下列关于领导力的说法有误的是?()A、领导必须要勇于承担责任B、领导主要精力放在确立团队目标C、领导需要培养组织内部的团结精神,活跃工作氛围D、领导要有使命感

题目

下列关于领导力的说法有误的是?()

  • A、领导必须要勇于承担责任
  • B、领导主要精力放在确立团队目标
  • C、领导需要培养组织内部的团结精神,活跃工作氛围
  • D、领导要有使命感

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  • 第1题:

    共享领导力实际上建立在领导力再分配和()人对团队成员激励的基础上。

    A、全体领导

    B、核心领导

    C、分管领导

    D、中层领导


    答案:B
    解析:共享领导(Shared Leadership)是一种新的管理思想,该思想主张由领导者和其下属成员组成的管理团队来共同承担领导责任,领导者必须摆脱传统独自负责和控制一切的观念,使下属成员更愿意担任责任并更具主动性。当团队的所有成员充分参与到团队的领导,为最大限度地发挥团队的潜力而毫不犹豫地进行指导和影响团队其他成员时,则实现了共享领导。共享领导力实际上建立在领导力再分配和核心领导人对团队成员激励的基础上。

  • 第2题:

    下列不属于员工的领导应做到的是()

    • A、领导的使命感
    • B、培养团队精神
    • C、走动式管理
    • D、招聘人员

    正确答案:D

  • 第3题:

    以下关于领导力的说法正确的是()

    • A、非权力性领导力越大月有助于权力性领导力的发挥
    • B、权力性领导力更加持久,能发挥非权力性领导力所不能达到的作用
    • C、权力性领导力是由自身因素产生的
    • D、领导者更看重战略决策能力,综合能力并不重要

    正确答案:A

  • 第4题:

    在团队生命周期的震荡阶段,团队内部成员之间冲突逐渐显现,主要矛盾是()

    • A、工作行为
    • B、竞争领导角色和目标冲突
    • C、责任分配
    • D、领导关于任务的引导和指示

    正确答案:B

  • 第5题:

    团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动()

    • A、团队领导要有团队发展的远见和设想
    • B、团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标
    • C、团队领导要带领成员战略计划
    • D、团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废

    正确答案:C

  • 第6题:

    完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。

    • A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
    • B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
    • C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力
    • D、在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

    正确答案:A

  • 第7题:

    团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。

    • A、团队领导要掌握有效的发展方法
    • B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
    • C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
    • D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

    正确答案:C

  • 第8题:

    作为一个领导必须要有旺盛的精力。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次,其中不包括:()

    • A、个人领导力
    • B、应对内部变化的改革领导力
    • C、面对组织和外界变化的变革领导力
    • D、团队领导力

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    下列关于领导力的说法有误的是?()
    A

    领导必须要勇于承担责任

    B

    领导主要精力放在确立团队目标

    C

    领导需要培养组织内部的团结精神,活跃工作氛围

    D

    领导要有使命感


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    提升领导对团队的领导力首先要培养独特的领导特质,独特的领导特质包括恩威并重和()。
    A

    身先士卒

    B

    学会倾听

    C

    精明强干

    D

    勇于承担


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动()
    A

    团队领导要有团队发展的远见和设想

    B

    团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标

    C

    团队领导要带领成员战略计划

    D

    团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    安全领导力之所以重要,是因为()

    • A、安全目标是领导确定的
    • B、领导的品质和行为对组织的安全文化及其绩效产生了广泛的影响
    • C、领导对现场最了解
    • D、领导在团队中有威望

    正确答案:B

  • 第14题:

    不属于员工的领导应该具备的能力的是()

    • A、领导使命感
    • B、培养团队精神
    • C、走动式管理
    • D、娱乐氛围

    正确答案:D

  • 第15题:

    以下关于项目沟通管理的说法中正确的是()

    • A、决策是领导者做的,部下只需要执行上级决策,不需要进行沟通
    • B、项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上
    • C、项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响
    • D、项目经理应坚定原始的项目目标不动摇,主要规避外部利益相关者传递的

    正确答案:C

  • 第16题:

    提升领导对团队的领导力首先要培养独特的领导特质,独特的领导特质包括恩威并重和()。

    • A、身先士卒
    • B、学会倾听
    • C、精明强干
    • D、勇于承担

    正确答案:C

  • 第17题:

    下列有关“创新团队领导力的内涵”的说法中,正确的观点包括()。

    • A、任何组织层面都存在领导力
    • B、基层组织不存在领导力
    • C、不同层面的领导力,领导方式各不相同
    • D、不同层面的领导力,领导方式基本相同
    • E、高层领导主要负责更高的资源整合,涉及更加复杂、多元的方式

    正确答案:A,C,E

  • 第18题:

    领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是()。

    • A、因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
    • B、团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
    • C、领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
    • D、团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向

    正确答案:C

  • 第19题:

    领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、激励

    正确答案:C

  • 第20题:

    国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,其中不包括():

    • A、“个人领导力”
    • B、“应对内部变化的改革领导力”
    • C、“团队领导力”
    • D、“面对组织和外界变化的变革领导力”

    正确答案:B

  • 第21题:

    下列关于项目环境中的领导力的说法都是正确的,除了()

    • A、它是指有能力让一个群体为了一个共同的目标而努力,并像一个团队那样去工作
    • B、它是指通过他人来完成工作的能力
    • C、尊重和信任,而非畏惧和顺从,是有效领导力的关键要素
    • D、尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力,但在项目的收尾阶段特别需要,因为这个阶段的工作重点是客户验收可交付成果

    正确答案:D

  • 第22题:

    多选题
    下列有关“创新团队领导力的内涵”的说法中,正确的观点包括()。
    A

    任何组织层面都存在领导力

    B

    基层组织不存在领导力

    C

    不同层面的领导力,领导方式各不相同

    D

    不同层面的领导力,领导方式基本相同

    E

    高层领导主要负责更高的资源整合,涉及更加复杂、多元的方式


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列关于领导的说法中,错误的是(  )。
    A

    领导要在实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要

    B

    一个组织的目标与个人目标经常是一致的

    C

    领导在处理与人的关系中,一项非常重要的工作是识人和用人

    D

    组织的高层领导、中层领导要实施领导职能,基层领导也要实施领导职能


    正确答案: D
    解析:
    实践证明,组织目标与个人目标常常是不一致的,因此,领导者必须运用智慧和领导艺术,将组织成员的目标融入到组织目标中,创造出组织的共同意愿,只有这样才能真正做到在实现组织目标的同时,最大限度地满足组织成员的需要。