简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。

题目

简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。

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1.营销战略的制定包括企业内外部环境分析、提出营销目标、企业战略业务单位的建立和调整、确定市场营销策略组合、营销控制五个步骤。( )

2.人力资源管理战略的制定程序包括()。A.内外环境分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估

3.面对竞争,企业战略需要进行内外环境分析,明确自身的资源优势,通过设计适体的经营模式,形成特色经营,增强企业的对抗力和战斗力,推动企业发展。()此题为判断题(对，错)。

4.人力资源战略的分析主要侧重于什么?()A.人力资源开发B.企业内外部环境分析C.制定战略目标D.建立实施计划

参考答案和解析
正确答案: 外部环境分析能够对生产运作产生显著的影响，从而影响生产运作战略以及公司战略的形成。对内部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。
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  • 第1题：

    企业战略管理的基础是()。

    A:宏观环境分析
    B:外部环境分析
    C:行业环境分析
    D:企业内部环境分析

    答案：B
    解析：
    外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。

  • 第2题：

    战略的选择与评价包括（）几个环节。

    • A、内外环境分析
    • B、战略方案的制定
    • C、战略方案的分析
    • D、战略方案的选择

    正确答案:B,C,D

  • 第3题：

    下列企业制定过程的顺序哪个是正确的。（）

    • A、战略思想战略观念战略环境分析战略决策战略实施
    • B、战略观念战略思想战略环境分析战略决策战略实施
    • C、战略观念战略思想战略决策战略环境分析战略实施
    • D、战略思想战略观念战略决策战略实施战略环境分析

    正确答案:B

  • 第4题：

    企业培训教学目的的建立在对（）系统内外环境分析的基础之上。

    • A、培训
    • B、模拟
    • C、教学
    • D、生产

    正确答案:A

  • 第5题：

    简述战略环境分析的内容。


    正确答案: 一、外部一般环境。又称总体环境，是在一定时空内存在于社会中的各类组织均面对的环境。即分析社会、政治、经济、技术、法律、自然地理等环境因素。
    二、行业环境：
    （1）现有企业间的竞争研究。
    （2）入侵者研究。
    （3）替代品生产商研究。
    （4）买方的讨价还价能力研究。
    （5）供应商的讨价还价能力研究。
    三、竞争对手。一般来说，竞争对手可以从一下的群体中识别出来：
    （1）不在本行业但可以克服进入壁垒进入本行业的企业。
    （2）进入本行业可以产生明显的协同效应的企业。
    （3）由其战略实施而自然进入本行业的企业。
    （4）那些通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方。
    四、企业自身：
    （1）内部后勤
    （2）生产作业
    （3）外部后勤
    （4）市场营销和销售
    （5）服务。
    五、顾客：企业顾客研究的主要内容是，总体市场分析、市场细分、目标市场确定和产品定位。

  • 第6题：

    战略选择是企业对内外资源环境分析基础上，构建创造价值方式的评价过程，即要确定企业应采取的战略类型的分析。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    人力资源管理战略的制定程序包括（）

    • A、内外环境分析
    • B、战略制定
    • C、战略实施
    • D、战略评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    企业培训教学目的的建立在对（）系统内外环境分析的基础之上。A

    • A、培训
    • B、模拟
    • C、教学
    • D、生产

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    人力资源管理战略的制定程序包括（）
    A

    内外环境分析

    B

    战略制定

    C

    战略实施

    D

    战略评估


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。
    A

    企业内外部战略环境综合分析

    B

    企业内部环境分析

    C

    企业外部环境分析

    D

    企业成功关键因素分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述企业战略的重要性？

    正确答案： 生产社会化程度的提高和专业分工的发展，使企业战略规划日益重要；竞争机制的加强要求企业进行战略规划；消费结构的迅速变化，要求企业进行战略规划；企业的战略有调动职工积极性，增加企业凝聚力的作用。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以下各项中，（）属于战略管理的步骤。
    A

    明确组织的使命和愿望

    B

    内外部环境分析

    C

    战略的制定和实施

    D

    战略的调整与变革


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下说法正确的是（）。

    • A、战略环境分析是战略管理过程的第一环节
    • B、战略环境分析是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡
    • C、战略环境分析是制定战略的基础
    • D、战略环境分析是指对企业所处的微观、宏观环境进行分析，以发现企业的核心竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段
    • E、战略环境分析是制定战略的开端

    正确答案:A,B,C,E

  • 第14题：

    以下各项中，（）属于战略管理的步骤。

    • A、明确组织的使命和愿望
    • B、内外部环境分析
    • C、战略的制定和实施
    • D、战略的调整与变革

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    （）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。

    • A、企业内外部战略环境综合分析
    • B、企业内部环境分析
    • C、企业外部环境分析
    • D、企业成功关键因素分析

    正确答案:A

  • 第16题：

    企业的服务利润链理念属于CRM战略环境分析中的（）

    • A、 营销环境分析
    • B、 销售环境分析
    • C、 服务环境分析
    • D、 内部环境分析

    正确答案:C

  • 第17题：

    简述企业制定战略的重要性。


    正确答案: （1）战略的重要性。战略是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体项目。一般来说。战略具有对抗的意义，它总是针对竞争对手的优势和劣势及其真正在和可能采取的行动而制定的。
    （2）制定战略是组织战略管理的一个主要环节，战略制定通常包括战略分析、战略设计以及战略部署和展开等环节。
    （3）战略分析是对组织的内外部环境所作出的分析判断，以便发现外部环境的机会和威胁，以及内部的威胁和劣势。
    （4）在战略分析的基础上，来进行战略设计。首先要重新明确企业的使命、目标和战略，为了保证战略实施上的可操作性，需要进一步展开为项目、程序、规则和预算等。与此同时企业还要进行战略选择。

  • 第18题：

    企业制定战略为什么要进行内外部环境分析？


    正确答案:任何一项内部或外部的环境因素都会直接影响到企业的正常运营，带来不可预计的经营风险（如社会环境、政治环境、经济环境、文化环境、技术环境、自然环境等），所以，对环境进行分析，是对企业经营负责。而反之对企业环境漠视的管理者，其企业发展之路堪忧。企业战略环境是指对当前企业经营与前途具有战略性影响的变量。战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析，以发现企业的核心竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段。战略环境分析是战略管理过程的第一个环节，也是制定战略的开端。战略环境分析的目的是展望企业的未来，这是制定战略的基础，战略是根据环境制定的，是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡。

  • 第19题：

    SWOT分析属于人力资源战略管理流程中的（）。

    • A、内外环境分析
    • B、战略制定
    • C、战略实施
    • D、战略评估

    正确答案:A

  • 第20题：

    人力资源战略分析主要侧重于企业内外部环境的分析，内外部环境分析主要包括哪些内容？


    正确答案:外部环境分析组要包括：宏观经济形势及其发展趋势、产业竞争强度与盈利潜力及其演变方向、科学技术发展的现状与速度、企业的市场竞争地位、竞争对手的现状及其竞争行动的评估、可能潜在的在进入者的分析以及现有的替代品生产者的动态等。内部环境分析主要包括企业的经营使命与目标、资源与能力状况、企业文化及其特点、企业员工的心理状况及其对未来的期望等。其中，与人力资源战略分析密切相关的内容包括劳动力市场分析和企业内部员工期望等。

  • 第21题：

    问答题
    简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。

    正确答案： 外部环境分析能够对生产运作产生显著的影响，从而影响生产运作战略以及公司战略的形成。对内部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业的服务利润链理念属于CRM战略环境分析中的（）
    A

     营销环境分析

    B

     销售环境分析

    C

     服务环境分析

    D

     内部环境分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    SWOT分析属于人力资源战略管理流程中的（）。
    A

    内外环境分析

    B

    战略制定

    C

    战略实施

    D

    战略评估


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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