专家判断法用于对项目整体管理各过程的结果的评价。

题目

专家判断法用于对项目整体管理各过程的结果的评价。

相似考题

1.()是40年代美国兰德公司设计的一种意见调查法,是由预测专家背对背地判断问题,在总结专家的判断后,得出预测结果A.管理评价法B.团体评价法C.描述法D.德尔菲法

2.风险评价过程中正确的工作程序是（ ）。A.确定项目整体风险水平、判断项目风险水平、确定风险评价基准B.确定风险评价基准、确定项目整体风险水平、判断项目风险水平C.判断项目风险水平、确定风险评价基准、确定项目整体风险水平D.判断项目风险水平、确定项目整体风险水平、确定风险评价基准

3.下列属于多种指标综合评价的是（ ）。A.明确项目预定的基本目标 B.概述项目综合评价的范围 C.如是通过专家进行论证，要说明专家论证的基本意见和评价结论 D.根据对各项综合评价指标的分析判断，明确提出对项目整体的判断结论 E.以上都不对

4.项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是( )。A、专家判断法B、观察调研法C、偏差分析法D、计划评审技术

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  • 第1题：

    课件评价包括形成评价和

    A、整体性评价

    B、个体性评价

    C、结果评价

    D、专家评价


    参考答案：C

  • 第2题：

    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是 （ ） 。

    A. 项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
    B. 项目整体管理过程是线性的过程
    C. 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
    D. 项目整体管理不涉及成本估算过程

    答案：C
    解析：
    项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程，因此项目整体管理中各个管理过程并不是独立的。项目整体管理并不是一个线性的过程，而是一个迭代的过程。而成本估算过程也是项目管理中的一项过程，因此也属于项目整体管理的内容。所以，只有C选项是正确的。

  • 第3题：

    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。

    • A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 
    • B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 
    • C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终 
    • D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    正确答案:B

  • 第4题：

    风险评价的依据包括（）。

    • A、风险管理计划
    • B、风险及风险条件排序表
    • C、以往对同类会展项目的研究成果
    • D、专家判断结果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    网省公司基建部对各（）评价结果的汇总即为对建设管理单位的评价结果。

    • A、业主项目部
    • B、监理项目部
    • C、施工项目部
    • D、建设管理单位

    正确答案:A

  • 第6题：

    哪个工具与技术常用于项目整合管理的过程？（）

    • A、专家判断
    • B、项目信息管理系统
    • C、变更控制会
    • D、头脑风暴

    正确答案:A

  • 第7题：

    招标采购项目的评价不仅包括对采购行为和采购结果的评价，更侧重于评价招标采购管理过程及管理体系的（）。

    • A、有效性
    • B、严谨性
    • C、规范性
    • D、整体性

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    哪个工具与技术常用于项目整合管理的过程？（）
    A

    专家判断

    B

    项目信息管理系统

    C

    变更控制会

    D

    头脑风暴


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    绿色施工评价管理要求成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进综合评估。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目整体管理过程中经常会用的技术和方法是（）。
    A

    专家判断法

    B

    观察调研法

    C

    偏差分析技术

    D

    计划评审技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    用于爆破器材建设项目安全预评价的方法有检查表法、专家现场询问、化学公司火灾、爆炸危险指数评价法、因果图分析法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    网省公司基建部对各业主项目部评价结果的汇总即为对建设管理单位的评价结果。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于项目后评价方法的说法，正确的是（　）。

    A：逻辑框架法是项目后评价的首选方法
    B：“前后”对比法前后数据口径可以不一致
    C：文献调查法不适用于项目后评价
    D：专家打分法适用于缺乏足够数据和原始资料的项目后评价

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目后评价的方法。选项A，项目后评价的常用方法有逻辑框架法、对比法、层次分析法、因果分析法等。各评价方法之间不是排他和相抵触的，可以在同一个项目后评价工作中综合选择应用；选项B，采用“前后”对比法一定要十分注意数据口径一致，数据才有可比性，结论才具有可信性；选项C，项目后评价包含文献调查法。参见教材P499～502。

  • 第14题：

    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）

    • A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
    • B、项目整体管理过程是线性的过程
    • C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
    • D、项目整体管理不涉及成本估算过程

    正确答案:C

  • 第15题：

    除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中（）。

    • A、专家判断
    • B、项目管理方法论
    • C、事业环境因素
    • D、组织过程资产

    正确答案:B

  • 第16题：

    除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（）

    • A、专家判断
    • B、项目管理方法论
    • C、事业环境因素
    • D、组织过程资产

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目整体管理过程中经常会用的技术和方法是（）。

    • A、专家判断法
    • B、观察调研法
    • C、偏差分析技术
    • D、计划评审技术

    正确答案:C

  • 第18题：

    下列有关逻辑框架法的说法中正确的有（）。

    • A、从结果来判断管理水平
    • B、从过程来判断管理水平
    • C、将项目过程看作学习系统
    • D、对项目进行系统全面分析
    • E、对最初确定的项目目标必须定义清晰

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    （）是通过对学术期刊整体水平的评价，来界定刊载在该期刊上的学术论文水平和质量的评价方法。

    • A、指标评价法
    • B、期刊评价法
    • C、专家评价法
    • D、综合评价法

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    招标采购项目的评价不仅包括对采购行为和采购结果的评价，更侧重于评价招标采购管理过程及管理体系的（）。
    A

    有效性

    B

    严谨性

    C

    规范性

    D

    整体性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（）
    A

    专家判断

    B

    项目管理方法论

    C

    事业环境因素

    D

    组织过程资产


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中（）。
    A

    专家判断

    B

    项目管理方法论

    C

    事业环境因素

    D

    组织过程资产


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    网省公司基建部对各（）评价结果的汇总即为对建设管理单位的评价结果。
    A

    业主项目部

    B

    监理项目部

    C

    施工项目部

    D

    建设管理单位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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