当前分类： 生产与运作管理
问题：生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。...
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问题：下面（）不是新产品开发的重要性表现。A、新用户的要求越来越严格B、企业扩大市场份额的要求C、技术进步很快D、企业自我发展...
问题：下列有关订货生产方式说法正确的是（）。A、是适用于通用产品生产的生产方式B、适宜采用对象专业化的生产组织形式C、适宜采用高效的专用生产设备D、生产系统应有能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力...
问题：单件小批生产的好处不包括（）。A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可“以不变应万变”...
问题：生产运作战略是由（）组成。A、质量B、竞争力排序C、竞争绩效指标D、行动方案...
问题：试述企业流程的概念及共同特性？...
问题：对下列哪些需求的库存控制应采取独立需求的库存控制方式进行控制（）。A、企业的下道工序对上道工序的需求B、企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求C、市场上各类用户对产成品的需求D、企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求...
问题：A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时，对A产品的需求量称为（）。A、时变需求B、相关需求C、独立需求D、确定性需求...
问题：（）对生产运作系统的运行与维护具有先天性的影响。A、生产系统的设计B、管理者的能力C、工作设计D、设备管理...
问题：运输公司属于顾客参与的服务生产。...
问题：根据大量生产方式的实质，当市场容量一定时，其必然结果是（）。A、增加品种、增加产量B、增加品种、减少产量C、减少品种、增加产量D、减少品种、减少产量...
问题：根据各项工作开展后反馈的信息，对运转状况加以评价，并作出反应和具体指令，调整有关工作，达到计划目标实现的是（）。A、生产计划B、生产控制C、生产作业计划D、作业计划...
问题：在现场生产过程中，所有的工序基本都与机器设备、技术工艺和人员的操作有关。因此，希望任何问题都不出现往往是不可能的。导致现场作业不良的因素有很多，主要来源于三大方面，请指出下列不对的选项（）A、生产技术B、作业人员C、作业规范D、流程运作的过程...
问题：下面哪项不是流程改善的主要目的（）A、消除流程中的不合理、不顺畅和不节约的部分B、提高产品和服务的质量C、提升客户的满意度D、改善工作环境...
问题：作业时间包括（）。A、机动时间B、手动时间C、辅助操作时间D、准备与结束时间...
问题：下列关于大量大批生产的特点说法错误的是（）。A、应变能力较好B、采用通用设备C、产品成本降低D、劳动定额的制定有粗有细...
问题：生产是指一切有形产品的生产。...
问题：流水生产线按机械化程度分为手工流水线、机械化流水线和自动化流水线。...
问题：评价物质生产绩效的主要指标是（）。A、质量B、成本C、交货期D、质量、成本和交货期...
问题：在防止问题的再度发生方面，下面哪项相对不太重要（）A、将成功的经验规范化、标准化，使之形成一套操作制度，防止同样问题的再度发生B、将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上，以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁C、建立严格的监督制度和惩罚措施，加强人员的管理D、在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题...
