当前分类： 西方管理理论
问题：所谓例外原则，就是原则规定之外的事？这句话是否正确？请说明理由。...
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问题：管理过程理论主张以职能分析为中心建立管理理论体系。...
问题：西蒙等人从“决策人”和“有限理性”的观点出发，提出“令人满意”的决策准则。...
问题：巴纳德认为应怎样实现组织的对内平衡？...
问题：“五项修炼”理论的主要内容是改善心智模式、建立共同愿景、 团体学习、系统思考。其中改善心智模式是整个“五项修炼”的基石。...
问题：为什么将西方管理理论的孕育产生阶段划定在18-19世纪？...
问题：简述系统管理理论的主要内容？...
问题：管理过程理论主张以目标为中心建立管理理论体系。...
问题：简述组织的本质？...
问题：权变理论以开放观点为基础。...
问题：在布莱克和穆顿提出的领导方格图中，9.1型的领导方式是乡村俱乐部部型的领导方式。领导者十分关心员工，对生产不太关心。...
问题：巴纳德认为：“效力”是组织中成员个人目标实现的程度，“效率”是组织实现目标的能力。如果一个组织是无效力的，它就不可能是有效率的，因而，组织就不可能存在。...
问题：比较管理理论在其理论探讨阶段取得的主要成果有哪些？...
问题：学习型组织建设 得利斯集团总裁郑和平酷爱读书，每每看到精彩的文章，总要推荐给员工。一次，某杂志“名牌列传”专栏刊载的一篇文章《“同仁”最是真》引起他的共鸣，郑总一连在十五处文字下划了着重号。这些内容集中反映在：做精品要严格规范，精益求精；做事要兢兢业业，埋头苦干；做人要认认真真实实在在……郑总认为同仁堂造药，得利斯造食品都是吃的东西，是关系到人的身体健康的东西，两者具有很多相似之处。郑总写下了自己的批语：“同仁堂造药，得利斯造食品，都是入口的东西，但愿《“同仁”最是真》这篇文章能给我们的员工一点启示！”...
问题：简述西方管理理论产生与发展的五个演变方向？...
问题：LV、GUCCI、Hermes等国际品牌所采取的战略是目标集中战略。...
问题：论述奥斯本提出的企业家政府的基本特征及其对我国行政管理改革的启示？...
问题：西门子公司的弹性福利计划 为了应对日益多元化的员工需求，西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法，提供一系列可以自由选择的福利“菜单”，员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分：核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目，自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素：健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的...
问题：联系实际谈谈你对亚当斯公平理论的认识？...
问题：波特提出的企业一般采用的基本竞争战略是哪几种？...
