐,即物质享乐和精神享乐
    • B、物质享乐比精神享乐更高尚
    • C、精神享乐比物质享乐更高尚
    • D、快乐除了数量的区别之外,还有质的高低。

    正确答案:A,C,D

  • 第18题:

    既能够完成工作,也能够与下级保持良好的关系。但是工作没有创建的是()。

    • A、温情型管理者
    • B、中庸型管理者
    • C、专制型管理者
    • D、放任型管理者

    正确答案:B

  • 第19题:

    如何才能做一个好的被领导者?


    正确答案: 一个好的被领导者应该具有清醒的政治头脑和参政议政的知识、能力、能够与领导者共同把握住社会主义领导的正确方向,脚踏实地地实现领导目标。
    (1)要服从领导。从根本上说,被领导者服从领导,是领导活动客现规律决定的。
    (2)要支持领导。领导者在领导活动中占据主导地位,但被领导者并不是完全消极,被动的因素,而是达到一定群体目标的积极、主动的力量。
    (3)要监督领导。被领导者时领导的监督是社会主义民主的具体体现,是实现人民民主权利的一个重要内容,是使领导着保持公仆本色的有力措施。

  • 第20题:

    做一个好的汽车装试工程师应具体做好哪几方面的工作?


    正确答案: (1)随时解决生产中的工艺和技术问题,修正、补充、完善有关工艺文件;
    (2)督促检查工艺执行情况,对违反工艺纪律的现象进行纠正并协助有关部门做好考评工作;
    (3)编制深入浅出的文件,经常对操作工人进行培训;
    (4)结合具体情况,引进新工艺技术,不断提高整车装配工艺水平;
    (5)进行技术革新,不断改进工具和工艺装备,减轻工人的劳动强度,提高劳动生产率;
    (6)随时对相关产品更改图纸进行工艺性审查会签,进行相应地生产准备和补充修改工艺文件,并付诸实施;
    (7)协助质保部门分析、处理生产中出现的质量问题和做好质量信息的分类和反馈工作;
    (8)做好生产现场的技术管理工作,确保装配质量。如关键工序及工位的作业指导书。

  • 第21题:

    问答题
    一个好的领导者是否必然是一个好的管理者?一个好的管理者又是否必然是一个好的领导者?为什么?

    正确答案: 组织既需要管理者又需要领导者,那么所有的管理者都是领导者吗?或相反,所有的领导者都是管理者吗?当然不是!有些时候他们两者是相同的、统一的。在理想情况下,所有的管理者都应可以发展出领导技巧因而被认为是领导者。哈佛商学院的教授约翰·科特(JohnP.Kotter)指出,领导是一种可以学习的技巧,并且它和管理互为有效补充。可现实中,许多管理者永远都成不了领导者,许多的领导者成为了绝望的管理者。领导者可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。领导者无论他们的职位如何,都被周围的人看作是在某种情形下为他们提供领导活动的人。并不是所有的领导者必然具备完成其他管理职能的潜能,因此不应该所有的领导者都处于管理岗位上。一个人能够影响别人这一事实并不表明他同样也能够计划、组织和控制。
    同样,管理其他人也并不立即意味着拥有了领导地位。领导者与管理者两者之间一个显著的区别在于:一个管理者被赋予一个职位,任命使得他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。哈佛商学院终身教授亚伯拉罕·扎莱兹尼克(Abraham Zaleznik)干脆认为领导者和管理者基本上就是两类不同的人。一些人天生就是管理者,而另一些人天生就是领导者。没有哪种人比另一种会更好,他们只是不同罢了。
    总之,通过管理同领导之间的区分,我们认识到领导和管理是紧密联系,但各具特色的活动,只有同时兼顾两者,组织才能良好地运作。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    在新疆,青少年怎样做一个维护民族团结的好公民?

    正确答案: (1)以实际行动维护祖国统一和民族团结,坚决同分裂祖国、破坏祖国统一和民族团结的行为作斗争;
    (2)从小事做起,在日常生活中尊重各民族的风俗习惯、尊重各民族的语言文化、尊重各民族的宗教信仰,积极宣传党的对台政策,对党和国家的统一大业充满坚定信心;
    (3)牢固竖立“三个离不开”的思想,做到不利于民族团结的话不说,不利于民族团结的事不做;
    (4)立场坚定、旗帜鲜明地反对民族分裂主义与非法宗教活动。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    做一个好的倾听者不仅能使你变得更有耐心,而且能够改善人际关系。(not only...but also...)

    正确答案: Being a good listener will not only make you more patient, but will also improve your relationships.
    解析:
    动名词作主语,谓语动词用单数。人际关系(interpersonal)relationship。