企业的首席信息官应如何说服高层领导参与规划工作？

题目

企业的首席信息官应如何说服高层领导参与规划工作？

相似考题

1.在大型企业的数据库应用系统设计中，对企业(甲方)和项目承担方(乙方)的人员角色，下列说法一般来说不合理的是______。A．甲方首席信息官和乙方项目经理要参与概念模型设计工作B．甲方首席信息官要实际参与逻辑模型和物理模型设计与实施工作C．逻辑模型设计完成以后，主要由乙方数据库工程师负责物理模型的设计与实现工作D．甲方总经理、首席信息官、乙方项目经理和双方系统架构师一般都要参与系统规划与总体架构设计工作

2.首席审计官有权自行决定是否参与内外部专家的聘任工作。

3.开发银行高级管理层由（）组成。开发银行根据经营管理需要可设置首席风险官、首席审计官、首席财务官、首席信息官等职位协助行长工作。A、总行行长B、副行长C、董事会秘书D、银监会行政许可的其他高级管理人员

4.企业高层领导应该如何支持并参与信息系统的建设？

参考答案和解析
正确答案: （1）首先，CIO作为企业信息资源和信息系统的最高领导者，就必须担负起企业相关战略规划的制定和执行工作。
（2）其次，作为企业信息系统的规划者，CIO要善于协调企业内部各层次、部门和各环节的关系及其与协作伙伴之间的关系。特别是要注意跟企业高层领导之间的沟通和对话。
（3）要说服企业领导参与到某个项目的规划工作，CIO就必须要具备很强的职业技能和学习能力，要把丰富的管理经验应用到项目的规划过程中，要从CIO的使命——（最大限度地发挥在信息系统上的投资和技术的作用）出发，要跟最高领导说清楚一个成功的规划工作就使得项目成功了一半，而领导的支持与否则是项目成功的关键要素。而且要有足够的论据（例子）来说明这个问题，再一个就是要说清楚为什么最高领导要参与到项目的规划过程中以及如何指导和安排规划工作的进行。
更多“企业的首席信息官应如何说服高层领导参与规划工作？”相关问题

  • 第1题：

    大多数首席财务官认为，首席财务官的职责会逐渐远离账目处理和报告层面，企业经营以及战略管理将成为将来首席财务官工作的重点内容。在战略和经营层面，首席财务官将会在如下几个方面发挥重要的作用，除了（）。

    • A、信息管理、战略制定
    • B、风险管理、预警职责
    • C、帐目处理、财务报告
    • D、投资者关系、融资管理

    正确答案:C

  • 第2题：

    目前许多大型企业已经建立起知识管理体系，它的中心是（）

    • A、首席财务官（CFO）
    • B、首席知识官（CKO）
    • C、首席执行官（CEO）
    • D、首席信息官（CTO）

    正确答案:B

  • 第3题：

    在大型企业的数据库应用系统设计中，对企业（甲方）和项目承担方（乙方）的人员角色，下列说法一般来说不合理的是（）

    • A、甲方首席信息官和乙方项目经理要参与概念模型设计工作
    • B、甲方首席信息官要实际参与逻辑模型和物理模型设计与实施工作
    • C、逻辑模型设计完成以后，主要由乙方数据库工程师负责物理模型的设计与实现工作
    • D、甲方总经理、首席信息官、乙方项目经理和双方系统架构师一般都要参与系统规划与总体架构设计工作

    正确答案:B

  • 第4题：

    大数据要求企业设置的岗位是（）

    • A、首席信息官和首席工程师
    • B、首席信息官和首席数据官
    • C、首席分析师和首席数据官
    • D、首席分析师和首席工程师

    正确答案:B

  • 第5题：

    以下各项中，不属于大数据要求企业设置的岗位是（）

    • A、首席分析师
    • B、首席信息官
    • C、首席数据官
    • D、首席工程师

    正确答案:A,D

  • 第6题：

    商业银行应设立首席信息官，直接向行长汇报，并参与决策。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    企业中负责信息系统的首席信息官，简称为（）。

    • A、CCO
    • B、CEO
    • C、CFO
    • D、CIO

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    CIO的中文意思为（）
    A

    首席执行官

    B

    首席信息官

    C

    首席财务官

    D

    首席科学家


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    企业信息化战略规划为什么需要高层领导的参与？

    正确答案： 主要有以下几方面原因：
    1）IT规划如果仅仅来自各个部门，则缺乏足够的权威付诸实施。
    2）各部门不可能对企业整个业务活动有充分的理解。信息是重要的企业资源，任何重要的资源都需要从最高层开始规划。
    3）由技术人员组成的设计小组承担企业IT规划的任务，他们大多不能透彻地了解管理者的意图和设想，也难真正理解整个企业的信息需求。
    4）为了确实各数据处理任务的优先级顺序，企业需要用正规化的方法，针对全局信息处理活动确立一种结构清晰的全局性认识。对于分散处理的系统，企业还需要制定一个网络基础结构规划。这些分散的数据库系统应该由一个符合基础结构要求的公共网络连接起来。
    因此，企业在制定IT规划时，必须有最高管理层人员的参与。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    企业高层领导应该如何支持并参与信息系统的建设？

    正确答案： 高层领导应该做好以下几个方面的工作：
    ①自觉接受现代企业管理理念和信息技术的学习，并要求全体中层都要一起接受学习；
    ②积极参与到项目的开发和规划过程中，并要注意跟CIO之间的沟通和工作的协调；
    ③支持和参与到规划过程中，并抓好企业信息化战略规划工作；
    ④抓好决策以及重大问题的研究和解决工作，重要的问题和决策都必须经过领导的认可，并作出决策；
    ⑤抓好组织，资金和措施的落实工作；
    ⑥要把信息系统跟企业的战略规划紧密结合在一起，并指导企业的发展战略和经营战略。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    大数据要求企业设置的岗位是（）
    A

    首席信息官和首席工程师

    B

    首席信息官和首席数据官

    C

    首席分析师和首席数据官

    D

    首席分析师和首席工程师


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    企业的首席信息官应如何说服高层领导参与规划工作？

    正确答案： （1）首先，CIO作为企业信息资源和信息系统的最高领导者，就必须担负起企业相关战略规划的制定和执行工作。
    （2）其次，作为企业信息系统的规划者，CIO要善于协调企业内部各层次、部门和各环节的关系及其与协作伙伴之间的关系。特别是要注意跟企业高层领导之间的沟通和对话。
    （3）要说服企业领导参与到某个项目的规划工作，CIO就必须要具备很强的职业技能和学习能力，要把丰富的管理经验应用到项目的规划过程中，要从CIO的使命——（最大限度地发挥在信息系统上的投资和技术的作用）出发，要跟最高领导说清楚一个成功的规划工作就使得项目成功了一半，而领导的支持与否则是项目成功的关键要素。而且要有足够的论据（例子）来说明这个问题，再一个就是要说清楚为什么最高领导要参与到项目的规划过程中以及如何指导和安排规划工作的进行。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业信息化战略规划为什么需要高层领导的参与？


    正确答案: 主要有以下几方面原因：
    1）IT规划如果仅仅来自各个部门，则缺乏足够的权威付诸实施。
    2）各部门不可能对企业整个业务活动有充分的理解。信息是重要的企业资源，任何重要的资源都需要从最高层开始规划。
    3）由技术人员组成的设计小组承担企业IT规划的任务，他们大多不能透彻地了解管理者的意图和设想，也难真正理解整个企业的信息需求。
    4）为了确实各数据处理任务的优先级顺序，企业需要用正规化的方法，针对全局信息处理活动确立一种结构清晰的全局性认识。对于分散处理的系统，企业还需要制定一个网络基础结构规划。这些分散的数据库系统应该由一个符合基础结构要求的公共网络连接起来。
    因此，企业在制定IT规划时，必须有最高管理层人员的参与。

  • 第14题：

    企业为什么要设立首席信息官（CIO），其职责是什么？


    正确答案: C.IO的主要职责：
    ①参与制定组织发展战略，领导组织信息战略的制定；
    ②确立信息处理、利用及其相关设备方面的政策、标准、制度；
    ③培育良好的信息文化；
    ④提升组织和员工的信息素养、信息能力；
    ⑤为高层管理者提供决策所需的信息支持和信息能力支持；
    ⑥进行信息化项目规划，领导重要信息化项目的实施；
    ⑦监控信息化项目的实施，监控现有信息系统的运行；
    ⑧领导信息部门为操作部门和业务部门提供咨询和服务；
    ⑨考虑使信息和知识为产品和服务增值；
    ⑩将自己的经验和教训等贡献给行业和社会。

  • 第15题：

    一家公司正在执行一个关键项目，而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功，并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类？（）

    • A、管理
    • B、领导
    • C、参与
    • D、支持

    正确答案:B

  • 第16题：

    商业银行应设立或指派一个特定部门负责信息科技风险管理工作，并直接向首席信息官或（）报告工作。

    • A、行长
    • B、分管行长
    • C、首席风险官
    • D、董事长

    正确答案:C

  • 第17题：

    企业中的CDO是指（）。

    • A、首席数据官
    • B、首席行政官
    • C、首席信息官
    • D、首席销售官

    正确答案:A

  • 第18题：

    政策性银行调整（）应当得到董事会批准并向银监会报告调整原因。

    • A、首席财务官
    • B、首席风险官
    • C、首席审计官
    • D、首席信息官

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    以下各项中，不属于大数据要求企业设置的岗位是（）
    A

    首席分析师

    B

    首席信息官

    C

    首席数据官

    D

    首席工程师


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    目前许多大型企业已经建立起知识管理体系，它的中心是（）
    A

    首席财务官（CFO）

    B

    首席知识官（CKO）

    C

    首席执行官（CEO）

    D

    首席信息官（CTO）


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业中的CDO是指（）。
    A

    首席数据官

    B

    首席行政官

    C

    首席信息官

    D

    首席销售官


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一家公司正在执行一个关键项目，而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功，并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类？（）
    A

    管理

    B

    领导

    C

    参与

    D

    支持


    正确答案： A
    解析： 领导是指相关方知晓项目和潜在影响，并积极致力于保证项目成功。【】【】以下为原选项【】A：管理【】B：领导【】C://参与【】D://支持

  • 第23题：

    单选题
    大多数首席财务官认为，首席财务官的职责会逐渐远离账目处理和报告层面，企业经营以及战略管理将成为将来首席财务官工作的重点内容。在战略和经营层面，首席财务官将会在如下几个方面发挥重要的作用，除了（）。
    A

    信息管理、战略制定

    B

    风险管理、预警职责

    C

    帐目处理、财务报告

    D

    投资者关系、融资管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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