更多“控制生产进度有哪些基本措施？”相关问题
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第1题：
下列不属于生产进度控制的基本内容的是（ ）。A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制答案：D解析：生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。 -
第2题：
生产进度控制的基本内容包括（ ）。A.投入进度控制
B.研发进度控制
C.工序进度控制
D.销售进度控制
E.出产进度控制答案：A,C,E解析：此题考查生产进度控制的基本内容。生产进度控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。 -
第3题：
生产控制的基本内容有哪些？
正确答案: （1）作业安排
（2）测定偏差
（3）纠正偏差
（4）提供信息 -
第4题：
生产作业控制的主要内容有（）。
- A、生产进度控制，在制品占用量控制和生产调度。
- B、生产进度控制，出产进度控制和生产调度。
- C、生产进度控制，工序进度控制和生产调度。
- D、生产进度控制，在制品占用量控制，投入进度控制。
正确答案:A -
第5题：
进度控制的方法及措施有哪些？
正确答案: 工程项目进度控制的主要方法：
（1）行政方法。
（2）经济方法。
（3）管理技术方法。
工程项目进度控制的措施：
（1）组织措施。
（2）技术措施。
（3）经济措施。
（4）合同措施。 -
第6题：
下列属于生产进度控制的内容的有（）。
- A、A投入进度控制
- B、B工序进度控制
- C、C出产进度控制
- D、D运输进度控制
- E、E物料进度控制
正确答案:A,B,C -
第7题：
进度控制中经济措施的内容有哪些？
正确答案: ①实际包干奖励；
②提高奖金数额；
③对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。 -
第8题：
问答题进度控制的方法及措施有哪些？正确答案： 工程项目进度控制的主要方法：
（1）行政方法。
（2）经济方法。
（3）管理技术方法。
工程项目进度控制的措施：
（1）组织措施。
（2）技术措施。
（3）经济措施。
（4）合同措施。解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题生产进度控制的基本内容包括（ ）。[2013年真题]A投入进度控制
B库存进度控制
C工序进度控制
D出产进度控制
E销售进度控制
正确答案： B,C解析：
生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制包括投入进度控制，工序进度控制，出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。 -
第10题：
问答题施工进度控制常用的措施有哪几个方面？影响进度管理的主要因素有哪些？正确答案： 控制进度常用的措施有：
（1）进度控制的组织实施；
（2）进度控制的管理措施；
（3）进度控制的经济措施；
（4）进度控制的技术措施。
影响进度管理的主要因素有：
（1）施工组织不当；
（2）技术方面原因；
（3）资金短缺或不到位问题；
（4）资源供应问题；
（5）相关单位协调问题。解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题生产进度控制的基本内容包括：投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。（ ）A对
B错
正确答案： 对解析：
生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距和提出报告等。 -
第12题：
多选题生产进度控制的基本内容包括( )。A投入进度控制
B库存进度控制
C工序进度控制
D出产进度控制
E销售进度控制
正确答案： E,D解析： -
第13题：
生产进度控制的基本内容主要包括（）。A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.物流进度控制
D.出产进度控制
E.供应链进度控制答案：A,B,D解析：考察生产进度控制的内容。生产进度控制的内容包括：投入进度控制，工序进度控制和出产进度控制。 -
第14题：
施工进度控制常用的措施有哪几个方面？影响进度管理的主要因素有哪些？
正确答案: 控制进度常用的措施有：
（1）进度控制的组织实施；
（2）进度控制的管理措施；
（3）进度控制的经济措施；
（4）进度控制的技术措施。
影响进度管理的主要因素有：
（1）施工组织不当；
（2）技术方面原因；
（3）资金短缺或不到位问题；
（4）资源供应问题；
（5）相关单位协调问题。 -
第15题：
项目进度控制的基本原理是什么？有哪些主要措施？
正确答案:项目进度控制的主要原理有动态控制原理、系统原理、信息反馈原理、弹性原理、封闭循环原理、网络计划技术原理。可采取的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。 -
第16题：
控制生产进度的基本措施有以库存应方变、（）、（）和培养多能工。
正确答案:抢修设备；加班 -
第17题：
建设工程设计阶段进度控制的措施有哪些？
正确答案: 为了履行设计合同，按期提交施工图设计文件，设计单位应采取有效措施，控制建设工程设计进度：
（1）建立计划部门，负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制。
（2）建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核。
（3）实行设计工作技术经济责任制，将职工的经济利益与其完成任务的数量和质量挂钩。
（4）编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划。在编制计划时，加强与业主、监理单位、科研单位及承包商的协作与配合，使设计进度计划积极可靠。
（5）认真实施设计进度计划，力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行。在执行计划时，要定期检查计划的执行情况，并及时对设计进度进行调整，使设计工作始终处于可控状态。
（6）坚持按基本建设程序办事，尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计。
（7）不断分析总结设计进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平。 -
第18题：
下列不属于生产进度控制的基本内容的是（）。
- A、投入进度控制
- B、工序进度控制
- C、出产进度控制
- D、销售进度控制
正确答案:D -
第19题：
问答题控制生产进度有哪些基本措施？正确答案： （1）以库存应万变。
（2）抢修设备。
（3）加班。
（4）培养多能工。解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题下列属于生产进度控制的内容的有（）。AA投入进度控制
BB工序进度控制
CC出产进度控制
DD运输进度控制
EE物料进度控制
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题建设工程设计阶段进度控制的措施有哪些？正确答案： 为了履行设计合同，按期提交施工图设计文件，设计单位应采取有效措施，控制建设工程设计进度：
（1）建立计划部门，负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制。
（2）建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核。
（3）实行设计工作技术经济责任制，将职工的经济利益与其完成任务的数量和质量挂钩。
（4）编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划。在编制计划时，加强与业主、监理单位、科研单位及承包商的协作与配合，使设计进度计划积极可靠。
（5）认真实施设计进度计划，力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行。在执行计划时，要定期检查计划的执行情况，并及时对设计进度进行调整，使设计工作始终处于可控状态。
（6）坚持按基本建设程序办事，尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计。
（7）不断分析总结设计进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题项目进度控制的基本原理是什么？有哪些主要措施？正确答案： 项目进度控制的主要原理有动态控制原理、系统原理、信息反馈原理、弹性原理、封闭循环原理、网络计划技术原理。可采取的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题控制生产进度的基本措施有以库存应方变、（）、（）和培养多能工。正确答案： 抢修设备,加班解析： 暂无解析