参考答案和解析
正确答案:错误
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  • 第1题:

    团队构成的因素,包括( )。

    A.团队目标
    B.人员
    C.团队定位
    D.团队的职权与规模
    E.团队工作程序

    答案:A,B,C,D
    解析:
    团队构成有几个重要的因素,包括:①团队目标;②人员,一般为 3 人以上:③团队定位,包括团队整体的定位和团队中各成员的定位;④团队的职权与规模,包括整个团队拥有的决定权以及组织的规模与业务等;⑤团队计划。

  • 第2题:

    目前组织中的工作团队主要为哪几种类型()。

    • A、任务型团队
    • B、项目型团队
    • C、固定工作团队
    • D、目标型团队

    正确答案:A,B,C

  • 第3题:

    下面关于团队和群体的描述,错误的是哪一项?()

    • A、团队产生的结果是积极的,比群体有更好的工作效率和成绩
    • B、工作群体是由一个个散落的个体组成,没有目标,而团队有共同一致的目标
    • C、工作群体和工作团队的区别体现在目标不同
    • D、工作群体每个人都各自负其责,而团队的责任既是个人承担也是共同承担

    正确答案:C

  • 第4题:

    培养创新团队的共同创新目标的步骤可以分为()

    • A、全面了解创新团队的基本情况以及创新团队成员对总体目标的意见
    • B、与创新团队讨论创新目标的表述,注重成员的参与,获得其对创新目标的承诺
    • C、确定团队共同创新目标
    • D、分解共同创新目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    合作的定义是()

    • A、团队一起克服矛盾
    • B、独立工作达成目标
    • C、团队沟通协作一起来达成目标
    • D、独立工作来达成个人目标

    正确答案:C

  • 第6题:

    以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域()。

    • A、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适的团队
    • B、企业目标,目标实现方式;工作分析;建立合适团队
    • C、企业目标,目标实现方式;工作分析;管理者责任
    • D、目标实现方式;工作分析;管理者责任;建立合适团队

    正确答案:A

  • 第7题:

    在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()

    • A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
    • B、制定团队方向、目标、团队的组织结构
    • C、分配各成员在团队中所担任的角色
    • D、制定团队的组织结构及分配工作职责

    正确答案:A

  • 第8题:

    有关工作团队说法中正确的是()

    • A、工作团队作为职务设计的一种方案要被企业接受
    • B、当职务是围绕个人来进行设计的,也能形成工人团队
    • C、在工作团队中每位员工都有各方的技能
    • D、团队可以有管理者,也可以没有
    • E、没有管理者的团队,被称为综合性工作团队

    正确答案:C,D

  • 第9题:

    根据团队的工作目标,通常可以将其分为以下三类:()、自我管理型团队和多功能型团队。

    • A、执行命令型团队
    • B、完成任务型团队
    • C、问题解决型团队
    • D、共同目标型团队

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    目前组织中的工作团队主要为哪几种类型()。
    A

    任务型团队

    B

    项目型团队

    C

    固定工作团队

    D

    目标型团队


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作中()的优势。

    正确答案: 协作
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下面关于团队和群体的描述,错误的是哪一项?()
    A

    团队产生的结果是积极的,比群体有更好的工作效率和成绩

    B

    工作群体是由一个个散落的个体组成,没有目标,而团队有共同一致的目标

    C

    工作群体和工作团队的区别体现在目标不同

    D

    工作群体每个人都各自负其责,而团队的责任既是个人承担也是共同承担


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    构成项目团队的基本条件主要有()

    A:团队成员有各自独立的目标
    B:团队有独立的活动经费
    C:团队内部有职责分工
    D:团队内部有工作程序
    E:团队成员有共同的目标

    答案:C,D,E
    解析:
    构成项目团队的基本条件是:成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标;团队内有一定的分工和工作程序。

  • 第14题:

    道路—目标理论认为高工作和高关系组合的领导并不一定是最有效的领导方式。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    建立工作团队的首要任务是明确团队目标,并且让每一个成员清楚地了解共同目标。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    培养团队和成员的共同目标有以下步骤()

    • A、全面了解团队的基本情况以及团队成员对总体目标的意见。
    • B、与团队成员讨论目标的表述,注重成员参与,获得其对目标的承诺。
    • C、在前面的基础上确定团队共同目标。
    • D、分解共同目标,讲总体目标转化为个体目标,从而达到总体目标与个体目标共享的目的。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作中()的优势。


    正确答案:协作

  • 第18题:

    以下关于“团队”的认知,不正确的是()

    • A、团队是有多人组成的群体
    • B、团队是一个共同体
    • C、团队成员间协同工作
    • D、团队围绕目标并最终实现目标

    正确答案:A

  • 第19题:

    根据赫兹伯格的双因素理论,()事件很可能激励员工。

    • A、在员工休息室添置一台咖啡机
    • B、团队领导确信团队成员都有明确的工作目标
    • C、经常举办公司聚会,促进团队成员关系和谐发展
    • D、公司规定员工在上班时间必须穿正装

    正确答案:B

  • 第20题:

    团队工作方式常见的有:()、特定目标式团队、()三种类型。


    正确答案:解决问题式团队;自我管理式团队

  • 第21题:

    目标管理对以下都有用,除了:()

    • A、整合项目目标和组织目标
    • B、整合项目目标和公司其他部门的目标
    • C、整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标
    • D、整合项目目标和个人目标

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    合作的定义是()
    A

    团队一起克服矛盾

    B

    独立工作达成目标

    C

    团队沟通协作一起来达成目标

    D

    独立工作来达成个人目标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    工作团队并不一定都有其目标。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析