参考答案和解析
正确答案: (1)电子商务促进企业之间的合作 供应链上的企业通过电子商务这个平台快速地实现了信息流、资金流和物流的全方位管理和控制,并且建立了企业和客户之间无缝集成的业务流程,完善了企业的信息管理。 (2)电子商务改变了传统的经营方式 随着全球经济一体化,供应链系统正向着全球化、信息化、一体化的方向发扎,电子商务帮助企业实现了从传统经营方式向互联网时代的经营方式的转变。
(3)电子商务帮助企业拓展市场电子商务减少了中间环节,使得生产者和消费者之间有直接交易的可能。
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  • 第1题:

    电子商务对物流的影响不涉及()。

    A:客户服务
    B:供应链选择
    C:订单处理
    D:物流信息和库存管理

    答案:B
    解析:
    电子商务对物流的影响主要表现在五个方面:①客户服务;②订单处理;③物流信息和库存管理;④生产采购;⑤逆向物流。

  • 第2题:

    电子商务对供应链管理的影响说法正确的是()。

    • A、缩短了物流距离
    • B、电子商务减少了供应链中间环节
    • C、引起传统供应链的变革,变网式供应链为链式供应链
    • D、电子商务促进了企业的流程再造
    • E、电子商务构筑了企业间或跨行业的价值链

    正确答案:B,D,E

  • 第3题:

    电子商务环境下对传统供应链有哪些突破和挑战?


    正确答案: 传统的物流管理的主要缺陷是环节多、库存太大;配销渠道的松散,对需求的反映太慢,供应链上的库存与需求脱节;处理需求的方法单一,使库存与需求流向不一,而物流管理的目的是在为客户提供最佳服务的同时使成本达到最小。
    (1)库存管理。库存管理的目标是缩短订购—运输—支付的周期时间。下单可以马上发送,能跟踪单证提高审计能力,有效的库存管理方案能降低库存水平、加速库存周转、消除缺货事件的发生。
    (2)订购过程管理。订购过程是指给供应商发出订购单的过程。在这里三大行为使得供应商可快速收到订购单并尽早地交货,从而缩短从订货到交货的时间。
    (3)配销管理。配销管理意味着对成品货物的运输、储存等。换句话说,当货物进入配送中心或仓库时,配销管理便是指规划、协调和控制货物的物理移动。
    (4)仓库管理。仓库管理是指货物存放和提取、收货和发货的过程以及对这些过程的管理。仓库管理的工作量很大。然而,条码技术、手持扫描仪和EDI的引人改变了传统的工作方式,提高了工作效率,从而实现了物流管理的自动化和信息化。

  • 第4题:

    信息技术对供应链管理有哪些影响?


    正确答案: 信息技术对供应链管理的影响如下:
    (1) 帮助建立新型的客户关系。
    (2) 开辟了获取消费者和市场需求的新途径。
    (3) 开发高效率的营销渠道。
    (4) 改变了产品和服务的存在形式和流通方式。
    (5) 构筑企业间或跨行业的价值链。
    (6) 具有及时决策和模拟结果的能力。
    (7) 具有全球化管理和根据消费者的要求进行大规模定制的能力。
    (8) 改变传统的供应链构成。

  • 第5题:

    电子供应链管理对企业有哪些影响?


    正确答案: 有效地引入电子商务将对企业的内部业务组织产生深刻的影响,不仅仅局限于业务流程重组方面,而且可能会导致业务范围的重新定义。
    (1)建立一个电子营销管理团队,以负责市场营销、销售、分销、会计等工作。
    (2)选拔一个电子市场渠道管理人员,以选择最好的供应商,开发定价战略,管理不同销售渠道之间的冲突,并监督在线市场测试。
    (3)为电子市场渠道制定业务计划和赢利计划。
    (4)渠道管理人员和业务部门经理一起重估产品、服务供应和定价,从而在与采购商谈判时更为主动。
    电子商务的发展使企业面临新的机遇,即可以分解供应链,并通过新的利用电子商务的商业活动行为将其重新组装。电子供应链成为企业获取新市场份额、最大化收入、降低成本、成为行业领头企业的催化剂。

  • 第6题:

    论述电子商务环境对供应链管理的影响。


    正确答案:(1)减少供应链中间环节并降低了成本
    (2)使企业的组织边界趋于模糊化
    (3)增加了供应链的柔性
    (4)电子商务有效地减低了供应链上企业的库存水平
    (5)电子商务有效地提高了供应链上的顾客水平

  • 第7题:

    问答题
    电子商务对国际贸易的影响有哪些?

    正确答案: ①对国际贸易方式的创新;
    ②对国际贸易营销的创新(网络互动式营销、网络整合营销、网络定制营销、网络软营销);
    ③对国际贸易宏观管理的创新;
    ④对国际贸易分销渠道的革新(提供了新的消费模式、扩展了分销渠道的范围、带来了分销渠道的扁平化)。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    信息技术对供应链管理有哪些影响?

    正确答案: 信息技术对供应链管理的影响如下:
    (1) 帮助建立新型的客户关系。
    (2) 开辟了获取消费者和市场需求的新途径。
    (3) 开发高效率的营销渠道。
    (4) 改变了产品和服务的存在形式和流通方式。
    (5) 构筑企业间或跨行业的价值链。
    (6) 具有及时决策和模拟结果的能力。
    (7) 具有全球化管理和根据消费者的要求进行大规模定制的能力。
    (8) 改变传统的供应链构成。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    电子商务对供应链的影响有哪些?

    正确答案: (1)电子商务促进企业之间的合作 供应链上的企业通过电子商务这个平台快速地实现了信息流、资金流和物流的全方位管理和控制,并且建立了企业和客户之间无缝集成的业务流程,完善了企业的信息管理。 (2)电子商务改变了传统的经营方式 随着全球经济一体化,供应链系统正向着全球化、信息化、一体化的方向发扎,电子商务帮助企业实现了从传统经营方式向互联网时代的经营方式的转变。
    (3)电子商务帮助企业拓展市场电子商务减少了中间环节,使得生产者和消费者之间有直接交易的可能。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    论述电子商务环境对供应链管理的影响。

    正确答案: (1)减少供应链中间环节并降低了成本
    (2)使企业的组织边界趋于模糊化
    (3)增加了供应链的柔性
    (4)电子商务有效地减低了供应链上企业的库存水平
    (5)电子商务有效地提高了供应链上的顾客水平
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    电子商务时代对旅行社的影响和冲击有哪些?

    正确答案: 电子商务对旅行社的影响和冲击
    信息通信技术的发展、网络的普及以及旅游者消费习惯的改变,对旅行社经营产生很大的影响,具体表现以下几方面:
    (一)旅行社的业务将会受到网上信息的替代:咨询业务;某些代理业务;组合产品将由网络旅游替代;旅游目的地的直销业务将在增加;旅游营销和分销逐步都由网络实现;旅行社之间的协作业务逐步都由网络实现;通过网上信息发布和交换逐步代替了旅行社原有业务的操作。
    (二)旅行社代理佣金面临减少
    (三)旅行社作为旅游产品设计者的地位面临挑战:旅行社是旅游业的龙头,主要是由于旅行社是旅游产品的组织者和设计者,但由于互联网的出现,以下原因使旅行社产品设计者的地位面临挑战。
    (四)互联网的业务优势:借助于互联网,开展的旅游业务具有许多优势,这些优势对传统旅行社业务将是冲击。互联网上有及时的、最新的旅游信息供消费者使用;通过互联网能找到最便宜的旅游产品;可以实现普通旅行社提供的服务;可以实现自助服务和自动预订处理;实现在线旅游的互动,实现自由行。互联网的电子业务能保证个人信息安全
    因此,根据电子商务对旅行社业务的影响以及旅行社的业务特殊性,旅行社必须根据时代发展需要调整自己的发展方向。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    电子商务对供应链管理的影响说法正确的是()。
    A

    缩短了物流距离

    B

    电子商务减少了供应链中间环节

    C

    引起传统供应链的变革,变网式供应链为链式供应链

    D

    电子商务促进了企业的流程再造

    E

    电子商务构筑了企业间或跨行业的价值链


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    电子商务下供应链管理面临的风险有哪些?


    正确答案: 电子商务下供应链管理面临的风险有:
    (1) 自然灾害。
    (2) 独家供应商问题。
    (3) 信息技术的缺陷会制约供应链作用的发挥。
    (4) 信息传递方面的问题。
    (5) 企业文化方面的问题。

  • 第14题:

    电子商务对供应链管理影响的维度不包括()

    • A、市场营销
    • B、信息整合
    • C、工作流程协调
    • D、新业务模式

    正确答案:A

  • 第15题:

    电子商务对供应链管理影响的维度包括信息整合、()、工作流程协调和新业务模式。


    正确答案:同步计划编制

  • 第16题:

    电子商务对国际贸易的影响有哪些?


    正确答案: ①对国际贸易方式的创新;
    ②对国际贸易营销的创新(网络互动式营销、网络整合营销、网络定制营销、网络软营销);
    ③对国际贸易宏观管理的创新;
    ④对国际贸易分销渠道的革新(提供了新的消费模式、扩展了分销渠道的范围、带来了分销渠道的扁平化)。

  • 第17题:

    物流对电子商务有哪些影响?


    正确答案: (1)物流是电子商务的重要组成部分;
    (2)物流是电子商务所具优势正常发挥的保证;
    (3)物流是电子商务的支点;
    (4)物流是电子商务中实现以“顾客为中心”理念的最终保证。

  • 第18题:

    电子商务对企业的影响有哪些?


    正确答案: 1、影响企业的运作方式
    2、影响企业的组织结构

  • 第19题:

    问答题
    电子供应链管理对企业有哪些影响?

    正确答案: 有效地引入电子商务将对企业的内部业务组织产生深刻的影响,不仅仅局限于业务流程重组方面,而且可能会导致业务范围的重新定义。
    (1)建立一个电子营销管理团队,以负责市场营销、销售、分销、会计等工作。
    (2)选拔一个电子市场渠道管理人员,以选择最好的供应商,开发定价战略,管理不同销售渠道之间的冲突,并监督在线市场测试。
    (3)为电子市场渠道制定业务计划和赢利计划。
    (4)渠道管理人员和业务部门经理一起重估产品、服务供应和定价,从而在与采购商谈判时更为主动。
    电子商务的发展使企业面临新的机遇,即可以分解供应链,并通过新的利用电子商务的商业活动行为将其重新组装。电子供应链成为企业获取新市场份额、最大化收入、降低成本、成为行业领头企业的催化剂。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    物流对电子商务有哪些影响?

    正确答案: (1)物流是电子商务的重要组成部分;
    (2)物流是电子商务所具优势正常发挥的保证;
    (3)物流是电子商务的支点;
    (4)物流是电子商务中实现以“顾客为中心”理念的最终保证。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    电子商务下供应链管理面临的风险有哪些?

    正确答案: 电子商务下供应链管理面临的风险有:
    (1) 自然灾害。
    (2) 独家供应商问题。
    (3) 信息技术的缺陷会制约供应链作用的发挥。
    (4) 信息传递方面的问题。
    (5) 企业文化方面的问题。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    电子商务环境下对传统供应链有哪些突破和挑战?

    正确答案: 传统的物流管理的主要缺陷是环节多、库存太大;配销渠道的松散,对需求的反映太慢,供应链上的库存与需求脱节;处理需求的方法单一,使库存与需求流向不一,而物流管理的目的是在为客户提供最佳服务的同时使成本达到最小。
    (1)库存管理。库存管理的目标是缩短订购—运输—支付的周期时间。下单可以马上发送,能跟踪单证提高审计能力,有效的库存管理方案能降低库存水平、加速库存周转、消除缺货事件的发生。
    (2)订购过程管理。订购过程是指给供应商发出订购单的过程。在这里三大行为使得供应商可快速收到订购单并尽早地交货,从而缩短从订货到交货的时间。
    (3)配销管理。配销管理意味着对成品货物的运输、储存等。换句话说,当货物进入配送中心或仓库时,配销管理便是指规划、协调和控制货物的物理移动。
    (4)仓库管理。仓库管理是指货物存放和提取、收货和发货的过程以及对这些过程的管理。仓库管理的工作量很大。然而,条码技术、手持扫描仪和EDI的引人改变了传统的工作方式,提高了工作效率,从而实现了物流管理的自动化和信息化。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    电子商务对物流的影响有哪些?

    正确答案: ①对客户服务影响(更广泛的购买产品)。
    ②对订单处理影响(降低订单处理时间和成本,订单履行阶段,成本急剧增加)。
    ③对物流信息和库存管理影响(可视化、减少库存,增加市场控制)。
    ④对生产采购影响(生产采购模式的改变)。
    ⑤对逆向物流影响(增加逆向物流系统的需求)。
    解析: 暂无解析