通过设定目标并评价目标的完成情况,能够做到()。A、为团队提供一致的方向B、在不重要的任务上投入更多精力C、激励自己D、促进全面的工作满意

题目

通过设定目标并评价目标的完成情况,能够做到()。

  • A、为团队提供一致的方向
  • B、在不重要的任务上投入更多精力
  • C、激励自己
  • D、促进全面的工作满意

相似考题
参考答案和解析
正确答案:A,C,D
更多“通过设定目标并评价目标的完成情况,能够做到()。A、为团队提供一致的方向B、在不重要的任务上投入更多精力C、激励自己D、促进全面的工作满意”相关问题
  • 第1题:

    确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案:A
    解析:
    设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。如果企业支付的团队薪酬过高,容易使团队成员忽视自己的全职工作,而过分地关注团队工作。因此,平行团队通常不使用激励性薪酬形式,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

  • 第2题:

    行动计划应从()方面制定。

    A明确团队的共同目标

    B分清自己在团队中的角色和职责

    C制定实现个人目标的实施方案

    D确定完成任务的时间期限、标准


    A,B,C,D

  • 第3题:

    菲德勒设计的LPC问卷中,高LPC的领导者()

    • A、用消极的术语评价他们不喜欢的同事
    • B、主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己
    • C、主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己
    • D、试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系

    正确答案:C

  • 第4题:

    确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。

    • A、平行团队
    • B、交叉团队
    • C、流程团队
    • D、项目团队

    正确答案:A

  • 第5题:

    变革型领导通过澄清工作角色与任务要求,指导激励下属向着既定目标的方向前进。()


    正确答案:错误

  • 第6题:

    效评价会对人员激励产生哪些积极的影响?

    • A、良好的执行会得到积极的认可
    • B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作
    • C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制
    • D、特别要强调数量上的目标,以使你完成效率高
    • E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标

    正确答案:A,D,E

  • 第7题:

    评价从业人员的职业人员责任感应从( )入手。

    • A、能否与同事和睦相处
    • B、能够完成自己的工作任务
    • C、能否得到普遍的认同
    • D、能否为客户提供满意的服务

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    下列属于绩效评价基本内容的有()。

    • A、绩效目标的设定情况
    • B、资金投入和使用情况
    • C、为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等
    • D、绩效目标的实现程度及效果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    多选题
    通过设定目标并评价目标的完成情况,能够做到()。
    A

    为团队提供一致的方向

    B

    在不重要的任务上投入更多精力

    C

    激励自己

    D

    促进全面的工作满意


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。
    A

    形成

    B

    规范化

    C

    成熟

    D

    波动


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对于Smart原则中的可实现性以下正确的是()。
    A

    目标的设定要根据自己经验来判断是否可以达成

    B

    目标的设定要以最优秀的员工能力来衡量是否可以达成

    C

    目标的设定要以最低水平员工能力来衡量是否可以达成

    D

    目标的设定要通过上下沟通和计算达成一致且能够完成


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()。
    A

    推动者

    B

    挑战者

    C

    评价者

    D

    探索者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是( )。

    A.平行团队
    B.交叉团队
    C.流程团队
    D.项目团队

    答案:A
    解析:
    在设计平行团队的薪酬制度的结构时,企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中

  • 第14题:

    李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()。

    • A、推动者
    • B、挑战者
    • C、评价者
    • D、探索者

    正确答案:A

  • 第15题:

    华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。

    • A、形成
    • B、规范化
    • C、成熟
    • D、波动

    正确答案:C

  • 第16题:

    ()指个体在认识自我和环境分析的基础上,为自己设定发展目标,并对目标进行分解,并采取措施,逐项完成各项任务,最终实现发展目标的过程。

    • A、目标管理
    • B、经营管理
    • C、职业生涯管理
    • D、职业兴趣管理

    正确答案:A

  • 第17题:

    在全系统开展目标管理考核工作的主要目的,是通过实事求是确定年度工作目标,全面、客观评价各单位工作情况,促进工作落实,带动工作创新,保证各项工作任务圆满完成.


    正确答案:正确

  • 第18题:

    转化型领导是()

    • A、通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向,而后引导或激励员工
    • B、指挥员工完成常规任务,达成预期绩效
    • C、能让员工主动将组织利益置于个人私利上
    • D、把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现

    正确答案:C

  • 第19题:

    ( )是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。

    • A、绩效考核
    • B、绩效
    • C、工作分析
    • D、工作评价

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    餐饮管理者通过确定目标,使员工在完成目标的过程中发挥自己的潜力,并实现自己的个人价值。这种激励是()。
    A

    需要激励

    B

    榜样激励

    C

    信任激励

    D

    目标激励


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    评价从业人员的职业人员责任感应从( )入手。
    A

    能否与同事和睦相处

    B

    能够完成自己的工作任务

    C

    能否得到普遍的认同

    D

    能否为客户提供满意的服务


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()指个体在认识自我和环境分析的基础上,为自己设定发展目标,并对目标进行分解,并采取措施,逐项完成各项任务,最终实现发展目标的过程。
    A

    目标管理

    B

    经营管理

    C

    职业生涯管理

    D

    职业兴趣管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    转化型领导是()
    A

    通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向,而后引导或激励员工

    B

    指挥员工完成常规任务,达成预期绩效

    C

    能让员工主动将组织利益置于个人私利上

    D

    把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现


    正确答案: B
    解析: 暂无解析