管理者正确做法不包括（）A、独断独裁只相信自己B、调动员工工作意愿C、走动式管理D、让员工看到自己的工作成果

题目

管理者正确做法不包括（）

  • A、独断独裁只相信自己
  • B、调动员工工作意愿
  • C、走动式管理
  • D、让员工看到自己的工作成果
相似考题

1.下列不属于目标管理特征的是()A目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权B强调下级目标与对上级目标的服从C成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进D让员工自己当老板，自己管理自己

2.下列关于绩效面谈的说法，正确的有（ ）。A.实现员工“自己解放自己” B.能够帮助管理者了解员工的态度和感受 C.为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会 D.考评者要明确指出员工的不足，帮其改正 E.是总结绩效管理工作的重要手段

3.在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（ ）。A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通 B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等 C.不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法 D.管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

4.社会服务机构领导激励员工的主要方式有( )。A．提高员工的经济收入B．允许员工对自己的福利待遇提出建议C．制定工作轮换制度，降低工作的枯燥感D．让具有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作E．协助员工制定职业生涯发展方案

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  • 第1题：

    以下关于绩效面谈的说法正确的有()

    A:实现员工“自己解放自己”
    B:能够帮助管理者了解员工的态度和感受
    C:为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会
    D:考评者要明确指出员工的不足，帮其改正
    E:是总结绩效管理工作的重要手段

    答案：A,B,C,E
    解析：
    解答本题可采用排除法。绩效面谈是总结绩效管理工作的重要手段，在将考评结果反馈给下属的过程中，考评者应循循善诱，使员工明白其工作中的优缺点，鼓励他们自己发现和分析问题，实现“自己解放自己”，而不是明确指出员工的不足。故D项错误，本题的正确答案为ABCE。

  • 第2题：

    管理者为什么不愿意做教练（）

    • A、管理者认为会指导所有的人，增加工作任务
    • B、管理者认为如果关注员工的问题，员工会有威胁感
    • C、认为员工不值得他们这么做
    • D、管理者认为最好让员工自己解决问题

    正确答案:A,B,D

  • 第3题：

    管理者如何做到让员工的工作达到自己预期的目标（）。

    • A、针对不同岗位员工制定规范员工作业标准的《作业指导书》
    • B、明确‘对’的具体含义，让员工知道如何做才是对的
    • C、让员工知道，必须按照这些标准行事才能做对
    • D、每一个工作环节都要有明确的标准及作业细则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    管理者要学会调动员工的积极性，（）是调动积极性的前提和基础。

    • A、增加工作的挑战性
    • B、让员工做先易后难的工作
    • C、安排适当的工作
    • D、以上都是

    正确答案:C

  • 第5题：

    企业人力资源失衡的内部调整优点不包括（）

    • A、有利于鼓舞员工士气，提高工作热情，调动内部员工的积极性
    • B、有利于吸引外部人力资源
    • C、有利于保证选聘工作的正确性
    • D、有利于自己亲属工作的安置

    正确答案:D

  • 第6题：

    如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。（）


    正确答案:错误

  • 第7题：

    管理者如何帮助员工，使他们做好准备愿意和与自己不同的同事共同工作？


    正确答案: 根据融洽的同事关系可以提高员工的工作满意度，所以管理者应该帮助员工与自己不同的同事共同工作。
    在帮助过程中应做到：
    （1）要让员工知道在职场中，会遇到不同的合作同事，对于这种情况，员工应该自己去适应，即便这是一个痛苦的过程，但也要去做。
    （2）让员工切记别以先人为主的态度判断哪些人值得或不值得去共同工作，应该花一段时间多观察。
    （3）让员工知道，建立良好同事关系，自己才能获碍别人接纳与支持甚至可提高自己的工作绩效，进而会受到上司的肯定与赏识。

  • 第8题：

    对于管理者来说，进行授权的直接原因在于：（）

    • A、使更多的人参与管理工作
    • B、充分发挥骨干员工的积极性
    • C、让管理者有时间做更重要的工作
    • D、减少管理者自己的工作负担

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    技术型管理者在分析员工与工作任务是否匹配时，应当考虑的因素不包括员工的：（）。
    A

    道德条件

    B

    技能条件

    C

    意愿条件

    D

    知识条件


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    管理者有意识地提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职位，自己就会提出离职，这种辞退员工的方法称为（）。

    正确答案： 自我“爆炸”法
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    主管在员工工作期间不时地到员工的工作地点附近走动，与员工进行交流，或者解决员工提出的问题，通常称此为走动式管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    管理者为什么不愿意做教练（）
    A

    管理者认为会指导所有的人，增加工作任务

    B

    管理者认为如果关注员工的问题，员工会有威胁感

    C

    认为员工不值得他们这么做

    D

    管理者认为最好让员工自己解决问题


    正确答案： D,C
    解析： 1.管理者为什么不愿意做教练，主要是因为管理者认为会指导所有的人，增加工作任务。
    2.管理者认为如果关注员工的问题，员工会有威胁感。
    3.管理者认为最好让员工自己解决问题。

  • 第13题：

    以下关于绩效面谈的说法正确的为（　　）。



    A.实现员工“自己解放自己”
    B.能够帮助管理者了解员工的态度和感受
    C.为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会
    D.考评者要明确指出员工的不足，帮其改正
    E.是总结绩效管理工作的重要手段

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。

  • 第14题：

    管理者有意识地提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职位，自己就会提出离职，这种辞退员工的方法称为（）。


    正确答案:自我“爆炸”法

  • 第15题：

    小李是某饭店的管理者，作为饭店的一把手，他的工作干得特别出色，得到了饭店员工和客人的尊敬，那么，请问： 作为饭店管理者的小李，他的工作有哪些基本特征呢?（）。

    • A、借助别人的力量来完成自己的任务
    • B、基本职责是带领员工完成工作任务
    • C、完全掌握别人的命运
    • D、剥削员工的劳动成果

    正确答案:A

  • 第16题：

    传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素，双因素理论将这些归类为保健因素，并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工，这方面的措施包括（）

    • A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上
    • B、管理者首先要注意满足员工的保健因素
    • C、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求
    • D、管理者要注意正确地发放工资和奖金
    • E、管理者要要注意正确运用表扬激励

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    走动式管理方法的优越性包括（）。

    • A、管理策略灵活
    • B、发挥员工个性
    • C、工作具体化
    • D、增强管理者和员工的联动效应

    正确答案:D

  • 第18题：

    技术型管理者在分析员工与工作任务是否匹配时，应当考虑的因素不包括员工的：（）。

    • A、道德条件
    • B、技能条件
    • C、意愿条件
    • D、知识条件

    正确答案:A

  • 第19题：

    在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。

    • A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
    • B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
    • C、不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法
    • D、管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    走动式管理方法的优越性包括（）
    A

    管理策略灵活

    B

    发挥员工个性

    C

    工作具体化

    D

    增强管理者和员工的联动效应


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    有一种观点认为：一个繁忙的管理者不是一个好的管理者，这种看法应如何评价（）。
    A

    不对。管理者责任比下属大，应该比员工忙。

    B

    不对。管理者既要管理下属，又要处理事务性工作，当然应该比较忙。

    C

    对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性，而不是自己埋头工作。

    D

    对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作，而不是自己做。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    管理者正确做法不包括（）
    A

    独断独裁只相信自己

    B

    调动员工工作意愿

    C

    走动式管理

    D

    让员工看到自己的工作成果


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    管理者要学会调动员工的积极性，（）是调动积极性的前提和基础。
    A

    增加工作的挑战性

    B

    让员工做先易后难的工作

    C

    安排适当的工作

    D

    以上都是


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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