参考答案和解析
正确答案: 旅游人力资源规划是指旅游企业为实施发展战略和适应内外环境的变化,运用科学的方法对旅游人力资源的需求和供给进行预测,并制订出适宜的计划和方案,从而使旅游人力资源需求和供给达到平衡的过程。
旅游人力资源规划的内容主要包括收集信息、旅游人力资源需求预测、旅游人力资源供给预测、旅游人力资源规划方案制定和实施,以及人旅游力资源规划方案的反馈与评价等几个方面。旅游人力资源规划的核心内容是旅游人力资源预测,包括旅游人力资源需求预测和供给预测两个方面。
更多“什么是人力资源规划?主要包括哪些内容?”相关问题
  • 第1题:

    人力资源规划系统包括哪些主要内容?
    人员档案资料:用于估计目前的人力资源(技术、能力和潜力)和分析目前这些人力资源的利用情况。
    人力资源预测:预测未来的人员要求(所需的工作者数量、预计的可供数量、所需的技术组合、内部与外部劳动力供给量)。
    行动计划:通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员,弥补预计的空缺。
    控制与评价:通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

  • 第2题:

    电网规划应主要包括哪些内容?发展规划包含哪些子规划?


    正确答案:电网规划主要内容包括电力需求预测、电源布局及电力流向、电网规划基本原则与目标、主网架规划、配电网规划、通信网规划、智能化规划、电网建设规模与投资等内容。电网发展规划包括主网架规划、城配电网规划、农配电网规划、通信网规划、单独立项的二次系统规划、智能化规划等子规划。

  • 第3题:

    常用的人力资源规划预测技术有哪些?具体内容是什么?它们都适应于什么情况?


    正确答案: (1)人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测。
    (2)常用的人力资源需求预测技术有德尔菲法、经验判断法、趋势分析法、比率分析法、散点分析法、回归预测法以及计算机预测法。
    (3)人力资源供给预测又分为人力资源内部供给预测和人力资源外部供给预测。

  • 第4题:

    什么是人力资源会计?它包括哪些内容?


    正确答案: 人力资源会计是人力资本理论在会计学领域的深入与发展,烽火猎聘资深顾问把人力资源会计定义将通过会计报告把企业人力资源整体状况完整地公示给财务信息使用者,公司股东、风险投资者、政府可以通过人力资源会计报告分析企业经营状况和发展潜力、前景。
    人力资源会计应包括以下几项内容:1、人力资源成本会计2、人力资源价值会计3、劳动者权益会计

  • 第5题:

    人力资源规划预测技术有哪些?具体内容是什么?它们都适用于什么情况?


    正确答案: 人力资源规划预测常用的技术有:①德尔非法。又叫做专家评估法②经验判断法。③比率分析法。④趋势分
    析法。③档案资料分析。

  • 第6题:

    人力资源规划包括以下哪些内容()。

    • A、战略规划
    • B、组织规划
    • C、制度规划
    • D、人员规划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    人力资源规划的内容包括哪些方面?


    正确答案: 人力资源规划的内容包括以下两个方面的内容:
    (1)人力资源总体规划
    包括预测的需求和供给分别是多少,做出这些预测的依据是什么,供给和需求的比较结果是什么,企业平衡供需的指导原则和总体政策是什么等等。
    (2)人力资源业务规划
    它包括人员补充计划、人员配置计划、人员接替和提升计划、人员培训开发计划、工资激励计划、员工关系计划和退休解聘计划等内容。

  • 第8题:

    问答题
    人力资源规划的主要内容是什么?

    正确答案: 人力资源规划的主要内容包括两个部分:
    一个是分析与确认人力资源各方面(数量、能力、效率、制度)所存在的缺口;
    另一个是找出填补缺口的方法。人力资源规划又具体表现为以下几个计划:接替晋升计划、人员补充计划、素质提升计划与退休解聘计划。
    第四节 人力资源规划的基本程序与主要方法
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  • 第9题:

    多选题
    人力资源规划包括以下哪些内容()。
    A

    战略规划

    B

    组织规划

    C

    制度规划

    D

    人员规划


    正确答案: A,B,C,D
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  • 第10题:

    问答题
    什么是人力资源会计?它包括哪些内容?

    正确答案: 人力资源会计是人力资本理论在会计学领域的深入与发展,烽火猎聘资深顾问把人力资源会计定义将通过会计报告把企业人力资源整体状况完整地公示给财务信息使用者,公司股东、风险投资者、政府可以通过人力资源会计报告分析企业经营状况和发展潜力、前景。
    人力资源会计应包括以下几项内容:1、人力资源成本会计2、人力资源价值会计3、劳动者权益会计
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  • 第11题:

    问答题
    人力资源战略规划体系的主要内容有哪些?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    人力资源规划系统包括哪些主要内容?

    正确答案: 人员档案资料:用于估计目前的人力资源(技术、能力和潜力)和分析目前这些人力资源的利用情况。
    人力资源预测:预测未来的人员要求(所需的工作者数量、预计的可供数量、所需的技术组合、内部与外部劳动力供给量)。
    行动计划:通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员,弥补预计的空缺。
    控制与评价:通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
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  • 第13题:

    战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划,又被称作是年度人力资源计划,包括以下内容()

    • A、晋升规划
    • B、补充规划
    • C、培训开发
    • D、规划配备和规划继任
    • E、规划职业规划

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题:

    什么是智能大厦的系统规划?它包括哪些内容?


    正确答案: 智能大厦是一项系统工程,而且是一个复杂的大系统,因此,它的建设就应该遵循系统工程的基本程序。概括来说智能大厦系统工程建立有五大步骤,它包括:系统规划、系统设计、详细设计和产品选型、工程施工和运行维护管理。它把智能大厦这个研究的对象看作一个系统整体,智能大厦系统由若干分系统组成,对每个分系统都首先从实现整个系统技术协调的观点来考虑,对研究过程中分系统与分系统之间的矛盾或者分系统与子系统之间的矛盾都要从总体协调的需要来解决。同时,把系统作为它从属的更大系统(如,把智能大厦看作是“信息高速公路”这个更大系统的一个网络节点)的组成部分来研究,对它的所有技术要求都尽可能从实现这个更大系统技术协调的观点来考虑。这种实践体现了一种科学方法,它是组织管理“系统”的规划、设计、产品制造、工程施工和系统运行维护管理一种科学方法,也体现了系统工程研究过程的方法论。总之,由于智能大厦技术的复杂性,发展性和外部条件的可变性,用直观的传统方法和单凭个人的经验来组织管理一个大规模复杂的智能大厦系统工程已经不行了,为了保证系统的整体性就需要用现代信息系统和系统工程的方法来统盘地考虑这一问题,从而编制出系统研制全过程的模型,把智能大厦建设的全过程,严密地联结成一个整体全面地考虑和改善整个过程,以便实现综合最优化。智能大厦的系统规划不同于一般工程的系统规划,它必需从智能大厦的需求目标出发,研究分析:技术设计、产品、信息、环境、政策等方面的可行性,制定出一个智能大厦智能化系统总体构想。
    所谓系统规划就是这样一个有目标的有步骤的探索分析和制定智能化系统总体构想的整个过程和结果。
    为了给决策者提供直接判断和决定系统方案所需的信息和资料,系统规划人员使用科学的工具和方法,对系统的目的、功能、环境、费用效益等进行充分的调查研究,分析和处理有关的资料和数据,作出几个规划模型,并对他们作出定性、定量比较,最后整理成完整、正确与可行的综合资料,作为决策者选择可行规划的主要依据。
    在系统规划阶段,主要的任务是定义系统的概念,明确建立系统的必要性,在此基础上,明确系统的目的和确定系统的目标。同时提出智能大厦系统工程应具备的环境条件及估计系统所有的各种制约条件,最后制定出系统建设计划书,计划书除包含上述内容外,还有系统建成的期限,系统投资限额等内容。

  • 第15题:

    企业战略的特点是什么?企业的战略规划包括哪些主要内容?


    正确答案: 企业战略的一般特点有七个方面:长远性、全局性、指导性、抗争性、客观性、可调整性、广泛性。企业战略规划的主要内容:
    (1)规定企业的任务(使命);
    (2)制定为实现企业任务(使命)的长期目标和短期目标;
    (3)制定出指导企业实现目标,选择和实施战略的方针;
    (4)决定用以实现企业目标的战略。

  • 第16题:

    如何理解人力资源规划,它的主要内容是什么?


    正确答案: 人力资源规划,也就是人力资源计划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡,以满足企业在不同发展时期对人员的需求,为企业的发展提供合质合量的人力资源保证,其最终目标是为了达成企业的战略目标和长期利益。简单地讲,人力资源规划就是对企业在某个时期内的人员供给和人员需求进行预测,并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需。
    人力资源规划包含三层含义:
    一是企业进行的人力资源规划是一种预测;
    二是人力资源规划的主要工作是预测供需关系,制定必要的人力资源政策和措施;
    三是人力资源规划必须和企业的战略相适应,必须反映企业的战略意图和目标。
    要准确理解人力资源规划的含义,必须把握以下几个要点:
    人力资源规划要在企业发展战略和经营规划的基础上进行。
    人力资源规划应当包括两个方面:对特定时期的人员供给和需求进行预测;根据预测的结果采取相应的措施进行供需平衡。
    人力资源规划对企业人力资源供给和预测要从数量和质量两个方面进行,供给和需求不仅要在数量上平衡,还要在结构上匹配。
    通过人力资源规划,我们必须回答或解决以下问题:
    企业在特定时期需要多少人员,这些人员的构成和要求是什么。
    企业在相应的时期内能够得到多少与需求的层次和类别相对应的人力资源的供给。在这段时期内,企业人力资源供给和需求比较的结果是什么,企业应当通过什么方式来达到人力资源供需的平衡。
    人力资源规划的内容:
    人力资源规划的内容就是它的最终结果 
    人力资源规划包括两个方面的内容:
    人力资源总体规划 
    人力资源业务规划

  • 第17题:

    什么是人力资源规划?它包含哪些方面的内容?


    正确答案:(1)从广义上讲,人力资源规划就是“根据变化的环境对组织的人力资源需求进行分析,并为满足这些需求而设计必要的活动“。从狭义上讲,人力资源规划是指根据组织的战略目标和外部环境的发展变化,合理地分析和预测组织对人力资源的需求和供给情况,并据此制定出相应和计划或方案,以保证组织在适当的时候获得适当数量、质量和种类的人员补充,满足组织和个人的需求。
    (2)它包含了:岗位职务规划、人员配置规划、人员补充规划、教育培训规划、薪酬激励规划、职业生涯规划。

  • 第18题:

    什么是人力资源规划?影响人力资源规划的内、外因素有哪些?


    正确答案:人力资源规划的定义:
    广义:指对人力资源管理工作进行的筹划和安排。
    狭义:指企业科学地预测、分析自己在变化的环境中的人力资源供给和需求状况,制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时候和需要的岗位上获得各种需要的人才,并使组织和个体得到长期的利益 。
    影响人力资源规划的因素:
    A.外来因素(法律变更、政策变更、政治的变革、新科技发明、经济的转型和社会经济的发展等)
    B.内在因素(组织变更、改变经营策略、产品换代、工序改善、员工职业生涯观改变等)

  • 第19题:

    问答题
    人力资源规划预测技术有哪些?具体内容是什么?它们都适用于什么情况?

    正确答案: 人力资源规划预测常用的技术有:①德尔非法。又叫做专家评估法②经验判断法。③比率分析法。④趋势分
    析法。③档案资料分析。
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  • 第20题:

    问答题
    什么是人力资源规划?主要包括哪些内容?

    正确答案: 旅游人力资源规划是指旅游企业为实施发展战略和适应内外环境的变化,运用科学的方法对旅游人力资源的需求和供给进行预测,并制订出适宜的计划和方案,从而使旅游人力资源需求和供给达到平衡的过程。
    旅游人力资源规划的内容主要包括收集信息、旅游人力资源需求预测、旅游人力资源供给预测、旅游人力资源规划方案制定和实施,以及人旅游力资源规划方案的反馈与评价等几个方面。旅游人力资源规划的核心内容是旅游人力资源预测,包括旅游人力资源需求预测和供给预测两个方面。
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  • 第21题:

    问答题
    如何理解人力资源规划,它的主要内容是什么?

    正确答案: 人力资源规划,也就是人力资源计划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡,以满足企业在不同发展时期对人员的需求,为企业的发展提供合质合量的人力资源保证,其最终目标是为了达成企业的战略目标和长期利益。简单地讲,人力资源规划就是对企业在某个时期内的人员供给和人员需求进行预测,并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需。
    人力资源规划包含三层含义:
    一是企业进行的人力资源规划是一种预测;
    二是人力资源规划的主要工作是预测供需关系,制定必要的人力资源政策和措施;
    三是人力资源规划必须和企业的战略相适应,必须反映企业的战略意图和目标。
    要准确理解人力资源规划的含义,必须把握以下几个要点:
    人力资源规划要在企业发展战略和经营规划的基础上进行。
    人力资源规划应当包括两个方面:对特定时期的人员供给和需求进行预测;根据预测的结果采取相应的措施进行供需平衡。
    人力资源规划对企业人力资源供给和预测要从数量和质量两个方面进行,供给和需求不仅要在数量上平衡,还要在结构上匹配。
    通过人力资源规划,我们必须回答或解决以下问题:
    企业在特定时期需要多少人员,这些人员的构成和要求是什么。
    企业在相应的时期内能够得到多少与需求的层次和类别相对应的人力资源的供给。在这段时期内,企业人力资源供给和需求比较的结果是什么,企业应当通过什么方式来达到人力资源供需的平衡。
    人力资源规划的内容:
    人力资源规划的内容就是它的最终结果 
    人力资源规划包括两个方面的内容:
    人力资源总体规划 
    人力资源业务规划
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  • 第22题:

    问答题
    人力资源规划的内容包括哪些方面?

    正确答案: 人力资源规划的内容包括以下两个方面的内容:
    (1)人力资源总体规划
    包括预测的需求和供给分别是多少,做出这些预测的依据是什么,供给和需求的比较结果是什么,企业平衡供需的指导原则和总体政策是什么等等。
    (2)人力资源业务规划
    它包括人员补充计划、人员配置计划、人员接替和提升计划、人员培训开发计划、工资激励计划、员工关系计划和退休解聘计划等内容。
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  • 第23题:

    多选题
    战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划,又被称作是年度人力资源计划,包括以下内容()
    A

    晋升规划

    B

    补充规划

    C

    培训开发

    D

    规划配备和规划继任

    E

    规划职业规划


    正确答案: B,E
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