更多“简述财富管理理念的动因。”相关问题
  • 第1题:

    现代企业管理好自己的合同可以出()。

    • A、思想、理念
    • B、财富
    • C、人才
    • D、企业文化
    • E、产品质量

    正确答案:A,B,D

  • 第2题:

    简述国外物业分类管理的产生与发展的动因。


    正确答案: (1)社会分工是物业分类管理的前提条件。
    (2)专业化是物业分类管理的直接动因。
    (3)市场需要是物业分类管理的客观条件。
    (4)科学的公司治理结构是物业分类管理的微观基础。
    (5)物业管理专业人员的职业化管理制度的完备是物业分类管理的宏观保障。
    (6)现代物业及物业管理中高科技、智能化的应用推动了物业管理企业的科学化、精细化的物业分类管理。

  • 第3题:

    简述OHSAS18000系列标准中蕴含的管理理念。


    正确答案: (1)突出领导者的引导作用。
    (2)强调生产过程危险源的识别和控制。
    (3)实行动态化的管理。
    (4)重视人员的教育和培训工作。

  • 第4题:

    简述公共管理伦理的基本理念。


    正确答案: A.公证原则;
    B.效率原则;
    C.人本原则;
    D.诚信原则;
    E.服务原则。

  • 第5题:

    简述韦伯关于“官僚模式”的主要管理理念。


    正确答案: ①明确的职能分工;
    ②明确的等级制度、职位阶层;
    ③明确的法律与规章条例;
    ④不讲人情,排除感情干挠;
    ⑤组织职务按标准(专业训练与技术能力)选拔聘任;
    ⑥规范书面文件,处理业务;
    ⑦资源控制,提高效率。

  • 第6题:

    简述机关管理改革的动因及几种表现情况。


    正确答案:(1)在外因不变的情况下,内因引起改革。最突出也是最普遍的表现形式是管理效率低下。
    (2)在内因不交的情况下,外因引起改革。外因引起改革主要有政治环境因素、社会环境因素、自然环境因素和心理环境因素等。
    (3)内因外因同时变化所引起的改革。机关的运行过程实际上是一个其内部因素和外部因素不断变化,相互影响和相互作用的过程,机关管理改革是这些因素发生变化的必然结果。

  • 第7题:

    简述股票回购的动因。


    正确答案:(1)巩固既定控股权或转移公司控股权
    (2)提高每股收益
    (3)稳定或提高公司股价
    (4)改善资本结构
    (5)反收购策略

  • 第8题:

    问答题
    简述韦伯关于“官僚模式”的主要管理理念。

    正确答案: ①明确的职能分工;
    ②明确的等级制度、职位阶层;
    ③明确的法律与规章条例;
    ④不讲人情,排除感情干挠;
    ⑤组织职务按标准(专业训练与技术能力)选拔聘任;
    ⑥规范书面文件,处理业务;
    ⑦资源控制,提高效率。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述机关管理改革的动因及几种表现情况。

    正确答案: (1)在外因不变的情况下,内因引起改革。最突出也是最普遍的表现形式是管理效率低下。
    (2)在内因不交的情况下,外因引起改革。外因引起改革主要有政治环境因素、社会环境因素、自然环境因素和心理环境因素等。
    (3)内因外因同时变化所引起的改革。机关的运行过程实际上是一个其内部因素和外部因素不断变化,相互影响和相互作用的过程,机关管理改革是这些因素发生变化的必然结果。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述客户服务管理产生与发展的动因。

    正确答案: 基于超强竞争环境的需求拉动
    基于互联网的信息技术发展是推动力量
    源于客户的利润观确立是根源
    管理理念重心转移是催化剂
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述国外物业分类管理的产生与发展的动因。

    正确答案: (1)社会分工是物业分类管理的前提条件。
    (2)专业化是物业分类管理的直接动因。
    (3)市场需要是物业分类管理的客观条件。
    (4)科学的公司治理结构是物业分类管理的微观基础。
    (5)物业管理专业人员的职业化管理制度的完备是物业分类管理的宏观保障。
    (6)现代物业及物业管理中高科技、智能化的应用推动了物业管理企业的科学化、精细化的物业分类管理。
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  • 第12题:

    单选题
    成本动因中,反映作业量与耗费之间的因果关系的动因是(  )
    A

    作业动因

    B

    资源动因

    C

    管理动因

    D

    费用动因


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    简述企业出售动因。


    正确答案: (1)改变公司市场形象,提高公司股票的市场价值。
    (2)满足公司的现金需求。
    (3)满足经营环境和公司战略目标改变的需要。
    (4)甩掉经营亏损业务的包袱。

  • 第14题:

    简述劳动的动因。


    正确答案: 人类之所以要进行劳动,是基于人类自身的需要。从此意义上讲,劳动的动因是人类的需要。

  • 第15题:

    简述人的身心发展的动因。


    正确答案: 人的身心发展的动因:当个体已有水平与外部环境要求之间出现矛盾,使个体内部产生需要;当个体意识到这种需要并且客观条件允许时,需要转化为动机;在动机驱使下,个体制定目标,采取行动,最终满足需要,同时获得发展。这个过程循环往复,从而推动个体身心从低级向高级发展。

  • 第16题:

    管理会计发展动因是指管理会计发展的知识动因和行为规范动因。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    简述西方新公共管理的基本理念。


    正确答案:一、强调政府的职能是掌舵而不是划桨;
    二、强调政府的权力分散化;
    三、重视现代化管理手段和技术的引进;
    四、强调公共服务要以顾客为导向;
    五、重视公共管理的结果与产出;
    六、重视公共人力资源管理。

  • 第18题:

    简述艺术发展的根本动因。


    正确答案:第一,艺术发生的动力是复杂的,不是单一的,劳动、情感、巫术、想象、幻想等等原始社会的一切,他们互相联系、互相制约,构成了一个系统,组成了一个合力,推动着艺术的发生。
    第二,在这个动力系统中,并不是每个动力因素都处于同等重要的地位,其中有一个因素决定着其他因素的产生和发展,成为艺术发生的根本动力,这就是人类的生产实践。恩格斯说,马克思为无产阶级所创立的崭新的哲学派别就是“在劳动发展史中找到了理解全部社会史的钥匙和派别”,无产阶级的世界观就是认为宗教、国家、法、道德、科学、艺术,“都不过是生产的一种特殊方式,并且受生产的普遍规律的支配。”可见,生产劳动实践是艺术发生的根本动力。

  • 第19题:

    简述安健环品质管理理念


    正确答案: 风险预控,树立牢固恒久的安全信仰;以人为本,构筑健康舒适的工作环境;力争卓越,追求清洁环保的至高境界;精益管理,提供经济可靠的优质电能。

  • 第20题:

    问答题
    简述网络化运营管理理念创新的支撑。

    正确答案: 理念创新是运营管理持续提升的思想先导,通过体制创新、制度创新、服务创新和管理创新等的支撑,进而实现乘客满意的总体目标。
    (一)体制创新
    城市轨道交通运营企业要持续深化体制创新,根据网络发展需要,转变管理职能。以体制创新带动网络能级提升,通过建立健全与网络化发展相适应的体制、标准、政策,规范管理流程,实现从直接管理向标准管理的转变,营造宽松的、具有活力的管理环境氛围。
    (二)制度创新
    城市轨道交通运营企业需要持续强化网络标准体系的构建,完善网络标准。一要强化标准之间的衔接,明晰标准边界,特别是强化新建标准与既有标准,以及既有标准之间的衔接调整,使得网络标准整齐划一、流畅贯通。另外,要做好政府、行业标准的跟踪贯彻工作动态响应上级主管部门最新的要求,做好企业标准与上位标准的衔接。二要积极推动标准的更新完善工作,理顺标准的立项、修订、废除机制,建立标准的执行反馈机制,使得标准贴合运营生产需要。
    (三)管理创新
    城市轨道交通运营企业需要适应管理体制的要求,在进一步提升管理能级、提高管理效率的同时,扩大管理的社会化比重。在一些专业性较强而不影响网络整体效能的业务领域,深化社会化共建管理机制的探索。如部分特色性较强的车站运营管理、一些辅助性机电设备的维护管理等,可借助社会上的专业力量服务轨道交通。
    (四)服务创新
    城市轨道交通运营企业需要根据轨道交通网络整体功能的延伸,不断拓展服务内涵。一要强化服务的一体性,探索轨道交通与周边商业、居民区、大型活动场所等的一体化共建模式,将轨道交通融入区域一体化服务态势,形成整体服务效能。二要强化服务的对外延伸,扩大服务信息在网络、电视等新兴媒体渠道的推广力度,有条件地选择更多的关系居民日常生活的服务信息传递给更广大的市民。三要强化服务的品牌建设,以标准服务为基础,以特色服务为亮点,完善品牌的管理维护机制,加大品牌服务的公众宣传,形成地铁文化,塑造城市名片。
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  • 第21题:

    多选题
    现代企业管理好自己的合同可以出()。
    A

    思想、理念

    B

    财富

    C

    人才

    D

    企业文化

    E

    产品质量


    正确答案: B,A
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  • 第22题:

    问答题
    简述对股东财富最大化财务管理目标的评价。

    正确答案:
    (1)股东财富最大化是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。在股份经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定,在股票数量一定时,当股票价格达到最高时,则股东财富也达到最大。所以,股东财富最大化,又演变为股票价格最大化。
    (2)与利润最大化目标相比,股东财富最大化目标有其积极的方面:①股东财富最大化目标科学地考虑了风险因素,因为风险的高低,会对股票价格产生重要影响。②股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润对企业股票价格也会产生重要影响。③股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
    (3)但应该看到,股东财富最大化也存在一些缺点:①它只适合上市公司,对非上市公司则很难适用。②它只强调股东的利益,而对企业其他关系人的利益重视不够。③股票价格受多种因素影响。
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  • 第23题:

    问答题
    简述公共管理伦理的基本理念。

    正确答案: A.公证原则;
    B.效率原则;
    C.人本原则;
    D.诚信原则;
    E.服务原则。
    解析: 暂无解析