连锁企业采购商品的品种组合计划是如何制定的？

题目

连锁企业采购商品的品种组合计划是如何制定的？

相似考题

1.某商品企业利用管理信息系统管理功能中的计划功能，制定了采购计划。执行采购计划的正确做法是( )。A.采购计划改信息回馈于系统B.采购计划改信息不回馈于系统C.采购计划修改D.采购计划随意修改

2.连锁企业采购作业流程的初始阶段是（）。A.确认采购需求；B.采购谈判C.制定采购计划。

3.连锁企业商品采购需求的确认是（）。A.门店；B.采购部门；C.配送中心。

4.下列属于连锁总部基本职能的是（）A.基本政策制定B.连锁门店开发C.商品采购管理D.商品促销管理E.商品配送管理

参考答案和解析
正确答案: 品种组合是指由不同商品种类而形成的商品广度与不同花色品种而形成的商品深度的综合。有广而深的品种组合、广而浅的品种组合、窄而深的品种组合、窄而浅的品种组合。每一种组合有其各自的优缺点，连锁企业应根据自身的特点来选择品种组合。
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  • 第1题：

    连锁企业对拟采购的商品如何进行评估？


    参考答案：

    连锁商品采购在确定货源以后，不论商品是自有品牌还是购自供应商，都必须对商品进行必要的检查和评价。连锁企业可以采用三种可能的评估方式：检查、抽查和描述。具体选择哪种方法取决于商品的成本、特征和购买的规律。
    检查即对将要购买的商品进行逐个检查，一般对于数量不大、价值较大的商品进行检查。如珠宝和艺术品等，因为其昂贵、性质相对特殊，在采购时，连锁企业必须认真检查每一件商品。在采购大量易碎、易腐或一般商品时，则采用抽查的方法。在这种情况下，检查每一件商品是不可能的。商品的质量一般通过抽样检查，以了解该商品的总体质量状况。
    连锁企业购买标准化的、质量比较稳定的商品时，可采用描述的方法。通过口头、书面或图片描述的方式大量订购这类商品。一般的家电产品或日用百货都可用该方法。


  • 第2题：

    连锁物流是指连锁企业从商品采购到商品销售给消费者的商品移动过程，是与商流，信息流和现金流并列的4大连锁经营机能之一。()


    正确答案：对

  • 第3题：

    连锁总部将商品采购权及定价权授予配送中心，总部则保留商品组合、批发销售以及业务监管的权力 ，这种配送中心模式是（）。
    授权模式
    略

  • 第4题：

    编制医药商品购进计划在确定采购品种时，不经常选择的一项是：（）

    • A、选择采购适销对路的品种
    • B、选择采购物美价廉的品种
    • C、选择采购名、优、特、及新批号的品种
    • D、全部选择采购首营品种

    正确答案:D

  • 第5题：

    连锁企业采购作业流程的初始阶段是（）。

    • A、确认采购需求；
    • B、采购谈判
    • C、制定采购计划。

    正确答案:A

  • 第6题：

    连锁企业采购计划的流程是怎样的？它受哪些因素影响？


    正确答案: 连锁企业制定采购计划的流程如下：
    1）收集商品信息；
    2）汇总和整理商品信息；
    3）确定商品采购类别、数量和金额；
    4）采购预算额估算；
    5）合同类型选择；
    6）采购计划编制；
    制定采购计划的影响因素有：
    1）经济发展水平；
    2）城市及商圈内人口增长状况；
    3）竞争者状况；
    4）企业自身经营状况；
    5）供应商及商品供应状况

  • 第7题：

    连锁企业该如何进行采购流程的再造？


    正确答案: 连锁企业进行采购流程再造，应从以下几方面着手：
    （1）把加强与供应商的密切合作放在流程再造优先和重点考虑的地位
    （2）实现从传统的面向职能管理转为面向流程管理
    （3）强调业务流程中每一个环节上的活动尽可能实现最大化增值
    （4）针对不同情况进行流程的改造
    （5）先设计流程，依流程建立“扁平化”的新型组织关系
    （6）立足长远的信息化战略

  • 第8题：

    连锁企业在商品采购时数量是如何确定的？


    正确答案: 连锁企业采购数量的确定有四种方法：经济订购批量法，固定数量法，批对批法，固定期间法。

  • 第9题：

    问答题
    如何理解连锁企业的采购组织一般设计为集中采购组织模式？

    正确答案： 所谓集中采购，是指由企业采购部门全权负责企业采购工作。在连锁企业中的集中化采购，是指将各连锁企业所要需的经营物资统一由一个部门负责，其他部门均无采购职权。采购部门一般设在由连锁企业总部直接控制的采购配送中心。目前，无论是内资连锁企业还是外资连锁企业，基本上采用了这一采购制度。集中采购的优势如下：
    （1）采购决策集中化，能使所购商品达到标准化。
    （2）减少管理上的重复设置。
    （3）大额订单数量足以引起供应商的兴趣并增加谈判的主动性。
    （4）有利于对采购活动进行有效的控制。
    （5）有利于连锁企业采购的专业化分工和专业技能发展，同时也更有益于时间的利用要使上述优点得到充分发挥，就需要建立相应的集中采购组织。而连锁企业的组织结构、管理机构的设置、商品采购数量等方面都适合集中采购的模式。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    编制医药商品购进计划在确定采购品种时，不经常选择的一项是：（）
    A

    选择采购适销对路的品种

    B

    选择采购物美价廉的品种

    C

    选择采购名、优、特、及新批号的品种

    D

    全部选择采购首营品种


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    连锁企业该如何进行采购流程的再造？

    正确答案： 连锁企业进行采购流程再造，应从以下几方面着手：
    （1）把加强与供应商的密切合作放在流程再造优先和重点考虑的地位
    （2）实现从传统的面向职能管理转为面向流程管理
    （3）强调业务流程中每一个环节上的活动尽可能实现最大化增值
    （4）针对不同情况进行流程的改造
    （5）先设计流程，依流程建立“扁平化”的新型组织关系
    （6）立足长远的信息化战略
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    连锁企业对拟采购的商品如何进行评估？

    正确答案： 连锁商品采购在确定货源以后，不论商品是自有品牌还是购自供应商，都必须对商品进行必要的检查和评价。连锁企业可以采用三种可能的评估方式：检查、抽查和描述。具体选择哪种方法取决于商品的成本、特征和购买的规律。
    检查即对将要购买的商品进行逐个检查，一般对于数量不大、价值较大的商品进行检查。如珠宝和艺术品等，因为其昂贵、性质相对特殊，在采购时，连锁企业必须认真检查每一件商品。在采购大量易碎、易腐或一般商品时，则采用抽查的方法。在这种情况下，检查每一件商品是不可能的。商品的质量一般通过抽样检查，以了解该商品的总体质量状况。
    连锁企业购买标准化的、质量比较稳定的商品时，可采用描述的方法。通过口头、书面或图片描述的方式大量订购这类商品。一般的家电产品或日用百货都可用该方法。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    连锁企业采购商品的品种组合计划是如何制定的？


    参考答案：

    品种组合是指由不同商品种类而形成的商品广度与不同花色品种而形成的商品深度的综合。有广而深的品种组合、广而浅的品种组合、窄而深的品种组合、窄而浅的品种组合。每一种组合有其各自的优缺点，连锁企业应根据自身的特点来选择品种组合。


  • 第14题：

    某商品流通企业利用管理信息系统管理功能中的计划功能，制定了采购计划。执行采购计划的正确做法是（　）。

    A.采购计划的修改信息回馈于系统
    B.采购计划的修改信息不回馈于系统
    C.采购计划不得修改
    D.采购计划可以随意修改

    答案：A
    解析：
    在计划执行过程中要遵守三点工作原则：一是严格执行计划；二是计划修改要慎重；三是修改计划信息要回馈于系统。

  • 第15题：

    在编制医药商品购进计划时，采购品种的确定通常按照：（）

    • A、采购适销对路的品种
    • B、采购物美价廉的品种
    • C、采购自己需要的品种
    • D、采购名优特品种
    • E、采购近效期品种

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    下列属于连锁总部基本职能的是（）

    • A、基本政策制定
    • B、连锁门店开发
    • C、商品采购管理
    • D、商品促销管理
    • E、商品配送管理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    商品陈列图是由采购部根据商店工程蓝图的货架设置以及（）而具体制定的商品货架陈列标准。

    • A、商品种类
    • B、商品数量
    • C、商品组合
    • D、以上答案都正确

    正确答案:D

  • 第18题：

    连锁企业商品采购需求的确认是（）。

    • A、门店；
    • B、采购部门；
    • C、配送中心。

    正确答案:A

  • 第19题：

    如何理解连锁企业的采购组织一般设计为集中采购组织模式？


    正确答案: 所谓集中采购，是指由企业采购部门全权负责企业采购工作。在连锁企业中的集中化采购，是指将各连锁企业所要需的经营物资统一由一个部门负责，其他部门均无采购职权。采购部门一般设在由连锁企业总部直接控制的采购配送中心。目前，无论是内资连锁企业还是外资连锁企业，基本上采用了这一采购制度。集中采购的优势如下：
    （1）采购决策集中化，能使所购商品达到标准化。
    （2）减少管理上的重复设置。
    （3）大额订单数量足以引起供应商的兴趣并增加谈判的主动性。
    （4）有利于对采购活动进行有效的控制。
    （5）有利于连锁企业采购的专业化分工和专业技能发展，同时也更有益于时间的利用要使上述优点得到充分发挥，就需要建立相应的集中采购组织。而连锁企业的组织结构、管理机构的设置、商品采购数量等方面都适合集中采购的模式。

  • 第20题：

    问答题
    连锁企业在商品采购时数量是如何确定的？

    正确答案： 连锁企业采购数量的确定有四种方法：经济订购批量法，固定数量法，批对批法，固定期间法。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在编制医药商品购进计划时，采购品种的确定通常按照：（）
    A

    采购适销对路的品种

    B

    采购物美价廉的品种

    C

    采购自己需要的品种

    D

    采购名优特品种

    E

    采购近效期品种


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列属于连锁总部基本职能的是（）
    A

    基本政策制定

    B

    连锁门店开发

    C

    商品采购管理

    D

    商品促销管理

    E

    商品配送管理


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    连锁总部将商品采购权及定价权授予配送中心，总部则保留商品组合、批发销售以及业务监管的权力 ，这种配送中心模式是（）。

    正确答案： 授权模式
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    连锁企业采购商品的品种组合计划是如何制定的？

    正确答案： 品种组合是指由不同商品种类而形成的商品广度与不同花色品种而形成的商品深度的综合。有广而深的品种组合、广而浅的品种组合、窄而深的品种组合、窄而浅的品种组合。每一种组合有其各自的优缺点，连锁企业应根据自身的特点来选择品种组合。
    解析： 暂无解析

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