万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（）形式。A、批评变革B、积极抵制C、消极抵制D、公开反抗

题目

万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（）形式。

  • A、批评变革
  • B、积极抵制
  • C、消极抵制
  • D、公开反抗
相似考题

1.某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的()。A. 习惯B. 安全C. 群体惯性D. 结构惯性

2.简述人们抵制变革的原因。

3.甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（　　）。A.管理者的态度 B.变革的管理方式 C.变革的节奏 D.变革的范围

4.接对抵制者实施威胁和压力, 这种克服变革阻力的方法是()。A、收买B、谈判C、强制D、操纵

更多“万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（）形式。A、批评变革B、积极抵制C、消极抵制D、公开反抗”相关问题

  • 第1题：

    公司的同学会可能（）。

    • A、抵制变革
    • B、消极怠工
    • C、生产废品
    • D、不利团结

    正确答案:A,D

  • 第2题：

    变革可能意味着会威胁到组织内某些人的既存利益，受到各方面的阻力，关于这一现象，说法不正确的是（）。

    • A、遇到阻力说明这个变革没有太大的意义，应尽快取消
    • B、即使表面很积极的人，也可能暗中反抗
    • C、公开反抗这种形式管理者比较容易察觉
    • D、消极抵制表现为不积极参加讨论，甚至隐瞒、延误信息

    正确答案:A

  • 第3题：

    人们会对组织变革进行抵制，产生这种抵制的原因有哪些？


    正确答案: （1）对不确定性的恐惧。
    （2）对可能失去个人利益的恐惧。
    （3）不认为变革符合组织的最佳利益。

  • 第4题：

    抵制变革的形式有很多种，公开反抗的特点是（）。

    • A、人们不积极参与讨论
    • B、人们公开反对
    • C、人们回避问题
    • D、人们隐瞒和延误信息

    正确答案:B

  • 第5题：

    柯牌公司最近打算改革公司的绩效体制，结果收到员工的联名反对信。这种对变革的抵制形式属于（）。

    • A、消极抵制
    • B、置之不理
    • C、公开反抗
    • D、隐瞒信息

    正确答案:C

  • 第6题：

    克服对变革抵制的方法有哪些？


    正确答案:（1）鼓励积极参与。
    （2）注意上下沟通。
    （3）有计划分步骤实施。
    （4）利用群体动力。
    （5）领导重视。
    （6）力场分析法。

  • 第7题：

    单选题
    抵制变革的形式有很多种，公开反抗的特点是（）。
    A

    人们不积极参与讨论

    B

    人们公开反对

    C

    人们回避问题

    D

    人们隐瞒和延误信息


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    柯牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）形式。
    A

    批评变革

    B

    坚决反对

    C

    公开反抗

    D

    消极抵制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    变革可能意味着会威胁到组织内某些人的既存利益，受到各方面的阻力，关于这一现象，说法不正确的是（）。
    A

    遇到阻力说明这个变革没有太大的意义，应尽快取消

    B

    即使表面很积极的人，也可能暗中反抗

    C

    公开反抗这种形式管理者比较容易察觉

    D

    消极抵制表现为不积极参加讨论，甚至隐瞒、延误信息


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    克服对变革抵制的方法有哪些？

    正确答案： （1）鼓励积极参与。
    （2）注意上下沟通。
    （3）有计划分步骤实施。
    （4）利用群体动力。
    （5）领导重视。
    （6）力场分析法。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    抵制变革有两种主要形式，分别是（）。
    A

    坚决反对、公开反抗

    B

    置之不理、消极抵制

    C

    公开反抗、消极抵制

    D

    坚决反对、置之不理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（）形式。
    A

    批评变革

    B

    积极抵制

    C

    消极抵制

    D

    公开反抗


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    AV公司要在明天的发布会上宣布IT部门改组等事项，通知IT部门把相关材料在今天11点前发到行政部门，可这一天都快结束了也没有发过来。IT部门这种抵制变革的形式属于（）。

    • A、批评变革
    • B、积极抵制
    • C、消极抵制
    • D、公开反抗

    正确答案:C

  • 第14题：

    抵制变革有两种主要形式，分别是（）。

    • A、坚决反对、公开反抗
    • B、置之不理、消极抵制
    • C、公开反抗、消极抵制
    • D、坚决反对、置之不理

    正确答案:C

  • 第15题：

    对变革抵制越强的人，他的价值感越轻。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    柯牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）形式。

    • A、批评变革
    • B、坚决反对
    • C、公开反抗
    • D、消极抵制

    正确答案:D

  • 第17题：

    抵制变革的两种主要形式是消极抵制和（）。

    • A、保持中立
    • B、置之不理
    • C、公开反抗
    • D、积极抵制

    正确答案:C

  • 第18题：

    甲公司为提高员工积极性，决定在全公司范围内推行薪酬制度变革，由原理的固定工资制改变为浮动工资制，工资与个人业绩直接挂钩，这一变革使广大员工对未来的收入感到担忧，在全公司范围内受到极大的抵制，甲公司变革受到抵制的原因属于（）。

    • A、生理变化
    • B、环境变化
    • C、心理变化
    • D、方式变化

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    柯牌公司最近打算改革公司的绩效体制，结果收到员工的联名反对信。这种对变革的抵制形式属于（）。
    A

    消极抵制

    B

    置之不理

    C

    公开反抗

    D

    隐瞒信息


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    AV公司要在明天的发布会上宣布IT部门改组等事项，通知IT部门把相关材料在今天11点前发到行政部门，可这一天都快结束了也没有发过来。IT部门这种抵制变革的形式属于（）。
    A

    批评变革

    B

    积极抵制

    C

    消极抵制

    D

    公开反抗


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    公司的同学会可能（）。
    A

    抵制变革

    B

    消极怠工

    C

    生产废品

    D

    不利团结


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    抵制变革的两种主要形式是公开反抗和（）。
    A

    置之不理

    B

    消极抵制

    C

    保持中立

    D

    积极抵制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    人们会对组织变革进行抵制，产生这种抵制的原因有哪些？

    正确答案： （1）对不确定性的恐惧。
    （2）对可能失去个人利益的恐惧。
    （3）不认为变革符合组织的最佳利益。
    解析： 暂无解析

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