更多“团队工作方式常见的有:()、特定目标式团队、()三种类型。”相关问题
  • 第1题:

    团队工作方式的常见形式。.


    正确答案: (1)问题解决式团队
    它通常包括七、八或十余名自愿成员,这些成员可以来自一个部门内的不同班组。成员每周有一次或几次聚集,每次几个小时,研究和解决工作中遇到的一些问题,例如质量问题,生产率提高问题,操作方法问题,设备、工具的小改造问题等。然后提出具体的建议,提交给管理决策部门。这种团队的最大特点是:他们只提出建议和方案,但并没有权利决定是否实施。
    (2)特点目标式团队
    这种团队为了解决某个具体问题,达到一个具体目标而建立的

  • 第2题:

    工作团队的类型有()。

    • A、问题解决型
    • B、自我管理型
    • C、特定目标型
    • D、多功能型
    • E、任务完成型

    正确答案:A,B,D

  • 第3题:

    常见传统团队类型包括()。

    • A、技术评估团队
    • B、建筑工程团队
    • C、项目评估团队
    • D、成本管理团队

    正确答案:A

  • 第4题:

    ()是最具完整意义的团队工作方式, 它把决策的权力和责任层层下放,直至每一个普通员工,此方式近几年开始出现并被采用,在美国企业中取得了很大成功。

    • A、自我管理式团队
    • B、特定目标式团队
    • C、解决问题式团队
    • D、体验式团队

    正确答案:A

  • 第5题:

    常见的团队工作方式有哪几种,并分别讨论其特点?


    正确答案: (1)解决问题式团队:只提出建议和方案,但无权决定是否实施方案,是一种非正式组织,如果其建议不能引起领导的足够重视,建议被采纳的比率又很低,那么这种团队就不容易坚持下去
    (2)特定目标式团队:该团队是为了解决某项一次性的特殊任务而建立的,任务完成后团队将被解散。这种组织形式和工作方式有很大的灵活性,可以有效地提高企业的应变能力
    (3)自我管理式团队:该团队是现代企业中一种正式的永久性组织,是一种新的组织形式,代表企业内部组织的发展方向。该团队充分授权,并且都是围绕一定的任务组建的,有利于组织实现管理机构的扁平化,提高工作效率

  • 第6题:

    下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。

    • A、团队目标
    • B、团队类型
    • C、团队文化
    • D、团队成员构成

    正确答案:C

  • 第7题:

    问答题
    团队工作方式的常见形式。.

    正确答案: (1)问题解决式团队
    它通常包括七、八或十余名自愿成员,这些成员可以来自一个部门内的不同班组。成员每周有一次或几次聚集,每次几个小时,研究和解决工作中遇到的一些问题,例如质量问题,生产率提高问题,操作方法问题,设备、工具的小改造问题等。然后提出具体的建议,提交给管理决策部门。这种团队的最大特点是:他们只提出建议和方案,但并没有权利决定是否实施。
    (2)特点目标式团队
    这种团队为了解决某个具体问题,达到一个具体目标而建立的
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    最具完整意义的团队工作方式是()。
    A

    学习型组织

    B

    特定目标式团队

    C

    自我管理式团队

    D

    问题解决式团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    团队的类型有问题解决型团队、跨专业团队和()
    A

    自我管理型团队

    B

    网络式团队

    C

    矩阵式团队

    D

    决策型团队


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    执行团队奖励计划时,团队可以分为()等三种类型。
    A

    平行团队

    B

    项目团队

    C

    知识团队

    D

    流程团队

    E

    智囊团队


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是最具完整意义的团队工作方式, 它把决策的权力和责任层层下放,直至每一个普通员工,此方式近几年开始出现并被采用,在美国企业中取得了很大成功。
    A

    自我管理式团队

    B

    特定目标式团队

    C

    解决问题式团队

    D

    体验式团队


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    特定目标式团队的组成及其特点。

    正确答案: 这种团队是为了解决某个具体问题,达到一个具体目标而建立的,在这种团队中,其成员既有普通职工也有问题相关的经营管理人员,团队中的经验能够管理人员拥有决策的权力,或者可以直接向最高决策层报告,因此,他们都饿工作结果—建议或方案可以得到实施。
    特点:容易使一般职工与经营管理层沟通,使一般员工的意见直接反映到决策中。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    特定目标式团队的组成及其特点。


    正确答案: 这种团队是为了解决某个具体问题,达到一个具体目标而建立的,在这种团队中,其成员既有普通职工也有问题相关的经营管理人员,团队中的经验能够管理人员拥有决策的权力,或者可以直接向最高决策层报告,因此,他们都饿工作结果—建议或方案可以得到实施。
    特点:容易使一般职工与经营管理层沟通,使一般员工的意见直接反映到决策中。

  • 第14题:

    团队的类型有问题解决型团队、跨专业团队和()

    • A、自我管理型团队
    • B、网络式团队
    • C、矩阵式团队
    • D、决策型团队

    正确答案:A

  • 第15题:

    团队与团队绩效管理模式,目前企业中的工作团队主要为哪三种类型?


    正确答案: 第一种为任务型,此为跨功能或跨部门的团队形态,第二种为项目型团队,第三种为固定工作团队,以正式组织结构而形成的团队,这三种团队都是实体团队,与实体团队相对应的是一种新兴的网络化团队,又称虚拟团队,其成员不再依赖于一个看得见摸得着的办公场所而工作,而是就职于一个虚拟的空间,主要依赖于现代通信与信息技术进行合作。

  • 第16题:

    团队工作方式的常见形式有()。

    • A、问题解决式团队
    • B、特定目标式团队
    • C、自我管理式团队
    • D、矩阵型组织
    • E、学习型组织

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    执行团队奖励计划时,团队可以分为()等三种类型。

    • A、平行团队
    • B、项目团队
    • C、知识团队
    • D、流程团队
    • E、智囊团队

    正确答案:A,B,D

  • 第18题:

    问答题
    团队与团队绩效管理模式,目前企业中的工作团队主要为哪三种类型?

    正确答案: 第一种为任务型,此为跨功能或跨部门的团队形态,第二种为项目型团队,第三种为固定工作团队,以正式组织结构而形成的团队,这三种团队都是实体团队,与实体团队相对应的是一种新兴的网络化团队,又称虚拟团队,其成员不再依赖于一个看得见摸得着的办公场所而工作,而是就职于一个虚拟的空间,主要依赖于现代通信与信息技术进行合作。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    团队工作方式的常见形式有()。
    A

    问题解决式团队

    B

    特定目标式团队

    C

    自我管理式团队

    D

    矩阵型组织

    E

    学习型组织


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    填空题
    团队工作方式常见的有:()、特定目标式团队、()三种类型。

    正确答案: 解决问题式团队,自我管理式团队
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    创建团队首先要明确哪些基本问题()
    A

    团队目标

    B

    团队类型

    C

    团队成员构成

    D

    团队存在多久


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    常见传统团队类型包括()。
    A

    技术评估团队

    B

    建筑工程团队

    C

    项目评估团队

    D

    成本管理团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    常见的团队工作方式有哪几种,并分别讨论其特点?

    正确答案: (1)解决问题式团队:只提出建议和方案,但无权决定是否实施方案,是一种非正式组织,如果其建议不能引起领导的足够重视,建议被采纳的比率又很低,那么这种团队就不容易坚持下去
    (2)特定目标式团队:该团队是为了解决某项一次性的特殊任务而建立的,任务完成后团队将被解散。这种组织形式和工作方式有很大的灵活性,可以有效地提高企业的应变能力
    (3)自我管理式团队:该团队是现代企业中一种正式的永久性组织,是一种新的组织形式,代表企业内部组织的发展方向。该团队充分授权,并且都是围绕一定的任务组建的,有利于组织实现管理机构的扁平化,提高工作效率
    解析: 暂无解析