挣值法中被称为计划投资额的基本数据是（）。A、PVB、EVC、ACD、SV

题目

挣值法中被称为计划投资额的基本数据是（）。

  • A、PV
  • B、EV
  • C、AC
  • D、SV
相似考题

1.绩交测量其准是—— （ ）A．PVB．EVC．ACD．ACWS

2.对项目进行挣值分析中,从费用偏差CV和进度偏差SV的关系可以得知项目成本处于的状态,以下属于项目处于超支,实际进度落后于计划进度状态的是()。A.CV小于0，SV小于0B.CV大于0，SV小于0C.CV小于0，SV大于0D.CV不大于0，SV等于0

3.项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。A．SV＞0B．SV＜0C．CV＞0D．CV＜0

4.如果PV=220元,EV=250元,AC=200元,根据挣值分析法,则此项目的SV和项目状态是()。A、30元，项目提前完成B、-30元，项目比原计划滞后C、50元，项目提前完成D、-50元，项目比原计划滞后

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  • 第1题：

    某项目到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV(挣值）=21000元，AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差)是（ ）。

    A.1000B.-1000C.2000D.-2000


    正确答案：A

  • 第2题：

    某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV(计划值）=20000元，EV(挣值）=21000元。AC(实际成本）=22000元。则SV(进度偏差）是（47）元。

    A.1000
    B.-1000
    C.2000
    D.-2000

    答案：A
    解析：
    SV=EV-PV=21000-20000=1000.

  • 第3题：

    项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（Earned Value Management）是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示，当出现（ ）时，说明工程滞后。


    A.SV>0
    B.SV<0
    C.CV>0
    D.CV<0

    答案：B
    解析：
    挣值管理的三个基本参数包括计划值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）。
    进度偏差SV是指检查日期EV和PV之间的差异：当SV为正值时，表示进度提前；当SV等于零时，表示实际与计划相符；当SV为负值时，表示进度延误。

  • 第4题：

    某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是 （ ） 元。

    A.1000
    B.-1000
    C.2000
    D.-2000

    答案：A
    解析：
    SV=EV-PV=21000-20000=1000

  • 第5题：

    在DCS点操作控制面板中当在MAN模式下，操作点时应操作（）值。

    • A、PV
    • B、OP
    • C、SP
    • D、SV

    正确答案:B

  • 第6题：

    简述挣值法的基本原理。


    正确答案:挣值分析法实际上是一种分析项目实施与期望目标之间差异的方法，故又常被称为偏差分析法。其测量指标大多取自传统标准成系统的测量体系。通过成本、预算和进度数据之间的比较，计算出以货币为单位的成本偏差和进度偏差。

  • 第7题：

    在一个价值100万美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EV），分析显示计划价值（PV）为623，000美元，挣值（EV）为523，000美元，实际成本（AC）为643，000美元。根据这些数字，项目的成本偏差（CV）和进度偏差CSV）分别是多少？（）

    • A、CV=+120.000美元，SV=+100，000美元
    • B、CV=+100.000美元，SV=+120，000美元
    • C、CV=-100.000美元，SV=-120，000元
    • D、CV=-120.000美元，SV=-100，000美元

    正确答案:D

  • 第8题：

    在挣值法的评价指标中，表示进度提前的是（）。

    • A、CV>0
    • B、SV>0
    • C、CPI<1
    • D、SPI<1

    正确答案:B

  • 第9题：

    因素分析法是施工项目成本分析的基本方法，因素分析法又称为（）。

    • A、连环替代法
    • B、对比分析法
    • C、差额计算法
    • D、挣值法

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    挣值法中被称为计划投资额的基本数据是（）。
    A

    PV

    B

    EV

    C

    AC

    D

    SV


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    挣值分析的三个基本参数报考(　　)。
    A

    计划价值（PV）

    B

    挣值（EV）

    C

    实际成本(AC)

    D

    费用偏差(CV)

    E

    进度偏差(SV)


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)在项目管理中，若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，根据挣值分析法，则此项目的SV 和项目状态是：
    A.项目比原计划滞后，-30元
    B.项目提前完成，50元
    C.项目比原计划滞后，-50元

    答案:A

  • 第13题：

    某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV (计划值）=20000 元，EV (挣值）=21000元。AC (实际成本）=22000元。则SV (进度偏差）是（〉元。

    A.1000B

    B.-1000

    C.2000

    D.-2000


    正确答案：A
    SV=EV-PV=21000-20000=10

  • 第14题：

    挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是（ ）。

    A.SV=BCWP-BCWS
    B.SV=BCWS-BCWP
    C.SV=ACWP-BCWP
    D.SV=BCWP-ACWP

    答案：A
    解析：
    BCWS（计划工作预算费用），即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需要投入的资金。BCWP（完成工作预算费用），即根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。SV（项目进度偏差）=BCWP-BCWS。

  • 第15题：

    挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。

    A.进度偏差SV=BCWP-BCWS
    B.进度偏差SV=BCWS-BCWP
    C.费用偏差CV=ACWP-BCWP
    D.费用偏差CV=BCWS-BCWP

    答案：A
    解析：
    挣值管理的三个基本参数及两个重要指标包括：
    BCWS（计划工作预算费用），即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需要投入的资金。
    BCWP（完成工作预算费用），即根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。
    ACWP（完成工作实际费用），即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的金额。
    CV（项目成本偏差）BCWP-ACWP，SV（项目进度偏差）BCWP-BCWS。

  • 第16题：

    问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.


    正确答案: PV=37AC=23EV=23.8CV=EV-AC=0.8SV=EV-PV=-13.2

  • 第17题：

    在挣值法的相关计算中，进度偏差（SV）等于（）。

    • A、已完成工作的预算费用（EV）-已完成工作的实际费用
    • B、EV–计划完成工作的实际费用
    • C、EV–计划完成工作的预算费用
    • D、EV–已完成工作的计划费用

    正确答案:C

  • 第18题：

    挣值法的基本参数是BCWS、ACWP、BCWP。（）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    绩效测量基准是：（）

    • A、BAC
    • B、EV
    • C、AC
    • D、ACWS

    正确答案:A

  • 第20题：

    EVM是一个经常被用到的项目管理的缩写词。怎么计算SPI值呢？（）

    • A、SPI=EV/PV
    • B、SPI=BAC/EV
    • C、SPI=PV/EV
    • D、SPI=BAC/PV

    正确答案:A

  • 第21题：

    在挣值管理中，成本偏差等于（）

    • A、EV减PV
    • B、EV减AC
    • C、AC减EV
    • D、PV减EV

    正确答案:B

  • 第22题：

    问答题
    简述挣值法的基本原理。

    正确答案： 挣值分析法实际上是一种分析项目实施与期望目标之间差异的方法，故又常被称为偏差分析法。其测量指标大多取自传统标准成系统的测量体系。通过成本、预算和进度数据之间的比较，计算出以货币为单位的成本偏差和进度偏差。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.

    正确答案： PV=37AC=23EV=23.8CV=EV-AC=0.8SV=EV-PV=-13.2
    解析： 暂无解析

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