特别突出团队建设的组织发展阶段是（）。A、创业阶段B、集体化阶段C、规范化阶段D、精细化阶段

题目

特别突出团队建设的组织发展阶段是（）。

  • A、创业阶段
  • B、集体化阶段
  • C、规范化阶段
  • D、精细化阶段
相似考题

1.矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：A、 团队的组建以技术为中心B、 团队成员是借用资源因此难以激励C、 团队过度集中D、 团队太大，难以操作

2.项目团队的建设和发展阶段()。A、形成阶段B、规范阶段C、震荡阶段D、辉煌阶段

3.团队建设是基于( )。A项目的组织结构B项目团队提供的培训C项目团队精神D团队成员的发展

4.团队建设是基于()A.项目的组织结构B.项目团队提供的培训C.团队成员的发展D.项目团队精神

参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题：

    业主方承担项目的组织是(　 )。

    A:建设项目决策组织
    B:建设项目实施组织
    C:建设项目团队组织
    D:建设项目运营组织

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    叙述我国农业推广组织的建设和发展阶段。


    正确答案: 建国以来，我国农业推广组织的发展经历了一个曲折的过程，到目前为止，大致可以分为四个阶段：1.农业推广组织建立阶段（1949～1957）
    建国初期，首要问题是解决农民的温饱问题。1952年农业部在全国农业工作会议上，制订了《农业技术推广方案》，要求各级政府设专业机构和配备干部负责农业技术推广工作。
    建立以农场为中心，互助组为基础，劳模、技术员为骨干的技术推广网络。根据这一精神，各省纷纷建立省、地、县农业技术指导站。由于土地改革的胜利完成和互助运行的开展，调动了全国亿万农民发展生产的积极性，他们迫切要求改进农业技术，提高作物产量。
    在新的形势下，农业部制订了《农业技术推广站工作条例》（草案），要求县以下建立农业技术推广站，并对农业技术推广站的性质、任务、组织领导、工作方法、工作制度、经费、设备等事项，都作了规定。全国各地按照农业部要求，建立农业技术推广站。到1955年底，全国共建立农技术推广站4549个，配备干部33740人。
    2.农业推广组织发展阶段（1958～1965）
    1956年，党中央向全国人民发出了“向科学进军”的口号，全国农业生产以水、土治理、改造生产基本条件为主，修水库、造水渠、打机井、修梯田等。为提高劳动生产率起到了极大的推动作用。
    全国除边远山区外，每个区都有了农技推广站，县农业局设立农技推广站、植物保护站、畜牧兽医站等，农业推广组织已初具规模。
    但是，1957年的“反右运动”，1958年的“大跃进”和1959年的“反右倾”期间，党内出现了不按科学规律办事的“左”的思想，瞎指挥、浮夸风、急于求成等，使农业生产及农业推广工作遭到干扰和破坏，不少农业推广人员遭到打击、迫害。到1961年，这种“左”的错误很快受到抵制和纠正，广大农业推广人员积极推广新技术，为国家度过三年生活困难做出了贡献。
    3.农业推广组织曲折阶段（1966～1976）
    1966年开始的持续10年的“文化大革命”，使农业推广工作受到了严重的干扰，使广大农业推广人员未能充分发挥应有的作用。但是，当时在“以粮为纲”的战略思想指导下，农业生产总的投入有了增加，如拖拉机、化肥、农药等工业的发展，促进了农业发展。同时，首先在湖南搞起了县、社、村、队“四级农科网”，后来这种农业推广组织形式很快遍及全国。
    4.农业推广组织全面发展阶段（80年代后）
    “文化大革命”结束以后，党中央、国务院做出了“经济建设必须依靠科学技术，科学技术工作必须面向经济建设”的决定。在这一正确战略思想指引下，包括农业推广工作在内的科技工作得到了极大地推动和发展。
    2000年底统计我国有种植业技术推广机构5.1万个，农技推广人员38.4万余人。
    国家设有全国农业技术推广服务中心。
    省级为省农技推广中心或分设的农技推广、植保、土肥、种子等总站。
    地（市）级设农技推广中心或分立的农技推广、植保、土肥、种子等站。
    县级主要设农技推广中心。
    乡镇一级设农技站。
    全国约有20%的村设有农技服务组织。
    主要特征：
    （1）为政府直接领导
    （2）组织管理上具有双重性.各级机构既受同级行政部门的领导，又受上级推广机构的业务指导。
    优点：具备一定的推广条件，能较好的执行国家农业总体发展计划。
    缺点：记之不灵活，最突出的问题是科研、教育、推广三者之间衔接不紧密，难以适应市场经济的发展需要。

  • 第3题：

    团队中形成多个非正式组织是团队建设中的危险信号之一。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    团队建设要特别注意团队工作规则的调整与完善的发展阶段是（）。

    • A、形成
    • B、规范
    • C、磨合
    • D、表现

    正确答案:B

  • 第5题：

    （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

    • A、团队类型
    • B、团队规模
    • C、团队成员
    • D、企业发展阶段

    正确答案:C

  • 第6题：

    进行团队建设活动（例如定期的状态评审会、户外的团队建设等等）的主要理由是：（）

    • A、解决突出的技术问题
    • B、改善团队绩效
    • C、改善个人士气
    • D、放松并摆脱工作压力

    正确答案:B

  • 第7题：

    在矩阵组织中，团队建设的障碍是：（）

    • A、团队组织是技术性地被集中
    • B、团队成员是借来的资源，并且很难被激励
    • C、团队过于集中化
    • D、团队过大，难以处理

    正确答案:B

  • 第8题：

    工程项目人力资源管理的流程主要包括（）

    • A、制定组织计划阶段
    • B、人员获取阶段
    • C、角色与职责分工阶段
    • D、团队发展阶段
    • E、团队训练阶段

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    多选题
    建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。
    A

    项目的组织规划

    B

    项目的人员获取和任用

    C

    团队能力建设

    D

    薪酬管理

    E

    绩效评价


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于企业不同发展阶段的团队薪酬的描述，正确的是（　　）。
    A

    企业团队酬薪政策应符合企业不同发展阶段的要求

    B

    在始创期，企业组织较多应用团队薪酬

    C

    成长期的环境可开始应用团队薪酬

    D

    成熟期实施团队薪酬的条件最为有利

    E

    衰退期企业大都不会应用团队薪酬


    正确答案： C,B
    解析：
    团队薪酬是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。B项，在始创期，企业组织结构较为松散，较少应用团队组织模式，资金也主要用于投资扩大业务，基于个人的薪酬政策也更利于激励为企业创业的关键人才，因而较少应用团队薪酬。

  • 第11题：

    单选题
    在矩阵组织中，团队建设的障碍是：（）
    A

    团队组织是技术性地被集中

    B

    团队成员是借来的资源，并且很难被激励

    C

    团队过于集中化

    D

    团队过大，难以处理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    特别突出团队建设的组织发展阶段是（）。
    A

    创业阶段

    B

    集体化阶段

    C

    规范化阶段

    D

    精细化阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。

    • A、出资人
    • B、建设项目实施组织
    • C、建设项目经理
    • D、建设项目团队成员

    正确答案:C

  • 第14题：

    合作是团队规范发展阶段的主题。（）


    正确答案:正确

  • 第15题：

    一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前，该团队成员正在竞争领导角色，并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段（）

    • A、组建阶段
    • B、震荡阶段
    • C、规范化阶段
    • D、履行阶段

    正确答案:B

  • 第16题：

    现在企业团队建设的重要性日益突出，构建优秀团队的基本方法就是（）

    • A、自愿组合
    • B、沟通
    • C、招聘成员
    • D、择友录用

    正确答案:B

  • 第17题：

    （）主要是由团队合作的程度所决定的，团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。

    • A、组织绩效
    • B、个人绩效
    • C、团队绩效
    • D、组织绩效和个人绩效

    正确答案:C

  • 第18题：

    促进并行工程的团队建设方法是（）。

    • A、矩阵管理
    • B、快速跟进
    • C、紧密矩阵
    • D、特别工作组

    正确答案:C

  • 第19题：

    建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。

    • A、项目的组织规划
    • B、项目的人员获取和任用
    • C、团队能力建设
    • D、薪酬管理
    • E、绩效评价

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    构建（）的主要目的，就是增进组织效率和解决组织所面临的问题。

    • A、有效团队
    • B、高效团队
    • C、客户服务
    • D、团队建设

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    团队建设要特别注意团队工作规则的调整与完善的发展阶段是（）。
    A

    形成

    B

    规范

    C

    磨合

    D

    表现


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    进行团队建设活动（例如定期的状态评审会、户外的团队建设等等）的主要理由是：（）
    A

    解决突出的技术问题

    B

    改善团队绩效

    C

    改善个人士气

    D

    放松并摆脱工作压力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在组织开发的方法中，团队建设培训内容有（）。
    A

    团队角色

    B

    团队沟通

    C

    团队互助

    D

    团队文化


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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