简述生产运作管理的决策问题。
题目
简述生产运作管理的决策问题。
相似考题
更多“简述生产运作管理的决策问题。”相关问题
-
第1题：
生产运作管理的内容包括生产运作系统的设计与运行。
正确答案:正确 -
第2题：
简述生产运作管理决策内容的三个层次。
正确答案: 1.生产运作战略决策。
2.生产运作系统设计决策。
3.生产运作系统运行决策。 -
第3题：
简述生产运作管理的研究对象及内容？
正确答案: 1）研究对象：制造业和服务业
2）内容：生产运作的总体策略；产品或服务的选择、设计与开发；生产运作系统设计与运行。 -
第4题：
生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）
正确答案:正确 -
第5题：
生产运作管理的基本内容包括哪些？（）
- A、生产运作战略决策
- B、生产运作系统设计
- C、生产运作运行
- D、新型生产经营方式
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。
正确答案: （1）现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽，由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与经营管理等界限愈加模糊，趋向一体。
（2）按照市场需求，多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流。
（3）以计算机及网络技术为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响，甚至可以说产生了生产方式革命性变革。
（4）改变长期以来生产与运作管理侧重于研究制造业的状况。 -
第7题：
问答题简述生产运作管理的决策问题。正确答案： 要完成生产任务，实现企业的经营目标，生产管理者每天都需要做各种各样问题的决策，归纳起来，生产运作管理者需要做的决策包括如下几类。
（1）“什么”。生产管理者首先需要明确生产什么产品、采购什么原料、购买什么设备、用什么工具来生产等。
（2）“谁”。生产管理者每天在做这样的决策：我们给谁做产品（服务）、我们需要谁来做这样的产品（服务）、谁来管理这个生产线等。
（3）“何时”。生产管理者需要有时间概念，做生产计划必须确定何时开始生产、何时交货，这些时间点的概念必须非常清楚。
（4）“哪里”。生产管理者需要一个位置的概念，在哪个工厂生产，在哪个生产线生产、这个工人应该安排在哪个岗位等。
（5）“怎样”。生产管理者要知道怎么样组织生产、怎么样解决问题、怎么样分配工作、怎么样调动人的积极性等方法论问题。解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题生产运作管理的内容不包括（）A生产运作战略
B生产运作计划
C生产运作控制
D生产安全
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。正确答案： （1）现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽，由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与经营管理等界限愈加模糊，趋向一体。
（2）按照市场需求，多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流。
（3）以计算机及网络技术为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响，甚至可以说产生了生产方式革命性变革。
（4）改变长期以来生产与运作管理侧重于研究制造业的状况。解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述生产运作管理决策内容的三个层次。正确答案： 1.生产运作战略决策。
2.生产运作系统设计决策。
3.生产运作系统运行决策。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述现代生产运作管理的新特征。正确答案： 1.现代生产与运作管理的涵盖范围越来越大。
2.多品种、小批量混合生产方式成为主流。
3.信息技术已成为生产运作系统控制与生产运作管理的重要手段。
4.全球生产运作管理成为现代企业的一个重要课题。
5.跨企业的集成管理。
6.“绿色生产”成为生产运作管理所面临的重要课题。解析： 暂无解析 -
第13题：
生产运作管理的内容不包括（）
- A、生产运作战略
- B、生产运作计划
- C、生产运作控制
- D、生产安全
正确答案:D -
第14题：
生产与运作管理的两大对象是（）
- A、生产运作过程
- B、生产运作系统
- C、物质系统
- D、管理系统
正确答案:A,B -
第15题：
简述生产运作管理的基本职能。
正确答案:缩短生产流程时间；降低库存占用量；满足客户需求。 -
第16题：
简述生产运作的思想。
正确答案: 采用JIT和多品种批量化的生产方式、实现“零库存”。
对生产过程、产品质量、生产成本、库存进行严格的全面质量管理。
以人为本，通过现场改善，全面降低生产运作过程中的成本浪费。
根据消费变化快速推出新产品、根据需求量变化实行柔性化生产。 -
第17题：
简述生产与运作管理的内容。
正确答案: 生产管理的主要内容包括：
（1）生产系统的规划与设计，包括产品或服务的选择与设计、生产与服务设施的选址与布置、工作系统设计等内容；
（2）生产系统的运行，主要包括生产与运作计划、组织、控制等三个方面的内容；
（3）生产系统的维护与更新，主要包括设备维护与更新、先进生产运作管理模式的应用等。 -
第18题：
简述生产运作的总体策略。
正确答案: 生产运作的总体策略包括：
（1）自制或购买；
（2）低成本和大批量；
（3）多品种和小批量；
（4）高质量；
（5）混合策略。 -
第19题：
问答题简述生产运作管理的主要内容与目标。正确答案： 目标：高效、低耗、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。
内容：包括对生产运作系统设计、运行和维护改进过程的管理，其核心是实现产品增值。解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题生产与运作管理的两大对象是（）A生产运作过程
B生产运作系统
C物质系统
D管理系统
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述学习生产运作管理的目的。正确答案： （1）作为构成赎回基本单位的企业，其生产与运作活动室企业创造价值、服务社会和获取利润的主要环节。
（2）生产与运作时组织的三个基本职能之一，这对于理解组织职能是必不可少的。
（3）通过这门课程的学习，可以充分理解生产与运作管理者的职责和作用，只有理解了这一点，才能真正掌握一个管理者所必须掌握的决策技巧。
（4）生产与运作管理师企业提高竞争力的源泉，有效的生产与运作职能会给企业和有关的管理者带来高额回报。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题（）的研究对象是生产运作过程和生产运作系统。A生产管理
B运作管理
C系统管理
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题生产与作业管理的发展过程从名称上是 ( )A生产管理制造管理一生产运作管理
B制造管理一生产管理一生产运作管理
C生产管理一生产运作管理制造管理
D生产运作管理制造管理生产管理
正确答案： C解析： 暂无解析