更多“以下哪个是建议的质量评审团队中的角色?()”相关问题
  • 第1题:

    下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是( )。

    A.业主组织评审
    B.政府主管部门组织评审
    C.项目团队组织的内部评审
    D.工程咨询单位领导组织的内部评审

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询成果质量评审分为内部评审与外部评审,前者包括项目团队组织的内部评审和工程咨询单位领导组织的内部评审;后者包括业主组织评审和委托第三方评审。

  • 第2题:

    工程咨询评标方法中,质量成本评估法的具体步骤包括()。

    A:评审技术建议书
    B:评审财务建议书
    C:评审项目建议书
    D:将技术建议书和财务建议书的得分加权求和
    E:将投标人按综合得分排队,选出中标候选人

    答案:A,B,D,E
    解析:
    工程咨询评标方法中,质量成本评估法评标的具体步骤依次是:①评审技术建议书,采用百分制评价标准;②组织财务建议书开标会;③将技术建议书和财务建议书的得分分别加权求和,得出投标文件的综合分数;④按照投标人的综合得分由高到低进行排队,从中推荐综合分数排名第一的投标人为首位中标候选人。

  • 第3题:

    论评审在项目质量管理过程中的重要作用 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一,在项目管理过程中,系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。 请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、什么是技术评审?什么是阶段管理评审?简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。 2、质量保证人员(QA)的角色和职责有哪些? 3、结合你的项目管理经验,系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的,着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。


    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要叙述技术评审的概念与过程,阶段管理评审的定义与作用,技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。
    论文要点:
    技术评审并不是在技术开发工作完毕后进行评审,而是在技术开发工作的各个阶段都要进行评审。因为在技术开发工作的各个阶段都可能产生错误,如果这些错误不及时发现并纠正,会不断地扩大,最后可能导致开发工作的失败。
    技术评审是相当重要的工作,也是目前国内开发最不重视的工作。
    (1)评审目标
    发现任何形式表现的技术功能、逻辑或实现方面的错误: 通过评审验证系统的需求;
    保证系统按预先定义的标准表示;
    已获得的系统是以统一的方式开发的; 使项目更容易管理。
    (2)评审过程
    召开评审会议:一般应有3 至5 人参加,会前每个参加者做好准备,评审会每次一般不超过2 小时。
    会议结束时必须做出以下决策之一:接受该产品,不需做修改;由于错误严重,拒绝接受;暂时接受该产品。
    评审报告与记录:所提出的问题都要进行记录,在评审会结束前产生一个评审问题表,另外必须完成评审简要报告。
    (3)评审准则
    评审产品,而不是评审设计者,不能使设计者有任何压力; 会场要有良好的气氛;
    建立议事日程并维持它,会议不能脱离主题;
    限制争论与反驳,评审会不是为了解决问题,而是为了发现问题; 指明问题范围,而不是解决提到的问题;
    限制会议人数和坚持会前准备工作;
    对每个被评审的产品要列出评审清单,以帮助评审人员思考; 对每个正式技术评审分配资源和时间进度表; 对全部评审人员进行必要的培训; 及早地对评审准则的评审; 展示评审记录。
    (4)参加人员
    ·同行;·上下阶段的人员;·主管领导;
    ·必要时,请客户参加。
    阶段管理评审依据定义好的每个开发阶段的开始和结束边界,检查该阶段的过程与工作成果是否符合质量标准。检查的问题如下:
    ·范围、进度、成本是否按计划进行?存在哪些问题?
    ·该阶段的工作是否符合质量要求且全部完成?是否符合放行到下一阶段的标准? 同行评审的目的是:由一组对等的评审人员通过一个正式的且结构化的评审过程,识别出一个工作产品中存在的故障和问题。评审是改进质量和提高生产率以及监督项目状态的重要技能。
    第二部分
    本部分主要考查对质量保证人员(QA)的角色和职责。
    OA 是高级经理的耳目。研发人员眼中的QA 往往也是“警察”,QA 的作用不仅限于发现和报告项目的问题。一个合格的QA 在项目中会充当三种角色:
    (1)导师,具备学习和培训的能力。
    (2)医生,通过度量数据对项目过程进行诊断,帮助分析原因,开处方。
    (3)警察,以企业流程为依据,但要告诉大家流程背后的原因;如果和项目组针对某些问题意见相左,可以直接汇报高层。 典型的QA 的职责
    典型的OA 的职责包括:过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量。
    (1)导师的角色---在项目前期,OA 辅助项目经理制定项目计划,包括根据质量体系中的标准过程裁剪得到的项目过程,帮助项目进行估算,设定质量目标等;对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。
    (2)警察的角色---在项目过程中,OA 有选择性地参加项目的技术评审,定期对项目的工作产品和过程进行审计和评审。
    (3)医生的角色---在项目过程中,OA 也可以承担收集、统计、分析度量数据的工作,用于支持管理决策。
    第三部分
    考察考生的项目质量管理经验,考生要系统地论述如何运用评审方法来确保项目质量的,着重介绍评审方法的人员构成、组织和评审过程。
    (1)人员构成如下:·同行;·上下阶段的人员;·主管领导 ·必要时,请客户参加。
    (2)评审组织可采取如下形式:
    ·正式评审,会议形式;·随机检查;·邮件评审。
    (3)评审过程如下:
    ·制定评审计划;·会议准备;·缺陷记录;·编辑、返工与跟踪;·缺陷分类、原因分析;·过程改进、更新评审数据库;·评审结束。

  • 第4题:

    以下哪个是SM的职责()

    • A、为每个迭代的工作排序优先级
    • B、知道团队的活动
    • C、提供领导、指南和教练的角色
    • D、管理项目的范围和预算

    正确答案:C

  • 第5题:

    一个团队里面包含作中角色,不同角色类型有不同的特点,对团队角色类型的正确认识是()。

    • A、不同角色分工不同,因而其重要性也不同。
    • B、不利于团队的角色一定要排斥。
    • C、完美的人才可以领导团队。
    • D、通过合同弥补不同团队角色的不足。

    正确答案:D

  • 第6题:

    在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色?()

    • A、寻求赞誉者
    • B、阻挡者
    • C、攻击者
    • D、独断者

    正确答案:B

  • 第7题:

    以下哪些角色不是SCRUM框架中定义的角色()

    • A、ScrumMaster
    • B、团队team
    • C、ProductOwner
    • D、架构师

    正确答案:D

  • 第8题:

    下列方法中,()采用“双封制”方法,投标方同时提交技术建议书和财务建议书。

    • A、基于服务方资历的评审方法
    • B、基于质量和费用的评审方法
    • C、单一来源的评审方法
    • D、最低费用的评审方法

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    以下关于创业团队中角色的说法,正确的是()
    A

    一个团队中至少具有三种角色

    B

    团队成员的角色不影响其所获得的股权多少

    C

    团队成员的角色不影响其所分得的利润多少

    D

    尽管团队成员的角色分工不同,但实质上都是企业的老板


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以下哪些角色不是SCRUM框架中定义的角色()
    A

    ScrumMaster

    B

    团队team

    C

    ProductOwner

    D

    架构师


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列方法中,()采用“双封制”方法,投标方同时提交技术建议书和财务建议书。
    A

    基于服务方资历的评审方法

    B

    基于质量和费用的评审方法

    C

    单一来源的评审方法

    D

    最低费用的评审方法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    哪一个建议推荐为质量审查团队中的角色?()
    A

    项目经理

    B

    陈述者

    C

    项目支持

    D

    生产者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于世界银行咨询服务(采购)基于质量和费用评审方法的表述,不正确的是()。

    A、QCBS采用“双封制”方法
    B、投标方同时提交技术建议书和财务建议书
    C、评审建议书应分两个阶段进行、首先是质量,然后才是费用
    D、技术建议书的评审员在技术建议书评审结束之前,需要接触财务建议书

    答案:D
    解析:
    本题的考点为世界银行咨询服务(采购)的评审方法——基于质量和费用的评审方法。QCBS方式,即“基于质量和价格的选择”综合考虑咨询服务的质量和价格以选择合适的服务方。QCBS采用“双封制”方法,投标方同时提交技术建议书和财务建议书。评审建议书应分两个阶段进行:首先是质量,然后才是费用。技术建议书的评审员在技术建议书评审结束之前,不得接触财务建议书,财务建议书只能在此之后拆封。

  • 第14题:

    下列各项不属于评审建议书的评审标准的是()。

    A、咨询人与该工作任务相关的经验
    B、建议的工作方法的质量
    C、建议的工作方法的效率
    D、建议的关键专家的资历

    答案:C
    解析:
    评审建议书的评审标准包括:①咨询人与该工作任务相关的经验;②建议的工作方法的质量;③建议的关键专家的资历;④知识转让;⑤在执行任务所需关键专家中本国专家的参与程度。

  • 第15题:

    以下关于创业团队中角色的说法,正确的是()

    • A、一个团队中至少具有三种角色
    • B、团队成员的角色不影响其所获得的股权多少
    • C、团队成员的角色不影响其所分得的利润多少
    • D、尽管团队成员的角色分工不同,但实质上都是企业的老板

    正确答案:A

  • 第16题:

    以下哪个选项不属于谈判团队的角色?()

    • A、领导人
    • B、黑白脸
    • C、死硬者
    • D、发言人

    正确答案:D

  • 第17题:

    哪一个建议推荐为质量审查团队中的角色?()

    • A、项目经理
    • B、陈述者
    • C、项目支持
    • D、生产者

    正确答案:B

  • 第18题:

    下列哪个活动不属于团队建设的任务()。

    • A、目标设定
    • B、个人发展
    • C、团队过程分析
    • D、团队人际关系
    • E、用来明确每个成员的角色和责任的角色分析

    正确答案:B

  • 第19题:

    "世行选聘咨询指南"规定的委托方式中,基于质量和费用(QCBS)的选择过程包括()。

    • A、接收建议书
    • B、评审技术建议书:考虑质量
    • C、财务建议书公开拆封
    • D、准备费用估算及预算
    • E、对建议书的评审

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    以下不属于团队创建阶段的环节的是()

    • A、配置团队人员
    • B、确定团队目标
    • C、人员的身份融合
    • D、分析团队角色

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    下列哪个活动不属于团队建设的任务()。
    A

    目标设定

    B

    个人发展

    C

    团队过程分析

    D

    团队人际关系

    E

    用来明确每个成员的角色和责任的角色分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    要想扮演好自己在团队中的角色,必须做到以下几点().
    A

    团队利益高于个人利益是扮演好团队角色的首要原则

    B

    主动寻找团队成员的积极品质

    C

    把自己的事情做好,别人的事不必关心

    D

    要时常检查自己的缺点


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    "世行选聘咨询指南"规定的委托方式中,基于质量和费用(QCBS)的选择过程包括()。
    A

    接收建议书

    B

    评审技术建议书:考虑质量

    C

    财务建议书公开拆封

    D

    准备费用估算及预算

    E

    对建议书的评审


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析