参考答案和解析
正确答案: 管理是对一定组织系统的人、财、物、事等进行计划、组织、协调和控制的过程,从而高效率地达到组织的目标。
管理者要遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织、指挥,协调各个受分工制约的不同个人的活动,创作出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量。幼儿园管理中幼儿园教师能动性、创造潜能的发挥程度,最终取决于管理者给予其多大空间、余地。首先,必须建立科学管理模式。幼儿园的所有的教师个体都具有管理他人、被管理和自我管理一种状态。科学用人是幼儿园人力资源管理的基本任务。作为幼儿园管理者在用人方面除坚持不拘一格、知人善用、任人为贤、人尽其才等策略外,还包括注意人的优势互补性等。每个人的能力、知识、水平都是不同的,利用个人的优势,去弥补个人或组织以及他人的不足。实行优化组合,实现1+1>2,即:整体大于各部分的总和的目的,充分调动教师工作的积极主动性。如采用性格互补的组合、年龄互补的组合、优势互补的组合,只要合理组合,达到结果的优化,才能发挥出1+1>2的能量。
更多“什么是管理?如何理解“1+1>2”?”相关问题
  • 第1题:

    哥德巴赫猜想通常被人们称为1+1,它的具体含义是指为什么1+1=2。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    什么是环境管理,如何理解其内涵?


    正确答案: 环境管理是指依据国家的环境政策、环境法律、法规和标准,坚持宏观综合决策与微观执法监督相结合,从环境与发展综合决策入手,运用各种有效管理手段,调控人类的各种行为,协调经济社会发展同环境保护之间的关系,限制人类损害环境质量的活动以维护区域正常的环境秩序和环境安全,实现区域社会可持续发展的行为总体。

  • 第3题:

    通过同题集中、集纳专栏等方式进行稿件配置,应产生的效果是()。

    • A、1+1=2
    • B、1+1<2
    • C、1+1≠2
    • D、1+1>2

    正确答案:D

  • 第4题:

    CS和CIS是()。

    • A、1+1=2
    • B、1+1<2
    • C、1+1>2
    • D、1+1≠2

    正确答案:C

  • 第5题:

    如何理解财务风险?财务风险管理的目标是什么?


    正确答案: 从财务角度,风险是指由于各种难以预料或难以控制因素的作用,使企业的实际收益与预计收益发生背离的可能性,尤其指蒙受经济损失的可能性。
    风险管理的目的:正确地估计和计量风险,在对各种可能结果进行分析的基础上,趋利防弊,以求以最小的风险(危险)谋求最大的收益;同时还要善于识别、衡量、选择和获取增加企业价值的机会。

  • 第6题:

    “管理”的概念是什么?如何理解“管理”这个概念?


    正确答案:管理——在特定的环境下,管理者为了实现一定的目标,对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。
    对“管理”的理解:
    1、管理效果好坏与特定环境有密切关系;
    2、管理的主体是管理者;
    3、所有的管理都是为了实现组织的目标;
    4、管理需要动用组织的各种资源;
    5、管理师计划、组织、领导、控制等一系列的活动;
    6、管理是一个系统的过程。

  • 第7题:

    如何理解管理的科学性,它对有效的管理活动有什么启示?


    正确答案: 管理学的科学性既是管理活动科学化的逻辑基础,也是管理研究追求的方向。首先,管理学的使命确定其是作为科学而不是艺术而存在。艺术常被用于安抚人们的心灵、刺激人们的欲望,激发人们灵感。管理学则是发现组织活动中的协调规律,利用这些规律,合理地安排业务活动和利用经济资源,最终实现组织的目标。其次,管理学的科学性主要体现在以下基本属性:
    (1)普适性。是指构成科学知识命题是一般性断言和普遍性陈述。管理学是建立在对组织协调活动及其投入要素的抽象基础之上。
    (2)可重复性。管理学的强大使用价值就是其命题可重复性的表现。
    (3)逻辑自洽性。指科学知识应具有体系完整性。管理学涉及计划、组织、领导、控制和创新的完整的职能体系。
    (4)可证伪性。是指科学知识具有其适用的范围。现代管理发展一再突出权变法则,指出任何管理学命题都有其适用的范围和条件。再次,管理学的科学性不是逻辑理性,而是其解决问题的进步性。管理学的主体和客体都是具有复杂性思想的人,管理学不是纯粹的自然科学,它还具有人文科学的性质。把管理学理解为一套固定公式与通用模式是狭隘的有害的。管理学和自然科学一样,其合理性体现在进步性,体现在接受那些最能有效解决问题的研究传统。最后,管理实践活动的艺术性就是根植于管理学的科学性。管理学不是一门艺术,但管理知识的探索过程以及管理实践活动都具有艺术性。由于管理知识是对人类管理行为的抽象,其普适性特性就必然要求过滤掉具体的背景知识。越是抽象的知识,就具有越高的普适性,运用这些知识的实践活动也需要有更高的创造性和艺术性。
    澄清管理知识的科学性对于研究管理和从事实践活动都有着指导意义。从研究层面来看,管理研究应当注重构建管理知识的普适性、可重复性、逻辑自洽性和可证伪性;要努力探索管理理论所隐含的假设前提和使用条件,只有这样揭示管理问题背后的规律性,才能将管理经验上升到理论。管理学的研究也存在规范的程序,经过行为归纳过程抽象和概括出来管理理论与管理科学知识,即上升为理性认识的概念、判断和推理,还需要经过事实的检验,通过实践应用效果的检验不断获得证实或者证伪。然后,再对原有的基本假设进行反思或修正,或者调整研究方法,以此修正和发展其理论。从实践层面来看,管理科学性的内在规定性,要求管理者对待管理理论要有正确的态度。不能从管理学的“弱科学性”来怀疑其合理性,管理学的合理性根本在于其进步性,体现在它对那些最能有效解决问题的研究传统的接受。管理者必须清楚地看到只有不断地学习管理理论,才能逐步接近管理规律的认识,才能可能按照管理规律来办事。

  • 第8题:

    问答题
    什么是环境管理,如何理解其内涵?

    正确答案: 环境管理是指依据国家的环境政策、环境法律、法规和标准,坚持宏观综合决策与微观执法监督相结合,从环境与发展综合决策入手,运用各种有效管理手段,调控人类的各种行为,协调经济社会发展同环境保护之间的关系,限制人类损害环境质量的活动以维护区域正常的环境秩序和环境安全,实现区域社会可持续发展的行为总体。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    什么是社区管理?你是如何理解的?

    正确答案: 社区管理是指在政府的指导下,社区职能部门、社区单位、社区居民对社区的各项公共事务和公益事业进行的自我管理。可以从以下几方面进行理解:
    ⑴社区管理的范围主要是指经过社区改革后做了规模调整的居民委员会辖区。
    ⑵社区管理的主体是多元的,包括:作为主导的街道党工委和街道办事处;政府各职能部门在社区的派出机构;社区范围内的企事业单位;广大的居民。
    ⑶社区管理的内容是社区的各项公共事务和公益事业。
    ⑷社区管理的性质应是群众性的自我管理。
    ⑸社区管理的目的是促进社区经济的发展,满足社区居民的物质和精神文化生活需要,全面提高生活质量和社区居民的素质。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    哥德巴赫猜想通常被人们称为1+1,它的具体含义是指为什么1+1=2。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    请简述你是如何理解“领导”这一管理术语的,为什么?

    正确答案:
    (1)领导是指运用各种影响力,指挥、带领、引导和鼓励部下为实现所认知的目标而努力的过程。其工作内容主要包含五个方面:先行、沟通、指导、浇灌和奖惩。它的三个要素是:①领导者必须有部下或追随者;②领导者拥有影响追随者的能力或力量,它们既包括由组织赋予领导者的职位和权力,也包括领导者个人所具有的影响力;③领导的目的是通过影响下属来达到组织的目标。领导的职能归纳起来是处理好以下三方面的关系:a.处理与人的关系;b.处理与事的关系;c.处理与时间的关系。
    (2)这个定义表明:领导者必须有部下或追随者;领导者拥有影响追随者的能力或力量;领导的目的是通过影响部下来达到组织目标。被领导者追随和服从的意愿并非全部来自于制度权,更多的是建立在领导者个人影响权、专长权以及模范作用的基础上。所以不能简单把领导与管理当成一回事,一个人可能既是管理者,又是领导者,但是管理者和领导者两者分离的情况也是存在的。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    什么是终身雇佣制?对这种管理制度应如何理解?

    正确答案: 日本企业的终身雇佣制是日本管理体系的三大支柱之一。该制度录用刚毕业的大学生,并以综合能力为基准进行录用,被录用者主动要求将自己的一生奉献给企业,但企业必须以保障本人一生的职业作为前提条件。
    首先,这种制度对录用者和被录用者都有很大关系,无论是哪一方都需要采用非常慎重的态度来考虑这一问题。
    其次,职工一旦被录用,企业就不能随便解雇他们了。在日本,许多大企业都采用终身雇佣制,因为只有这样才能获得一流的人才,而人才又是企业成功的关键。但是,这种制度也有缺点,就是在企业进行兼并时,会遇到困难。
    从上述看来,终身雇佣制有利也有弊。利是企业员工效忠企业,主人翁意识强;弊是管理的灵活性较差,容易僵化。在日本经济高速增长的时期是利大于弊,但在新的经济形式下,是否也具有这样的好处就另当别论了。比如说对于海外员工怎么办?再比如在激烈的市场竞争中,企业如倒闭,员工怎么办?这都将是管理者需要考虑的问题。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    如何正确理解企业价值管理的内涵?为什么需要对企业实施价值管理?


    正确答案: 1)企业价值管理(value-basedmanagement,也有译作“基于价值的管理”)是一种管理方法,这种方法主要围绕如何使股东价值最大化,以及根据各种决策对股东价值的影响程度来选择最优的决策。
    2)对企业实施价值管理,其意义在于:
    ①企业价值管理将组织内每个人的行动与价值创造和股东目标保持一致,这也是企业价值管理的真正意义。
    ②企业价值管理是一条新思路。价值管理使用的一些原则使我们能够在企业所有层面上对价值进行科学的管理。创造价值不仅仅是企业的任务,还是我们做所有事情的既定方向。
    ③企业价值管理是一套规划和实施程序。价值管理利用价值最大化的原则来制订战略以及执行决策的方法,广泛应用于企业决策领域,并且在组织的日常工作进程中发挥其作用。
    ④企业价值管理是一系列工具。企业价值管理是一系列实用的管理工具,它使我们了解什么能够创造企业价值,什么会毁损企业价值。

  • 第14题:

    什么是生产管理?如何理解生产管理的扩大?


    正确答案: 生产管理是指:为了实现企业的经济目标,有效的利用生产资源,对企业的生产过程进行计划,组织,控制,生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动的总称。
    生产管理的范围扩大
    (1)服务业管理
    (2)除生产系统内部外还包括生产系统设置。

  • 第15题:

    什么是成本?如何理解成本信息在管理会计中的作用?


    正确答案:成本是指人们在经济活动过程中,为达到一定的目的而耗费的各种资源,包括人、财、物、时间、信息、机会等等。
    在财务会计中,成本是根据财务报表的需要定义的,即成本是指取得资产或劳务的支出,它们由会计准则或会计制度来规范,因此可以称之为“报表成本”、“制度成本”或“法定成本”。
    在管理会计中,成本一词在不同的情况下有不同的含义。从管理会计角度看,成本是指企业在经济活动中对象化的、以货币表现的为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。
    成本信息在管理会计中具有重要的作用,是企业开展经营决策、制订竞争性策略、改善经营行为、评价经营业绩的基本前提之一。从管理会计角度看,管理人员需求的各种信息绝大部分与成本有关,成本-效益分析是任何一项经济决策都必须开展的。企业管理当局在经营决策和日常控制的各个环节,都必须以成本数据为基础,进行加工、改制和延伸,并适应不同情况进行灵活运用。

  • 第16题:

    能合众力,则无敌于天下。根据你的理解,这句话所描述的含义是什么()

    • A、1+1<2
    • B、1+1=2
    • C、1+1>2

    正确答案:C

  • 第17题:

    什么是客户关系管理?如何理解其内涵?


    正确答案: 客户关系管理是指通过管理客户信息资源,提供客户满意的产品与服务,与客户建立起长期、稳定、相互信任、互惠互利的密切关系的动态过程和经营策略。其内涵可以从以下几个不同角度、不同层次来理解。
    首先,客户关系管理是一种管理理念,其核心思想是将企业的客户作为最重要的资源,通过完善客户服务和深入客户分析来满足客户需求;
    其次,客户关系管理又是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制;
    第三,客户关系管理也是一种管理技术。

  • 第18题:

    什么是社区管理?你是如何理解的?


    正确答案: 社区管理是指在政府的指导下,社区职能部门、社区单位、社区居民对社区的各项公共事务和公益事业进行的自我管理。可以从以下几方面进行理解:
    ⑴社区管理的范围主要是指经过社区改革后做了规模调整的居民委员会辖区。
    ⑵社区管理的主体是多元的,包括:作为主导的街道党工委和街道办事处;政府各职能部门在社区的派出机构;社区范围内的企事业单位;广大的居民。
    ⑶社区管理的内容是社区的各项公共事务和公益事业。
    ⑷社区管理的性质应是群众性的自我管理。
    ⑸社区管理的目的是促进社区经济的发展,满足社区居民的物质和精神文化生活需要,全面提高生活质量和社区居民的素质。

  • 第19题:

    问答题
    如何正确理解企业价值管理的内涵?为什么需要对企业实施价值管理?

    正确答案: 1)企业价值管理(value-basedmanagement,也有译作“基于价值的管理”)是一种管理方法,这种方法主要围绕如何使股东价值最大化,以及根据各种决策对股东价值的影响程度来选择最优的决策。2)对企业实施价值管理,其意义在于:①企业价值管理将组织内每个人的行动与价值创造和股东目标保持一致,这也是企业价值管理的真正意义。②企业价值管理是一条新思路。价值管理使用的一些原则使我们能够在企业所有层面上对价值进行科学的管理。创造价值不仅仅是企业的任务,还是我们做所有事情的既定方向。③企业价值管理是一套规划和实施程序。价值管理利用价值最大化的原则来制订战略以及执行决策的方法,广泛应用于企业决策领域,并且在组织的日常工作进程中发挥其作用。④企业价值管理是一系列工具。企业价值管理是一系列实用的管理工具,它使我们了解什么能够创造企业价值,什么会毁损企业价值。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    教育管理学的性质是什么?如何理解的?

    正确答案: 第一,教育管理学是一门社会学科。教育是一种社会现象,它存在于一定的社会环境之中,社会环境中各个因素对教育的存在与发展有着激励或制约的双重作用。教育管理学就是研究在什么社会条件下,采用什么方法能够激活教育中的激励因素,改变制约因素,此外,在评价教育管理的质量同时也是以其社会效益的大小为准绳的。
    1.社会是一个开放系统。存在于开放系统中的而教育,常常受到两类因素影响:一类是确定因素,一类是不确定因素。
    2.社会科学是人的科学。社会是由人所组成的,人是主体,人又是按照利益不划分为若干个群体。
    3.社会科学的整体性。社会是一个有机的整体,它是由若干个相互区别、相互联系又相互作用的要素所组成的,因此我们研究社会问题时必须从整体出发,处理好局部和整体的关系。
    第二,教育管理学是教育科学的组成部分,又是管理科学的一个分支。
    第三,教育管理学的文化性。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    什么是生产管理?如何理解生产管理的扩大?

    正确答案: 生产管理是指:为了实现企业的经济目标,有效的利用生产资源,对企业的生产过程进行计划,组织,控制,生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动的总称。
    生产管理的范围扩大
    (1)服务业管理
    (2)除生产系统内部外还包括生产系统设置。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    什么是客户关系管理?如何理解其内涵?

    正确答案: 客户关系管理是指通过管理客户信息资源,提供客户满意的产品与服务,与客户建立起长期、稳定、相互信任、互惠互利的密切关系的动态过程和经营策略。其内涵可以从以下几个不同角度、不同层次来理解。
    首先,客户关系管理是一种管理理念,其核心思想是将企业的客户作为最重要的资源,通过完善客户服务和深入客户分析来满足客户需求;
    其次,客户关系管理又是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制;
    第三,客户关系管理也是一种管理技术。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    什么是管理?如何理解“1+1>2”?

    正确答案: 管理是对一定组织系统的人、财、物、事等进行计划、组织、协调和控制的过程,从而高效率地达到组织的目标。
    管理者要遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织、指挥,协调各个受分工制约的不同个人的活动,创作出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量。幼儿园管理中幼儿园教师能动性、创造潜能的发挥程度,最终取决于管理者给予其多大空间、余地。首先,必须建立科学管理模式。幼儿园的所有的教师个体都具有管理他人、被管理和自我管理一种状态。科学用人是幼儿园人力资源管理的基本任务。作为幼儿园管理者在用人方面除坚持不拘一格、知人善用、任人为贤、人尽其才等策略外,还包括注意人的优势互补性等。每个人的能力、知识、水平都是不同的,利用个人的优势,去弥补个人或组织以及他人的不足。实行优化组合,实现1+1>2,即:整体大于各部分的总和的目的,充分调动教师工作的积极主动性。如采用性格互补的组合、年龄互补的组合、优势互补的组合,只要合理组合,达到结果的优化,才能发挥出1+1>2的能量。
    解析: 暂无解析