简述准时生产方式确定的浪费有几种？
题目
简述准时生产方式确定的浪费有几种？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
要消除的浪费有以下7种，过量生产的浪费；等待的浪费；运输的浪费；库存的浪费；工艺的浪费；动作的浪费；缺陷产品的浪费。
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第1题：
在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指()。A:在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费
B:制造过量产品产生的浪费
C:不合格产品本身的浪费
D:附加值不高的工序造成的浪费答案：D解析：准时制生产方式定义了7种类型的浪费。其中，过程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费。 -
第2题：
准时制生产方式总目标下的配套目标是()。A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费答案：D解析：准时生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：①生产目标：降低库存；②时间目标：减少换产时间与生产提前期；③质量目标：消除浪费。故选D。 -
第3题：
下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式答案：D解析：本题的考点为第四章第6节：丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述，故说法正确。D选项，准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式，而不是推进式的生产方式，可知此项说法错误。 -
第4题：
准时化生产方式
正确答案:在需要的时间和地点，生产必要数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，达到用最少的投入实现最大产出的目的。 -
第5题：
服装生产方式有哪几种？成衣化生产方式有何优缺点
正确答案: 生产方式有成衣化、半成衣化、定做、家庭制作四种。成衣化服装生产的特点如下。（1）能利用专业科学知识；（2）可有效地利用人、物、机器（确定工艺标准和生产管理技术）；（3）寻求完善的机械化和自动化（以计算机应用为主，推行自动化、机械化）；（4）能进行工业化连续生产；（5）质量好且价格适合。 -
第6题：
试比较准时生产方式和传统生产方式的质量观有何不同？
正确答案: 传统生产方法将一定量的次品看成是生产中的必然结果，要提高质量，就得花人力、物力来加以保证。其质量管理方法，是在最后一道工序对产品进行检验，如有不合格则进行返工或作其他处理，而尽量不让生产线或加工中途停止。但在JIT生产方式中，却认为这恰恰是不良产品大量或重复出现的原因，JIT生产方法将质量管理贯穿于每一工序，一旦发现问题就使其停止，并立即对其进行分析、改善，久而久之，生产中存在的问题就会越来越少，企业的生产素质就会逐渐提高，在提高质量的同时降低成本。 -
第7题：
下面关于准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是：（）
- A、大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
- B、精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
- C、精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”
- D、大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”
正确答案:B -
第8题：
简述准时生产方式的基本思想和目标。
正确答案: 准时生产（JustInTime，JIT）的基本思想是：适时、适量、适度（主要指质量）生产。JIT的运作目标就是按照时间阶段规划运作行为，力求使满足生产或装配运作所采购的原材料和元器件在需要的时候能够即时到货。在理想的情况下，由于降低了库存，甚至不需要库存，使原材料和在制品的库存量达到最小。JIT运作的关键在于对部件和原材料的需求是根据生产计划来确定的。由生产的成品数量就能确定需求。按照生产计划，元器件和原材料实现了即时到货，满足了生产的需求，减少了物料的处理运作，实现了库存的最小化。 -
第9题：
问答题什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？正确答案： 准时生产（Just-In-Time，JIT）方式就是在顾客需要的时候，生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量；准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度，提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的；此外，MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述准时生产方式的基本思想和目标。正确答案： 准时生产（JustInTime，JIT）的基本思想是：适时、适量、适度（主要指质量）生产。JIT的运作目标就是按照时间阶段规划运作行为，力求使满足生产或装配运作所采购的原材料和元器件在需要的时候能够即时到货。在理想的情况下，由于降低了库存，甚至不需要库存，使原材料和在制品的库存量达到最小。JIT运作的关键在于对部件和原材料的需求是根据生产计划来确定的。由生产的成品数量就能确定需求。按照生产计划，元器件和原材料实现了即时到货，满足了生产的需求，减少了物料的处理运作，实现了库存的最小化。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题准时生产（JIT）生产方式的目标是（）A消除无效劳动造成的浪费
B消除责任心不强造成的浪费
C消除技术指标不合理造成浪费
D消除无效加工造成的浪费
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述准时生产方式确定的浪费有几种？正确答案： 要消除的浪费有以下7种，过量生产的浪费；等待的浪费；运输的浪费；库存的浪费；工艺的浪费；动作的浪费；缺陷产品的浪费。解析： 暂无解析 -
第13题：
丰田生产方式的核心是（ ）。A、自动化生产
B、准时化生产
C、看板管理
D、从需求出发，杜绝一切浪费答案：B解析：丰田生产方式的核心是准时化生产，故选B。 -
第14题：
丰田生产方式的核心是（ ）。A.自动化生产
B.准时化生产
C.看板管理
D.从需求出发，杜绝一切浪费答案：B解析：丰田生产方式的核心是准时化生产，故选B。 -
第15题：
通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在（）和（）生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。（）
- A、自働化，准时化
- B、自动化，准时化
- C、自働化，标准化
- D、标准化，准时化
正确答案:A -
第16题：
与传统生产方式相比，准时化生产有哪些优点？
正确答案:与传统生产方式相比，准时化生产具有以下优点：库存量低、准备时间短、生产提前期短、零件搬运量小、批量小、废品量低、机器故障率低。 -
第17题：
准时生产（JIT）生产方式的目标是（）
- A、消除无效劳动造成的浪费
- B、消除责任心不强造成的浪费
- C、消除技术指标不合理造成浪费
- D、消除无效加工造成的浪费
正确答案:A -
第18题：
准时生产方式
正确答案:准时生产方式也就是JustinTime（JIT）。它的基本思想是“只在必要的时间，按并必须的数量，生产必要的产品” -
第19题：
准时生产方式（JIT）的目标是（）。
- A、生产同步化
- B、生产柔性化
- C、彻底消除无效劳动和浪费
- D、生产均衡化
正确答案:C -
第20题：
什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？
正确答案: 准时生产（Just-In-Time，JIT）方式就是在顾客需要的时候，生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量；准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度，提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的；此外，MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。 -
第21题：
问答题与传统生产方式相比，准时化生产有哪些优点？正确答案： 与传统生产方式相比，准时化生产具有以下优点：库存量低、准备时间短、生产提前期短、零件搬运量小、批量小、废品量低、机器故障率低。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试比较准时生产方式和传统生产方式的质量观有何不同？正确答案： 传统生产方法将一定量的次品看成是生产中的必然结果，要提高质量，就得花人力、物力来加以保证。其质量管理方法，是在最后一道工序对产品进行检验，如有不合格则进行返工或作其他处理，而尽量不让生产线或加工中途停止。但在JIT生产方式中，却认为这恰恰是不良产品大量或重复出现的原因，JIT生产方法将质量管理贯穿于每一工序，一旦发现问题就使其停止，并立即对其进行分析、改善，久而久之，生产中存在的问题就会越来越少，企业的生产素质就会逐渐提高，在提高质量的同时降低成本。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题准时生产方式（JIT）的目标是()。A生产同步化
B生产柔性化
C彻底消除无效劳动和浪费
D生产均衡化
正确答案： C解析： 准时化生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。通过JIT思想的应用，使企业管理者将精力集中于生产过程本身，通过生产过程整体优化、改进技术、理顺物流、杜绝超量生产、消除无效劳动和浪费，有效地利用资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。