对于任务绩效,描述错误的是()
第1题:
第2题:
自发的行为或与组织核心流程非直接相关的行为指的是()
第3题:
任务绩效与周边绩效的一个主要区别是什么?()
第4题:
()的基本方式是向受测者提供预先编制的一些未经组织的、意义模糊的标准化刺激情境,让受测者在不受任何限制的情况下,自由地对刺激情境作出他的反应,然后通过分析受测者的反应,推断受测者的人格特征。
第5题:
勒温认为,要理解和描述行为,人和()必须被看成是一个相互依赖的因素群。
第6题:
关于情境的描述,下列说法正确的是()。
第7题:
某人刚开始创业的时候做电脑生意,上级公司给他电脑、打印机等产品,年利润标准为10万元,年薪为销售利润的10%,这人非常高兴,但他又想到利润如果超过10万元怎么办,于是和老板商定,如果利润在10万到20万元之间,年薪为销售利润的20%,如果利润在20万元以上,年薪为销售利润的40%,订立这样的标准之后,这人就开始卖力地工作。一年下来,核算发现他的业绩纯利润达到了110万元,如果按照当初的协议,他一个人的年薪收入要比公司其余所有人的工资之和还要多,如果公司不给他兑现承诺,公司就会失信于员工,公司的制度就会失去权威性,但公司一下子要拿出这么多的现金也比较困难,如何处理工资成了一个难题。最后,公司还是想办法为他兑现了承诺。由于指标标准定得过低造成的这个问题,确实让公司非常尴尬。对于任务绩效,描述错误的是()
第8题:
任务绩效行为
周边绩效行为
服务行为
核心绩效行为
第9题:
受环境因素的限制
是软性行为
间接用于组织效率
无
第10题:
员工绩效
组织绩效
员工绩效、组织绩效
以上都不正确
第11题:
动机水平越高,工作效率也越高
对于较易的任务,工作效率随动机的提高而上升
对于较难的任务,工作效率随动机的提高而下降
动机和工作效率呈“u”型关系
动机和工作效率没有直接关系
第12题:
周边绩效
关键成功因素
关键绩效指标
任务绩效
第13题:
小王负责北方区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是()
第14题:
Jack加入公司从事项目开发的工作有半年的时间了。Jack在项目开发方面有丰富的经验和人脉,并且具有很强的开发能力。在这半年内,Jack非常努力,并超额完成了上半年1000万的销售任务。可是,其上级却对其工作不满意,认为Jack主要做的是中低端产品,公司鼓励的是做高端,提高利润率,而不在于中低端产品,因此上半年给Jack的考核成绩为不合格。对于此,Jack感到很委屈,自己明明完成了销售任务,为什么得到这样的结果。对于任务绩效,描述正确的是()
第15题:
任职者通过直接的生产活动、提供材料和服务对组织的技术核心所做出的贡献,主要受经验、能力及与工作有关的知识等因素的影响属于()
第16题:
管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是()。
第17题:
绩效管理组织模型的构成要素包括()
第18题:
与组织核心流程直接相关的行为指()
第19题:
对于周边绩效描述错误的是()
第20题:
任务绩效行为
周边绩效行为
服务行为
组织绩效能力
第21题:
周边绩效是工作情景中的绩效
周边绩效行为能够促进群体与组织的绩效
周边绩效是一种以结果为参考的绩效
第22题:
问卷调查
投射测量
情境测验
行为观察
第23题:
是硬性行为
受情境等因素的限制
直接用于组织效率