下列问题描述中,最恰当的是()A、公司产品装船时间比竞争公司平均长10天,应消除产品装船前的文件制作延误问题B、为了缩短停机时间,设备负责部门有必要改善业务顺序C、公司产品合格率为93%,其主要缺陷为毛刺、异物、边裂,各占3%、2.5%、1%D、最近调查中发现35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满

题目

下列问题描述中,最恰当的是()

  • A、公司产品装船时间比竞争公司平均长10天,应消除产品装船前的文件制作延误问题
  • B、为了缩短停机时间,设备负责部门有必要改善业务顺序
  • C、公司产品合格率为93%,其主要缺陷为毛刺、异物、边裂,各占3%、2.5%、1%
  • D、最近调查中发现35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满

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  • 第1题:

    20×7年甲公司销售收入为l 000万元。甲公司的产品质量保证条款规定:产品售出后一年内,如发生正常质量问题,甲公司将免费负责修理。根据以往的经验,如果出现较小的质量问题,则须发生的修理费为销售收入的1%;而如果出现较大的质量问题,则须发生的修理费为销售收入的2%。据预测,本年度已售产品中,估计有80%不会发生质量问题,有15%将发生较小质量问题,有5%将发生较大质量问题。据此,20×7年年末甲公司应确认的负债金额为( )万元。

    A.1.5

    B.1

    C.2.5

    D.30


    正确答案:C
    20×7年末甲公司应确认的负债金额为 (80%×O+15%×1%+5%×2%)×l 000=2.5(万元)。

  • 第2题:

    共用题干
    某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:

    新产品设计一般分为()等阶段。
    A:初步设计
    B:技术设计
    C:工作图设计
    D:定稿

    答案:A,B,C
    解析:
    新产品的设计,是新产品开发决策的细化和深化,它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。
    如果企业将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,企业可作出的选择有:①抢先进入,这可获得先入为主的优势,率先在消费者心目中树立品牌形象和企业声誉;②同时进入,这可与竞争者共同分担广告促销费用,分担市场风险;③滞后进入,在竞争者产品上市后进入市场,可使企业节省广告宣传费用,还可避免新产品上市可能出现的风险。
    新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。一般情况下企业开发新产品的战略有进取战略、紧跟战略、保持地位战略和冒险战略四种。其中,进取战略和冒险战略适用于实力雄厚的大企业集团;紧跟战略和保持地位战略则适用于规模较小的中小企业。
    新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。设立新产品部的主要优点有:①使新产品开发管理的专业化程度高,有利于企业加强技术储备;②有利于集中新产品开发的建议,加强有关新产品开发信息的管理工作;③容易发现新产品的市场机会;④有利于对本部门人员业绩的考核,从而加强其责任感。但是新产品部在开发新产品过程中容易与其他职能部门发生矛盾且不易协调。
    保持地位战略,是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少,且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

  • 第3题:

    共用题干
    某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:

    若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。
    A:进取战略
    B:紧跟战略
    C:保持地位战略
    D:强势进入

    答案:C
    解析:
    新产品的设计,是新产品开发决策的细化和深化,它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。
    如果企业将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,企业可作出的选择有:①抢先进入,这可获得先入为主的优势,率先在消费者心目中树立品牌形象和企业声誉;②同时进入,这可与竞争者共同分担广告促销费用,分担市场风险;③滞后进入,在竞争者产品上市后进入市场,可使企业节省广告宣传费用,还可避免新产品上市可能出现的风险。
    新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。一般情况下企业开发新产品的战略有进取战略、紧跟战略、保持地位战略和冒险战略四种。其中,进取战略和冒险战略适用于实力雄厚的大企业集团;紧跟战略和保持地位战略则适用于规模较小的中小企业。
    新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。设立新产品部的主要优点有:①使新产品开发管理的专业化程度高,有利于企业加强技术储备;②有利于集中新产品开发的建议,加强有关新产品开发信息的管理工作;③容易发现新产品的市场机会;④有利于对本部门人员业绩的考核,从而加强其责任感。但是新产品部在开发新产品过程中容易与其他职能部门发生矛盾且不易协调。
    保持地位战略,是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少,且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

  • 第4题:

    某公司2018年实现销售收入5000万元。公司产品质量保证合同条款规定在产品售出后一年内公司负责免费保修。根据以往的产品维修经验小质最问题导致的修理费用预计为销售收入的1%;大质量问题导致的维修费用预计为销售收入的2%。2018年度出售的产品中估计80%不会出现质最闻题15%将发生小质问题,5%将发生大质量问题。则该公司在2018年度因上述产品质量保证应确认的预计负债为( )万元

    A.5.0
    B.7.5
    C.12.5
    D.1500

    答案:C
    解析:
    预计负债=5000×1%X15%+5000×2%X5%=12.5(万元)。
    预计负债应当按照履行相关现时义务所需支出的最佳估计数进行初始计量。或有事项涉及多个项目的,最佳估计数按照各种可能结果及相关概率计算确定。

  • 第5题:

    某公司是一个生产电器开关的企业,公司建立了以顾客为中心的企业运营体系。 2011年10月,顾客甲投诉A产品工作状态不稳定,影响了正常生产,并把A产品 退回到公司要求退款。公司客服代表检查被退回的A产品,发现该产品的问题是由 某些包装材料错放到安全确认键的位置所造成的。2011年10月,顾客乙投诉B产品 在高压状态发生了故障。之后1个月里公司进行的所有破坏性试验均表明B产品在高 压状态能达到企业标准要求。
    对于A产品的投诉,公司客服代表应该( )。
    A.给顾客换一个好的产品
    B.向公司部门主管申请退款
    C.通知顾客该产品只限于换货
    D.接受顾客的投诉并提供不同的解决方案


    答案:D
    解析:

  • 第6题:

    甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。

    为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进人B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。
    根据咨询公司对B产品的市场调查结论,判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。


    答案:
    解析:
    B产品处于产品生命周期的成熟期。

  • 第7题:

    采购产品和服务的验证方式有: a)本公司对采购产品和服务进行验证; b)()对本公司进行验证; c)本公司在供方处实施验证; d)本公司顾客在供方处实施验证。

    • A、本公司顾客;
    • B、认证公司;
    • C、管理局;
    • D、地方管理部门;

    正确答案:A

  • 第8题:

    在立项表(项目授权书)中进行问题陈述,最恰当的是()

    • A、公司产品装船时间比竞争对手平均长10天,应消除产品装船的
    • B、为了缩短停机时间,设备管理不蒙有必要改善业务顺序
    • C、公司××产品1-6月份不合格率为7%,其主要缺陷为毛刺,异物,裂边各占3%,2.5%,1.5%,重修和报废达120万元
    • D、最近调查发现35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满

    正确答案:C

  • 第9题:

    A公司与B公司为同类产品的经销商,A公司为谋取竞争优势,不惜采用不正当竞争手段,其中属于商业诽谤行为的是()

    • A、A公司捏造、散布B公司产品存在质量问题的虚假事实
    • B、A公司对B公司负责人进行人身攻击,损坏其社会形象
    • C、A公司刊登对比性广告,贬低B公司的产品质量
    • D、A公司雇用他人以B公司客户名义向工商部门对B公司进行虚假投诉

    正确答案:A,C,D

  • 第10题:

    公司竞争战略界定了由公司的产品和服务刻意满足的()的类型。

    • A、顾客需求
    • B、产品功能
    • C、伙伴关系
    • D、供应链

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    下列问题描述中,最恰当的是()
    A

    公司产品装船时间比竞争公司平均长10天,应消除产品装船前的文件制作延误问题

    B

    为了缩短停机时间,设备负责部门有必要改善业务顺序

    C

    公司产品合格率为93%,其主要缺陷为毛刺、异物、边裂,各占3%、2.5%、1%

    D

    最近调查中发现35%以上的顾客对我们的产品和服务提出或多或少的不满


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列选项中属于不正当竞争的是(  )。
    A

    公司对购买量超过1000元的购买者赠送纪念品 

    B

    公司对于销售量优异的员工进行奖励

    C

    公司为提高自己的名气指责同类厂商产品的质量问题

    D

    公司在黄金时间在中央电视台对自己的产品进行宣传


    正确答案: B
    解析: 正当竞争是指经营者采用符合国家法律、遵守社会公认的商业道德、信守诚实守信商业原则的经营行为,上述ABD三项都符合正当竞争的要求。而指责、诽谤同类厂商则属于恶性竞争。

  • 第13题:

    共用题干
    某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:

    如果该公司将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。
    A:抢先进入
    B:同时进入
    C:滞后进入
    D:强势进入

    答案:A,B,C
    解析:
    新产品的设计,是新产品开发决策的细化和深化,它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。
    如果企业将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,企业可作出的选择有:①抢先进入,这可获得先入为主的优势,率先在消费者心目中树立品牌形象和企业声誉;②同时进入,这可与竞争者共同分担广告促销费用,分担市场风险;③滞后进入,在竞争者产品上市后进入市场,可使企业节省广告宣传费用,还可避免新产品上市可能出现的风险。
    新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。一般情况下企业开发新产品的战略有进取战略、紧跟战略、保持地位战略和冒险战略四种。其中,进取战略和冒险战略适用于实力雄厚的大企业集团;紧跟战略和保持地位战略则适用于规模较小的中小企业。
    新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。设立新产品部的主要优点有:①使新产品开发管理的专业化程度高,有利于企业加强技术储备;②有利于集中新产品开发的建议,加强有关新产品开发信息的管理工作;③容易发现新产品的市场机会;④有利于对本部门人员业绩的考核,从而加强其责任感。但是新产品部在开发新产品过程中容易与其他职能部门发生矛盾且不易协调。
    保持地位战略,是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少,且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

  • 第14题:

    共用题干
    某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:

    若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。
    A:进取战略
    B:紧跟战略
    C:保持地位战略
    D:冒险战略

    答案:A,D
    解析:
    新产品的设计,是新产品开发决策的细化和深化,它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。
    如果企业将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,企业可作出的选择有:①抢先进入,这可获得先入为主的优势,率先在消费者心目中树立品牌形象和企业声誉;②同时进入,这可与竞争者共同分担广告促销费用,分担市场风险;③滞后进入,在竞争者产品上市后进入市场,可使企业节省广告宣传费用,还可避免新产品上市可能出现的风险。
    新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。一般情况下企业开发新产品的战略有进取战略、紧跟战略、保持地位战略和冒险战略四种。其中,进取战略和冒险战略适用于实力雄厚的大企业集团;紧跟战略和保持地位战略则适用于规模较小的中小企业。
    新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。设立新产品部的主要优点有:①使新产品开发管理的专业化程度高,有利于企业加强技术储备;②有利于集中新产品开发的建议,加强有关新产品开发信息的管理工作;③容易发现新产品的市场机会;④有利于对本部门人员业绩的考核,从而加强其责任感。但是新产品部在开发新产品过程中容易与其他职能部门发生矛盾且不易协调。
    保持地位战略,是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少,且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

  • 第15题:

    共用题干
    某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:

    该企业设立新产品部的主要优点有()。
    A:有利于企业加强技术储备
    B:有利于集中新产品开发的建议
    C:容易发现新产品的市场机会
    D:有利于协调与其他部门的矛盾

    答案:A,B,C
    解析:
    新产品的设计,是新产品开发决策的细化和深化,它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。
    如果企业将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,企业可作出的选择有:①抢先进入,这可获得先入为主的优势,率先在消费者心目中树立品牌形象和企业声誉;②同时进入,这可与竞争者共同分担广告促销费用,分担市场风险;③滞后进入,在竞争者产品上市后进入市场,可使企业节省广告宣传费用,还可避免新产品上市可能出现的风险。
    新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。一般情况下企业开发新产品的战略有进取战略、紧跟战略、保持地位战略和冒险战略四种。其中,进取战略和冒险战略适用于实力雄厚的大企业集团;紧跟战略和保持地位战略则适用于规模较小的中小企业。
    新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。设立新产品部的主要优点有:①使新产品开发管理的专业化程度高,有利于企业加强技术储备;②有利于集中新产品开发的建议,加强有关新产品开发信息的管理工作;③容易发现新产品的市场机会;④有利于对本部门人员业绩的考核,从而加强其责任感。但是新产品部在开发新产品过程中容易与其他职能部门发生矛盾且不易协调。
    保持地位战略,是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少,且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

  • 第16题:

    2008年,甲公司销售收入为1000万元。甲公司的产品质量保证条款规定:产品售出后1年内,如发生正常质量问题,甲公司将免费负责修理。根据以往的经验,如果出现较小的质量问题,则须发生的修理费为销售收入的1%;而如果出现较大的质量问题,则须发生的修理费为销售收入的2%。据预测,本年度已售产品中,有80%不会发生质量问题,有15%将发生较小质量问题,有5%将发生较大质量问题。据此,2008年年末,甲公司应确认的负债金额为( )万元。

    A:1.5
    B:1
    C:2.5
    D:30

    答案:C
    解析:
    当清偿或有事项而确认的负债所需支出不存在一个金额范围,或有事项涉及多个项目时,最佳估计数按各种可能发生额及其发生概率计算确定。因此,甲公司应确认的负债金额=1000×15%×1%+1000×5%×2%=2.5(万元)。

  • 第17题:

    某公司是一个生产电器开关的企业,公司建立了以顾客为中心的企业运营体系。 2011年10月,顾客甲投诉A产品工作状态不稳定,影响了正常生产,并把A产品 退回到公司要求退款。公司客服代表检查被退回的A产品,发现该产品的问题是由 某些包装材料错放到安全确认键的位置所造成的。2011年10月,顾客乙投诉B产品 在高压状态发生了故障。之后1个月里公司进行的所有破坏性试验均表明B产品在高 压状态能达到企业标准要求。
    下列方法中,最适合测量顾客期望的质量水平的方法是( )。
    A.分析现场失效报告
    B.评审零缺陷生产的能力
    C.监控顾客投诉的信息
    D.组织VOC (顾客之声)专题小组研究


    答案:C,D
    解析:
    。选项A、B不是从顾客的角度来关注质量。

  • 第18题:

    下列哪项需求描述属于业务需求描述()。

    • A、我们的任务是无缝集成有竞争力的软件信息服务来解决商业问题
    • B、我们的目标是让客户将我们的品牌和高质量联系在一起
    • C、我们公司的主营业务是销售飞机票
    • D、公司网站上销售的产品必须满足所有食品药品监管需求

    正确答案:C

  • 第19题:

    投诉是指客户对公司的产品与服务不满,向属地分公司反映问题、提出诉求的行为。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    以下选项中哪个不是潜在顾客应具备的特征()

    • A、对公司的产品和服务存在需求
    • B、对公司的产品和服务具备购买能力
    • C、必须有购买产品的权力
    • D、对公司的产品和服务能够提出建议

    正确答案:D

  • 第21题:

    审计人员张勇审查美丰公司2006年度利润表时,抽查了该公司12月份的销售业务,发现下列情况:  (1)4日送交该公司不独立核算的门市部甲产品600件,产品已收到,账中未作处理;  (2)8日售给前锋工厂甲产品800件,货款已收到并已人账: (3)12日售给友联工厂乙产品1 600件,货款收到,未人账; (4)20日公司托儿所大修理领用乙产品100件,未作销售;  (5)28日前锋工厂退回质量有问题的甲产品400件,产品已收到,账中未作处理;  (6)31日库存商品账中对12日售给友联工厂的乙产品未作结转。  另知,甲产品单位售价为10元,制造成本为7元/件,乙产品单位售价为20元,制造成本为15元/件。 指出该公司在销售业务中存在的问题。


    正确答案:该公司销售业务存在的主要问题:对销售收入确认违反权责发生制原则和收入实现制原则,没有划清各会计期间的收入界限;对销售成本结转违反了配比原则的要求,与销售收入口径不一致,产品存货管理缺乏严格的内部控制,由此造成了利润虚减;对生活福利单位领用的产品,按规定应视同对外销售,该公司未作销售处理,属于违反财务会计制度的行为。上述问题的存在,构成了偷漏销售税金和所得税的违法行为。

  • 第22题:

    多选题
    我们一般将最好的顾客定义为那些最有可能购买的顾客,他们具有以下特征()。
    A

    消费金额达到一定数量的个人或企业

    B

    最近才买过公司产品

    C

    购买最频繁

    D

    以前曾经购买过公司产品


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列调查问卷中的问题最恰当的是()
    A

    这种酱油很润口吧?

    B

    最近两个月你从这家电器商店购买了什么家电产品?

    C

    请问你每天看杂志的平均时间为()小时()分?

    D

    你的教育程度:(1)不识字(2)小学(3)中学(4)大学(5)大学以上


    正确答案: D
    解析: 暂无解析