参考答案和解析
正确答案: 1.使得工艺(生产技术)面改善;
2.大幅缩短准备作业工时;
3.大幅抑减制程不良;
4.也使得生产管理面的改善,具体表现为大幅抑减生产设备故障,不必补偿;
5.大幅抑减投产批量,现场体质面的改善表现为建立能迅速因应需求变化的生产体制。
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  • 第1题:

    油库的保管账库存数量减储存损耗应与计量账库存相符。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    盘点作业的意义是什么?()

    • A、库存资产的核实
    • B、及时检查发现收发货的导致的错误
    • C、及时处理超期物料
    • D、降低库存天数

    正确答案:A,B,C

  • 第3题:

    产品出口战略的意义是什么?有什么优缺点?


    正确答案:(1)产品出口战略的意义在于它是全球化战略的起点。
    (2)优点:
    第一,增强抵御市场风险的能力,降低国内市场萎缩所造成的不利影响。
    第二,通过将国内产品直销海外,企业可保持对研究恶疾和生产决策的很高程度的控制。
    第三,使企业能够保持国内生产规模,继续利用国内生产资源。
    (3)缺点:
    第一,企业必须对付国外市场的各种中障碍。
    第二,汇率的不定期变动使得国内企业在出口贸易方面面临风险。
    第三,国外进口商保持成功的合作关系比较困难或代价高昂。
    第四,出口所需支付的各种名目的开支也会加重企业的负担。

  • 第4题:

    社会主义道德建设对推进“四个全面”战略布局的重要意义是什么?


    正确答案: (1)全面建成小康社会,需要切实加强道德建设;
    (2)全面深化改革,需要社会主义道德的价值引领;
    (3)全面依法治国,需要法律和道德共同发挥作用;
    (4)全面从严治党,需要加强党员干部的思想道德建设。

  • 第5题:

    何为经验效益及其所揭示的战略意义是什么?


    正确答案: 经验效益是指企业在生产某种产品或服务的过程中,随着累积产品产量的增加,生产单位的成本下降。
    经验效益所揭示的战略意义是,随着经验的增加,单位成本下降。因此对于有经验效益产业中的企业来说,追求经验为基础的成本领先战略是一条可取的竞争战略。一方面,较低的产品成本使企业获得高于行业平均的收益;另一方面,在价格竞争战中企业可降低产品售价,掌握竞争中企业可降低产品售价,掌握竞争中的主动权。

  • 第6题:

    企业物流战略的意义是什么? 


    正确答案:随着市场竞争的日益加剧,企业为了能以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势,纷纷在降低物流成本,提高物流服务水平上下功夫。物流战略的制定越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。

  • 第7题:

    按照库存的目的分类,企业持有的库存可分为()。

    • A、周转库存、保险库存
    • B、周转库存、保险库存、战略库存
    • C、产成品库存、战略库存、保险库存
    • D、周转库存、战略库存、产成品库存

    正确答案:B

  • 第8题:

    多选题
    盘点作业的意义是什么?()
    A

    库存资产的核实

    B

    及时检查发现收发货的导致的错误

    C

    及时处理超期物料

    D

    降低库存天数


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    按照库存的目的分类,企业持有的库存可分为()。
    A

    周转库存、保险库存

    B

    周转库存、保险库存、战略库存

    C

    产成品库存、战略库存、保险库存

    D

    周转库存、战略库存、产成品库存


    正确答案: A
    解析: 按照库存的目的分类,企业持有的库存可分为以下三种:
    ①周转库存,又称经常库存,是指在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存;
    ②保险库存,又称安全库存,是指用于防止和减少因订货期间需求率增长或到货期延误所引起的缺货而设置的储备;
    ③战略库存,是指企业为整个供应链系统的稳定运行而持有的库存。

  • 第10题:

    问答题
    抑减制程不良的三个主要方向是什么?

    正确答案: 工艺面;
    质量管理机制;
    现场管理方法。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    工作分析对于企业战略实施和组织管理中的意义是什么?

    正确答案: ①实现战略传导②明确工作边界③提高流程效率④实现权责对等⑤检查工作效果。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    IT抑减库存战略的意义是什么?

    正确答案: 1.使得工艺(生产技术)面改善;
    2.大幅缩短准备作业工时;
    3.大幅抑减制程不良;
    4.也使得生产管理面的改善,具体表现为大幅抑减生产设备故障,不必补偿;
    5.大幅抑减投产批量,现场体质面的改善表现为建立能迅速因应需求变化的生产体制。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    港口发展战略制定的重要意义是什么?


    正确答案: 港口(企业)战略是在市场经济条件下,根据外部环境和内部资源与能力,为求得生存和可持续发展,而做出的全局性的、长远性、适应性、谋略性的总体规划,是港口(企业)发展的思想灵魂和行动纲领。强有力地执行科学、缜密的战略已成为港口(企业)健康发展、竞争制胜、成功经营的重要保证。

  • 第14题:

    以下哪些不属于淘宝减库存的方式?()

    • A、拍下减库存
    • B、付款减库存
    • C、预付款减库存
    • D、定金减库存

    正确答案:C,D

  • 第15题:

    邓小平国际战略思想的主要内容及其重要指导意义是什么?


    正确答案: 和平与发展是邓小平的重要国际战略思想。邓小平国际战略思想是一个理论体系,包含丰富的内容。其主要内容有:
    (1)对当代世界主题做出了新判断。
    (2)提出在和平共处五项原则基础上建立国际新秩序的主张。
    (3)为独立自主原则赋予了新内容。独立自主,就是走自己的路,建设有中国特色的社会主义;坚持独立自主的原则,就需要把国家的主权,国家的安全始终放在第一位;坚持独立自主,不去察言观色;中国的对外政策是独立自主,是真正的不结盟。
    (4)为和平共处五项原则开拓了新领域。积极倡导以和平共处五项原则建立国际新秩序;也是解决国家内部某些问题的好办法。
    (5)抓住时机,发展自己,关键是发展经济;提出了一整套开放主张;指出中国仍属于第三世界,永远不称霸,要为维护世界和平作贡献。
    (6)为解决国际争端找到了新路子。一国两制;搁置争议,共同开发;和平协商,解决边界纠纷;不纠缠历史旧账,一切向前看。
    (7)针对世界格局的大变动制定了外交新方针。邓小平提出了“不搞意识形态争论”的新方针;针对国际形势的大变动,邓小平提出了冷静观察、稳住阵脚、沉着应付、韬光养晦、有所作为的方针。
    重大意义在于:邓小平国际战略思想的形成有其坚实的基础,不仅有其国内、国际的条件。更有他本人丰富的实践经验和科学的反思和总结,极大的丰富和发展了马克思列宁主义和毛泽东思想。

  • 第16题:

    由于战略物资的战略性意义,采购方要进行详细的市场调查和需求预测,设置一定量的经常库存并进行严格的库存控制和物流监控。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    抑减制程不良的三个主要方向是什么?


    正确答案: 工艺面;
    质量管理机制;
    现场管理方法。

  • 第18题:

    什么是组织战略?它的意义是什么?


    正确答案: 组织战略是组织达到目标、完成使命的综合计划。具体来讲,组织战略是组织为了在外部环境中生存和发展,在总结历史经验、调查现状和预测未来的基础上,所做出的长远的、全局性的谋划和方案。审时度势、科学规划的战略对于组织发展具有激励和引导的作用。

  • 第19题:

    问答题
    企业物流战略的意义是什么?

    正确答案: 随着市场竞争的日益加剧,企业为了能以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势,纷纷在降低物流成本,提高物流服务水平上下功夫。物流战略的制定越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    何为经验效益及其所揭示的战略意义是什么?

    正确答案: 经验效益是指企业在生产某种产品或服务的过程中,随着累积产品产量的增加,生产单位的成本下降。
    经验效益所揭示的战略意义是,随着经验的增加,单位成本下降。因此对于有经验效益产业中的企业来说,追求经验为基础的成本领先战略是一条可取的竞争战略。一方面,较低的产品成本使企业获得高于行业平均的收益;另一方面,在价格竞争战中企业可降低产品售价,掌握竞争中企业可降低产品售价,掌握竞争中的主动权。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    “三步走”的发展战略的内容及意义是什么?

    正确答案: 十三大正式制定了社会主义现代化建设“三步走”的战略部署:第一步,实现国民生产总值比1980年翻一番,解决人民的温饱问题。这个任务已经基本实现;第二步,到20世纪末,使国民生产总值再增长一倍,人民生活达到小康水平;第三步,到21世纪中叶,人均国民生产总值达到中等发达国家水平,人民生活比较富裕,基本实现现代化。
    “三步走”的发展战略,既表明党和国家制定的不是一个过急的目标,又表明中国人民决心用—百年左右的时间艰苦奋斗,走完发达国家几百年走过的路程,体现了中国社会主义现代化建设的长期性和中国人民的雄心壮志。“三步走”发展战略及相关政策的制定,解决了中国现代化建设的目标、步骤等关系全局的重大问题,对中国未来几十年的发展产生了深远的影响。中共十一届三中全会以来的实践历程,正是“三步走”的现代化建设宏伟蓝图逐步变为现实的过程。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    产品出口战略的意义是什么?有什么优缺点?

    正确答案: (1)产品出口战略的意义在于它是全球化战略的起点。
    (2)优点:
    第一,增强抵御市场风险的能力,降低国内市场萎缩所造成的不利影响。
    第二,通过将国内产品直销海外,企业可保持对研究恶疾和生产决策的很高程度的控制。
    第三,使企业能够保持国内生产规模,继续利用国内生产资源。
    (3)缺点:
    第一,企业必须对付国外市场的各种中障碍。
    第二,汇率的不定期变动使得国内企业在出口贸易方面面临风险。
    第三,国外进口商保持成功的合作关系比较困难或代价高昂。
    第四,出口所需支付的各种名目的开支也会加重企业的负担。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业实施CI战略的意义与作用是什么?

    正确答案: 实施CI战略,可将企业及产品形象中的个性、特点、优势有效地传递给消费者,使其对企业及产品产生认同感和价值偏好,从而达到促进销售,提高企业品牌价值的目的。
    市场竞争、夺取优势,单靠质量与口碑是不够的,需要企业从表层视觉,到深层理念进行深入的改革、规划设计与塑造,才能赢得消费者的关注与喜爱。CI工程正是适应这种客观需要,提供一种新的理念和方法,它的作用表现在:
    1.CI是企业的无形资产,是"文化资本的积累。"传递企业的经营理念,与社会和用户有效地沟通。
    2.CI是企业文化外显形式。使抽象理念的形象化、具体化成为可操作的标准与规范。对内易于贯彻实施,提高员工士气,增强凝聚力,对外"推销"自我,促进社会对企业的了解与认同。
    3.CI可促进企业文化与市场沟通,增强与市场的协调性、共识性与互补性。实践证明,CI设计实施得好,将使企业名扬市场,信誉度大增,效益上升,社会的地位提高。
    解析: 暂无解析