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  • 第1题:

    领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    明茨伯格的管理者角色理论中发言人属于人际关系方面。


    正确答案:错误

  • 第3题:

    下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()

    • A、可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色
    • B、所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色
    • C、人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点
    • D、人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员

    正确答案:D

  • 第4题:

    明茨伯格的管理者角色理论认为管理角色包括()

    • A、人际关系角色
    • B、信息传递角色
    • C、决策制定角色
    • D、领导角色
    • E、以上不正确

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    在亨利·明茨伯格的管理者扮演10种角色的理论中,作为资源分配者,管理者富有分配人力、物力、财力的责任,属于()。

    • A、人际关系角色
    • B、信息传递角色
    • C、决策制定角色
    • D、应用科技角色

    正确答案:C

  • 第6题:

    管理者的角色与技能中,明茨伯格的管理者角色理论,人际关系方面中联络者的特征活动是迎接来访者,签署法律文件


    正确答案:错误

  • 第7题:

    在明茨伯格的管理者角色理论中,将角色在人际关系方面和信息传递方面共分为四种。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    单选题
    按照明茨伯格提出的管理者角色理论,“挂名首脑”属于()。
    A

    信息传递方面的角色

    B

    人际关系方面的角色

    C

    决策方面的角色

    D

    其他角色


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    明茨伯格的管理者角色理论认为管理角色包括()
    A

    人际关系角色

    B

    信息传递角色

    C

    决策制定角色

    D

    领导角色

    E

    以上不正确


    正确答案: C,B
    解析: 管理者角色是指组织中管理者所需要做的一系列特定的工作.不同企业所实施的管理方式不同,设立的企业角色也不同.但是,20世纪60年代,美国学者明茨伯格经过实证研究,具体分析了管理者的日常管理工作,提出了有效管理者所需要扮演的10种角色.通过角色的扮演,以影响组织内部和外部的行为,这10种角色可以分为三种类型:信息传递角色,人际关系角色,决策制定角色.

  • 第10题:

    多选题
    根据“五角色理论”,人力资源开发专业人员应该扮演下列哪些角色()
    A

    “顾问”角色

    B

    “创新者”角色

    C

    “管理者”角色

    D

    “培训者”角色

    E

    “设计者”角色


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    成功管理者的本质是理论角色的中庸。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    可以帮助管理者分析自己及下属成功与失败的原因.进行有针对性的引导的 理论是    (  )
    A

    需求理论

    B

    归因理论

    C

    双因素理论

    D

    期望理论


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为,管理者扮演着()种角色。

    • A、3种
    • B、5种
    • C、9种
    • D、10种

    正确答案:D

  • 第14题:

    “除了工作还是工作”的是()。

    • A、温情型管理者
    • B、中庸型管理者
    • C、专制型管理者
    • D、放任型管理者

    正确答案:C

  • 第15题:

    根据“五角色理论”,人力资源开发专业人员应该扮演下列哪些角色()

    • A、“顾问”角色
    • B、“创新者”角色
    • C、“管理者”角色
    • D、“培训者”角色
    • E、“设计者”角色

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    按照明茨伯格提出的管理者角色理论,“挂名首脑”属于()。

    • A、信息传递方面的角色
    • B、人际关系方面的角色
    • C、决策方面的角色
    • D、其他角色

    正确答案:B

  • 第17题:

    根据眀茨伯格的理论,管理者应扮演哪些角色?


    正确答案:亨利·眀茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。
    管理者所扮演的三种人际角色是代表角色、领导角色和联络者角色;管理者所扮演的三种信息角色是监督者角色、传播者角色和发言人角色;管理者所扮演的四种决策角色是企业家角色、干扰对付者角色、资源分配者角色和谈判者角色。

  • 第18题:

    对工作和人际都不关心的是()。

    • A、温情型管理者
    • B、中庸型管理者
    • C、专制型管理者
    • D、放任型管理者

    正确答案:D

  • 第19题:

    可以帮助管理者分析自己及下属成功与失败的原因,进行有针对性的引导的理论是()

    • A、需求理论
    • B、归因理论
    • C、双因素理论
    • D、期望理论

    正确答案:B

  • 第20题:

    判断题
    领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在亨利·明茨伯格的管理者扮演10种角色的理论中,作为资源分配者,管理者富有分配人力、物力、财力的责任,属于()。
    A

    人际关系角色

    B

    信息传递角色

    C

    决策制定角色

    D

    应用科技角色


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    依据管理者角色理论,挂名首脑属()。
    A

    人际角色

    B

    信息角色

    C

    资源分配者

    D

    谈判者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    管理者的角色与技能中,明茨伯格的管理者角色理论,人际关系方面中联络者的特征活动是迎接来访者,签署法律文件
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析