A施工单位承建一海岛二炉二机新建火力发电厂机电工程,该工程的业主委托B管理公司实施全程管理,工程承包合同按业主要求约定,开工后第15个月1号机投产,3个月后2号机并网发电。同时约定施工用电由厂区附近10KV农用电网引入,B公司负责协调解决。为此A施工单位编制进度网络计划时将单机试运转的开始时间安排在开工后第11月,B公司确认。同时招标兴建的220KV输电线路和升压站工程由C施工单位承建,C单位编制的网络进度计划按招标文件要约目标工期为15个月。B公司为校核整个工程建设总体网络进度计划,召集协调会议,A单位

题目

A施工单位承建一海岛二炉二机新建火力发电厂机电工程,该工程的业主委托B管理公司实施全程管理,工程承包合同按业主要求约定,开工后第15个月1号机投产,3个月后2号机并网发电。同时约定施工用电由厂区附近10KV农用电网引入,B公司负责协调解决。为此A施工单位编制进度网络计划时将单机试运转的开始时间安排在开工后第11月,B公司确认。同时招标兴建的220KV输电线路和升压站工程由C施工单位承建,C单位编制的网络进度计划按招标文件要约目标工期为15个月。B公司为校核整个工程建设总体网络进度计划,召集协调会议,A单位提出C单位的进度计划有问题,要求进行调整。B公司应采取什么措施调整工程建设总体网络计划?


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  • 第1题:

    某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除空间桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。
    在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(图1)和一份工程报告。

    总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
    在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
    在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
    <1> 、为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象为什么
    <2> 、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。
    <3> 、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,总监理工程师应批准工程延期多少为什么


    答案:
    解析:
    <1>、 工作B、E、H、L、M和F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键工作(总时差为零),位于两条关键线路1-3-5-8-9-11和1-3-7-8-9-11上。
    <2>、
    在时标网络上绘出实际进度前锋线,如图2所示。

    图2 时标网络计划图
    从图上看出:
    (1)工作K拖后2.5个月,其总时差为2个月,故将影响工期0.5个月。
    (2)工作H拖后1个月,其总时差为零,故将使工期延后1个月。
    (3)工作F拖后2个月,其总时差为零,故将使工期延后2个月。
    综上所述,由于工作K、H和F的拖后,工期将延长2个月。
    <3>、
    监理工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的,只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。
    由于工作K原有总时差为2个月,2.5-2=0.5,故监理工程师应批准工程延期0.5个月。

  • 第2题:

    以下关于工程实施进度计划编制的做法中,正确的是:( )。

    A.工程实施进度计划应由承建单位负责编制,由监理单位进行审核
    B.工程实施进度计划应由承建单位负责编制,由建设单位进行审核
    C.工程实施进度计划应由监理单位负责编制,由承建单位确认
    D.工程实施进度计划应由监理单位负责编制,由建设单位确认

    答案:A
    解析:
    施工进度计划是施工组织设计的一部分,是由施工单位技术负责人审批然后报监理工程师审核,由总监理工程师批准确认后签发。

  • 第3题:

    某施工单位编制的某工程网络进度计划图,如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见下表。
    【问题】2.若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。


    答案:
    解析:
    2.计算综合费用:原始方案估计费用:(18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16)万元=401万元;延期罚款;5万元/天×(98-93)天=25万元(规定工期93天,计算工期98天,延期5天);综合费用为:(401+25)万元=426万元。

  • 第4题:

    在330kV输变电工程管理中,监理项目部依据业主项目部的工程进度计划编制()报业主项目部审批。

    • A、施工进度计划
    • B、一级网络计划
    • C、二级网络计划
    • D、开工报审表

    正确答案:B

  • 第5题:

    工程开工前,业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划,编制项目进度实施计划,上报建设管理单位批准后下发各参建单位。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    A施工单位承建一海岛二炉二机新建火力发电厂机电工程,该工程的业主委托B管理公司实施全程管理,工程承包合同按业主要求约定,开工后第15个月1号机投产,3个月后2号机并网发电。同时约定施工用电由厂区附近10KV农用电网引入,B公司负责协调解决。为此A施工单位编制进度网络计划时将单机试运转的开始时间安排在开工后第11月,B公司确认。同时招标兴建的220KV输电线路和升压站工程由C施工单位承建,C单位编制的网络进度计划按招标文件要约目标工期为15个月。B公司为校核整个工程建设总体网络进度计划,召集协调会议,A单位提出C单位的进度计划有问题,要求进行调整。B公司编制的总体网络计划出现了怎样的失误,导致招标文件工期要约出现了问题?


    正确答案:B公司在编制总体网络进度计划时,没有注意到两工作间顺序的先后,忽视了两者之间的相互制约以及配合衔接关系。

  • 第7题:

    某施工单位进场后,按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化,编制了月度施工计划,在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容,并根据施工计划进行进度的控制。施工单位编制的进度计划属于()

    • A、单位工程施工进度计划
    • B、分部分项(专项)工程施工进度计划
    • C、控制性进度计划
    • D、实施性进度计划
    • E、建设工程项目施工进度计划

    正确答案:D,E

  • 第8题:

    ()根据电网建设进度计划,组织有关参建单位编制项目进度实施计划、招标需求计划、设计进度计划、物资供应计划、停电计划等,实现各项计划有效衔接,按计划有序推进工程建设。

    • A、国网基建部
    • B、建设管理单位
    • C、省公司建设部
    • D、业主项目部

    正确答案:D

  • 第9题:

    问答题
    A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大,需跨三个年度才能完成约定的合同工期,为此虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期,编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司实施作业计划应抓哪几个方面?

    正确答案: B公司编制的作业进度计划是以分项工程或工序为单元编排的,实际是一种滚动推进的计划,所以在实施时要抓好实施的准备、实施的检查、实施的小结等三个环节。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大,需跨三个年度才能完成约定的合同工期,为此虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期,编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。A公司编制施工总进度计划的依据有哪些?

    正确答案: 该工程是一个庞大的跨年度的单位工程,所以A公司为了有效控制目标工期,编制了施工总进度计划,而不是编制单位工程进度计划,但可以用子单位工程计划来保证施工总进度计划的完成。
    其编制依据有:①合同工期的承诺;②业主的项目建设计划;③工程所在地行政法规的规定;④物资供应的情况或信息;⑤环境条件和水文地质气象条件;⑥其他因素,主要指A公司内部的生产要素配置和企业整体计划的安排。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    某安装公司A通过招标承接到某装置外套工程的施工合同,开工前安装公司项目部向业主提交了施工方案和横道图进度计划,并进行了详细的进度进化计划交底。施工方案:按专业施工顺序组织施工。劳动组织:专业施工队。物质供应:材料供货满足施工要求,脚手架随用随调。在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使钢架制作工作停工10天,(其他工作持续时间不变),建设单位及时间向施工单位发出通知,要求施工单位按原计划进场,调整进度计划,保证该项目按元计划工期完工。施工单位调整方案,采取管线保温的持续时间压缩5天,得到建设单位同意,施工单位提出的费用补偿要求如下,建设单位没有全部认可。问题:1、简述横道图的优缺点?2、确定施工顺序的原则?3、进度计划编制时应考虑的因素有哪些?4、单位工程进度计划交底的内容?5、施工作业进度计划编制的应以什么为单元?6、影响机电工程施工进度计划的因素有哪些?7、施工进度偏差应该怎么样分析?8、施工进度计划的调整方法、内容?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时,应(       )。
    A

    审核设计单位分专业设计进度计划,编制设计总进度计划

    B

    审核单位工程、分部工程进度计划,编制施工总进度计划

    C

    审核设计、施工单位提交的进度计划,编制监理总进度计划及其分解计划

    D

    审核项目总进度计划,编制工程项目年度计划


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:


    某施工单位编制的某工程网络图,如图5-30所示。网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见表5-15。





    【问题】


    1.在图5-31上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。


    2014-04-24_105032.jpg


    2.若施工合同规定:工程工期为9 3天,工期每提前1天奖励施工单位3万元,每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。


    3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表5-16 。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。





    答案:
    解析:

    本题中考查的还是主要在大纲中关键线路和关键工作的确定方法,网络计划工期优化及计划调整方法,网络计划中时差的分析和利用。


    1.在图5-43上计算时间参数:关键路线:①→③→⑥→⑦→⑧(或关键工作为B、F、J;或在图中直接标出)。工期:98天(或在图中标出)。



    2.计算综合费用:


    原始方案估计费用:18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)延期罚款:5*(98-93)=25(万元)综合费用:401+25=426(万元)


    3.调整优化工期:


    第一次调整优化:在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象,压缩2天。增加费用:2*2=4(万元)第二次调整优化:A、C、H、J与B、F、J同时成为关键工作,选择H工作和F工作为调整对象,各压缩2天。增加费用:2*(1.5+2)=7(万元)第三次调整优化:A、C、H、J与B、F、J仍为关键工作,选择A工作和F工作作为调整对象,各压缩1天。增加费用:1*(2+2)=4(万元)优化后的关键线路为:①─③─⑥─⑦─⑧(或关键工作为B、F、J)和①─②─④─⑦─⑧(或关键工作为A、C、H、J)。工期:98 -2-2-1=93(天)最低综合费用:401+4+7+4=416(万元)


  • 第14题:

    下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的技术措施有()

    A、审查施工单位提交的进度计划
    B、建立工程进度报告制度
    C、协调进度计划与合同工期之间的关系
    D、应用网络计划技术控制工程进度
    E、协助施工单位编制施工组织设计

    答案:A,D
    解析:
    进度控制的技术措施主要包括:①审查承包商提交的计划,使承包商能在合理的状态下施工;②编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;③采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。

  • 第15题:

    某施工单位编制的某工程网络进度计划图,如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见下表。
    【问题】1.根据上述工程网络图,确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。


    答案:
    解析:
    1.关键线路:①-③-⑥→⑦-③(或关键工作为B、F、J)。计算工期:98天。

  • 第16题:

    工程开工前,业主项目部应根据网省公司下达的年度建设项目进度计划,编制()。

    • A、《项目进度实施计划》;
    • B、《一级网络进度计划》;
    • C、《二级网络进度计划》;
    • D、《设计进度计划》;

    正确答案:A

  • 第17题:

    背景: 某轧钢工程计划工期为26个月。施工前,总包单位编制了施工总进度计划,业主、监理并未按此总进度计划进行控制;当工程进行到第3个月时,由于甲供钢材未能按期进厂,致使钢结构加工讨弋j拖延20天,当施工到第8个月时,因出现了百年不遇的洪水,使工程停工1个月,且影响了关键线路上的工作;在第18个月时,由于施工单位施工组织协调问题,影响了某设备的穿插安装,造成了该设备安装难度的增加,费用增大,且延误工期15天。 问题: (1)业主、监理未按总进度计划进行控制的做法是否正确?施工单位应如何按施工总进度计划进行施工进度目标的控制? (2)施工中出现了影响工期的情况后,施工单位应怎样进行工期调整和提交费用索赔报告?


    正确答案: (1)未按施工总进度计划进行施工进度目标控制是不正确的。
    总进度计划是控制进度的大纲和前提,施工单位应在此前提下,编制年、季、月、周计划,周进度计划确保月进度计划的实现,月进度计划确保季度进度计划的实现,季度进度计划确保年进度计划的实现,年进度计划确保总进度计划的目标来进行控制。同时应注意根据现场实际情况不断地优化调整计划,做到动态控制。
    (2)施工中出现了影响工期的情况后,施工单位应该采取如下措施:
    1)由于钢材进货影响,非施工单位原因,故施工单位应提交工期顺延20天的请求报告。
    2)施工中遇到百年不遇的洪水,属于不可抗力因素,不是一个有经验的承包商能够预见的,且在关键线路上,所以施工单位应提交工期顺延l个月的请求报告。
    3)由于施工单位自身组织管理不善造成工期、费用增加,施工单位应及时采取如下措施进行工期调整,并应承担由此造成的损失。
    具体的调整措施有:
    ①组织措施,即增加工作面,增加人力、机具、加班;
    ②技术措施,充分发挥总承包方的技术优势,优化设计方便施工,优化施工方案,加快
    进度,采用先进成熟的施工方法等;
    ③经济措施,建立激励机制,进行劳动竞赛。

  • 第18题:

    A施工单位承建一海岛二炉二机新建火力发电厂机电工程,该工程的业主委托B管理公司实施全程管理,工程承包合同按业主要求约定,开工后第15个月1号机投产,3个月后2号机并网发电。同时约定施工用电由厂区附近10KV农用电网引入,B公司负责协调解决。为此A施工单位编制进度网络计划时将单机试运转的开始时间安排在开工后第11月,B公司确认。同时招标兴建的220KV输电线路和升压站工程由C施工单位承建,C单位编制的网络进度计划按招标文件要约目标工期为15个月。B公司为校核整个工程建设总体网络进度计划,召集协调会议,A单位提出C单位的进度计划有问题,要求进行调整。A单位提出了什么问题?为什么?


    正确答案:A单位在校核B公司编制的总体网络进度计划时提出总体网络进度计划需调整。因为升压变电站倒送电时间(第15个月)远远落后于单机试运转开始时间(第11个月),导致无法进行单机试运转而延误整个项目的建成目标工期。

  • 第19题:

    监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时,应()。

    • A、审核设计单位分专业设计进度计划,编制设计总进度计划
    • B、审核单位工程、分部工程进度计划,编制施工总进度计划一
    • C、审核设计单位和施工单位提交的进度计划,编制总进度计划及其分解计划
    • D、审核项目总进度计划,编制工程项目年度计翔

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    某工程施工单位甲中标后,将工程按比例提取10%的管理费后交由乙施工单位完成,合同同时约定由乙公司承担工程全部责任,则该合同()
    A

    有效

    B

    经招标人确认后有效

    C

    为可撤销合同

    D

    无效


    正确答案: C
    解析: 《建设工程质量管理条例》第二十五条规定,施工单位不得转包或者违法分包工程。第七十八条规定,本条例所称转包,是指承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第四条的规定,承包人非法转包、违法分包建设工程的行为无效。

  • 第21题:

    问答题
    A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大,需跨三个年度才能完成约定的合同工期,为此虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期,编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司应编制哪几种计划的类型?用什么形式表达较好?

    正确答案: B公司要编制与A公司相协同的施工总进度计划,表达形式与A公司相同。
    B公司还应编制各专业的(分部工程)的施工进度计划,由于各专业间相互衔接制约关系多,应采用网络计划表达较妥当。
    诚然,B公司尚需编制指导作业班组(分项工程或工序)的施工作业进度计划,可用横道图计划表示。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    A公司承建一高层建筑建设工程,土建工程自行完成,机电工程分包给B公司施工,内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大,需跨三个年度才能完成约定的合同工期,为此虽然是一个单位工程,A公司考虑有效控制工期,编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划,以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么?说明理由。

    正确答案: B公司是分包方,编制施工计划应首先明确工程性质,这是一个民用机电工程项目,因总分包的工期目标一致,交工验收活动一致,而且按现行规定分部工程无法单独进行竣工验收,况且其安装的可施工条件是土建工程进度完成所提供的,因而编制的计划类别或表达形式总体上应与A公司协调一致。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    工程开工前,业主项目部应根据网省公司下达的年度建设项目进度计划,编制()。
    A

    《项目进度实施计划》;

    B

    《一级网络进度计划》;

    C

    《二级网络进度计划》;

    D

    《设计进度计划》;


    正确答案: B
    解析: 暂无解析