在一个兼容ITIL的变更管理流程中，谁决定已提交变更的类别？（）A、变更管理经理B、变更顾问委员会C、变更请求者D、变更执行人

题目

在一个兼容ITIL的变更管理流程中，谁决定已提交变更的类别？（）

  • A、变更管理经理
  • B、变更顾问委员会
  • C、变更请求者
  • D、变更执行人
相似考题

1.在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的互动,如果要处理一个复杂变更,下面要做哪项工作()A.变更经理向问题管理报告变更B.变更经理向实践管理报告变更C.变更经理向变更顾问委员会（CAB)说明变更D.变更经理向IT经理说明变更

2.在ITIL的变更管理流程,一旦变更构建,谁承担测试?()A 变更构建者B 变更管理者C 变更顾问委员会D 中立测试者

3.在一个兼容ITIL的变更管理流程中,谁决定已提交变更的类别?()A 变更管理经理B 变更顾问委员会C 变更请求者D 变更执行人

4.在项目变更管理汇总，变更影响分析一般由( )负责。A.变更申请提出者B.变更管理者C.变更控制委员会D.项目经理

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  • 第1题：

    变更管理的基本原则不包括（ ）。

    A：建立项目基准
    B：变更流程
    C：变更控制委员会
    D：基准管理

    答案：D
    解析：
    本题考查变更管理基本原则。
    变更管理的基本原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理委员会）。

  • 第2题：

    现有的什么机构可支持：变更授权及协助评估和修改优先级方面的变更管理？（）

    • A、变更授权委员会
    • B、变更顾问委员会
    • C、变更实施者
    • D、变更经理

    正确答案:B

  • 第3题：

    什么团队应该审查那些必须比正常变更流程要更快地实施的变更：（）

    • A、技术管理（TM）
    • B、紧急变更顾问委员会（ECAB）
    • C、紧急变更委员会（UCB）
    • D、紧急变更授权人员（UCA）

    正确答案:B

  • 第4题：

    在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、向项目发起人通知范围变更。
    • B、接受变更请求并更新项目范围。
    • C、向变更控制委员会提交变更请求。
    • D、创建变更管理计划。

    正确答案:C

  • 第5题：

    工艺设备变更管理流程（）。

    • A、实施分类管理-制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通
    • B、制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通-实施分类管理
    • C、变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通
    • D、制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通

    正确答案:A

  • 第6题：

    变更控制委员会的作用是：基准计划变更（）

    • A、基准计划变更
    • B、规范和标准变更
    • C、项目绩效评审
    • D、决定管理储备

    正确答案:A

  • 第7题：

    按照既定的变更管理程序，一项变更请求获得批准，在实施该变更过程中一位髙级管理人员对其未参与批准变更表示很惊讶，因为该变更的规模和成本都很大。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

    • A、制定变更管理流程，要求根据成本估算需要不同的审批级别
    • B、确保项目团队接受培训，以识别该髙级管理人员应该参与变更管理流程的情况
    • C、在项目的规划阶段，让该高级管理人员参与变更管理流程的设计
    • D、在提交变更请求之前先咨询该髙级管理人员的意见

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目经理处于一个长期项目的中间，这时研发团队发现了一个重大失误，这个失误可以通过较大的变更解决，但该变更可能同时影响时间和预算计划。项目经理应该先做什么呢？（）

    • A、分析变更请求并提交给控制委员会。
    • B、执行的变更请求，然后通知的股东
    • C、执行变更请求，然后提交给变更控制委员会。
    • D、分析变更请求，并提交给督导委员会。

    正确答案:A

  • 第9题：

    变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）

    • A、变更基准。
    • B、提交变更请求。
    • C、变更工作分解结构。
    • D、变更资源计划。

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动；如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项工作（）
    A

    变更经理向问题管理报告变更

    B

    变更经理向事件管理报告变更

    C

    C.变更经理向变更顾问委员会（CA说明变更

    D

    变更经理向IT经理说明变更


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）
    A

    因为该变更会影响配置管理计划。

    B

    因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准

    C

    因为该变更会影响基准

    D

    因为该变更会影响变更管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)什么团队应该审查那些必须比正常变更流程要更快地实施的变更?
    A.技术管理
    B.紧急变更顾问委员会
    C.紧急变更委员会
    D.紧急变更授权人员

    答案:B

  • 第13题：

    在项目变更管理中，变更影响分析一般由（ ）负责。

    A.变更申请提出者
    B.变更管理者
    C.变更控制委员会
    D.项目经理

    答案：D
    解析：
    在变更管理中，项目经理的职责是负责变更申请的影响分析，负责召开变更控制委员会会议，负责监控变更及批准变更的正确实施等。

  • 第14题：

    在变更管理中定义为常规变更的那些变更的执行称为常规发布，并把具体的发布动作在常规变更管理流程中（）

    • A、进行规范
    • B、进行记录
    • C、进行梳理
    • D、进行变更

    正确答案:A

  • 第15题：

    在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动，如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项骨子？（）

    • A、变更经理向问题管理报告变更
    • B、变更经理向事件管理报告变更
    • C、变更经理向变更顾问委员会（CAB）说明变更
    • D、变更经理向IT经理说明变更

    正确答案:C

  • 第16题：

    工程变更管理流程中，哪些变更属重大设计变更？


    正确答案:重大设计变更是指改变了初步设计审查确定的工程设计方案、规模、标准等原则意见的设计变更，或单项工程增减投资超过50万元的设计变更。

  • 第17题：

    在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动；如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项工作（）

    • A、变更经理向问题管理报告变更
    • B、变更经理向事件管理报告变更
    • C、C.变更经理向变更顾问委员会（CA说明变更
    • D、变更经理向IT经理说明变更

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）

    • A、变更请求批准人
    • B、配置变更委员会
    • C、变更控制人员
    • D、变更控制委员会

    正确答案:D

  • 第19题：

    变更控制委员会通知项目经理，他们的项目变更请求已获得批准，这项目变更将影响到项目成本和进度，项目经理应该怎么做？（）

    • A、变更基准
    • B、变更工作分解结构
    • C、提交变更
    • D、变更资源计划

    正确答案:A

  • 第20题：

    在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）

    • A、因为该变更会影响配置管理计划。
    • B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准
    • C、因为该变更会影响基准
    • D、因为该变更会影响变更管理计划

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    在变更管理中定义为常规变更的那些变更的执行称为常规发布，并把具体的发布动作在常规变更管理流程中（）
    A

    进行规范

    B

    进行记录

    C

    进行梳理

    D

    进行变更


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动，如果要处理一个复杂变更，下面要做哪项骨子？（）
    A

    变更经理向问题管理报告变更

    B

    变更经理向事件管理报告变更

    C

    变更经理向变更顾问委员会（CAB）说明变更

    D

    变更经理向IT经理说明变更


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    ( 难度：中等)在ITIL的变更管理流程，一旦变更构建，谁承担测试?
    A.变更构建者
    B.变更构建者
    C.变更构建者
    D.中立测试者

    答案:D

  • 第24题：

    ( 难度：中等)谁负责定义变更管理的关键性能指标?
    A.变更管理流程的负责人
    B.变更顾问委员会
    C.服务负责人
    D.持续服务改进经理

    答案:A

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