团队较高的权力地位体现在（）A、处理不确定性的能力强B、能够完成组织关键性职能C、被其他团队依赖D、以上皆是

题目

团队较高的权力地位体现在（）

  • A、处理不确定性的能力强
  • B、能够完成组织关键性职能
  • C、被其他团队依赖
  • D、以上皆是
相似考题

1.在有限的时间内,专门为解决某一特定问题所组建的高权力团队被称为()A.跨职能团队B.自然工作组C.自主工作团队D.攻关团队

2.在职能型组织中,项目经理对项目团队没有完全的权力。( )此题为判断题(对，错)。

3.()不是由授权带来的好处。A.团队满怀信心，知道如何去做B.团队成员不愿意参与其他成员的工作C.团队具有强烈的主人翁责任感D.团队能够按时完成任务

4.()减少不确定性的相互联系方式A. 获得他人所需信息B. 预测未来变化C. 以特定方式使他人采纳意见D. 被其他团队依赖

更多“团队较高的权力地位体现在（）A、处理不确定性的能力强B、能够完成组织关键性职能C、被其他团队依赖D、以上皆是”相关问题

  • 第1题：

    所谓的“臭鼬小组”往往以任务为导向，一般在组织内部具有较高的独立性，较少受规则的约束。这种团队类型属于()

    A.临时团队
    B.虚拟团队
    C.固定团队
    D.职能团队

    答案：A
    解析：
    组织形式。 临时团队通常负责组织中的一些短期或某些决策活动，如公司从不同部门中召集员工来开发一种新产品。特别任务小组属于临时团队，“臭鼬小组”也是，它往往以任务为导向，应开发产品或解决难题之需而组建，一般在组织内部具有较高的独立性，较少受规则的约束。故选择A。

  • 第2题：

    目的是完成组织的基本职能，人员组成具 有稳定性的是（）

    • A、长期团队
    • B、中期团队
    • C、短期团队
    • D、周期团队

    正确答案:A

  • 第3题：

    主张职能部门和跨职能的过程团队均有存在价值的团队类型属于（）

    • A、项目团队
    • B、知识-过程模式
    • C、水平型组织
    • D、过程团队

    正确答案:B

  • 第4题：

    为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为（）。

    • A、跨职能团队
    • B、虚拟团队
    • C、自我管理团队
    • D、问题解决型团队

    正确答案:D

  • 第5题：

    （）是一种真正独立的团队，团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。

    • A、 问题解决型团队
    • B、 自我管理型团队
    • C、 多功能性团队
    • D、 任务型团队

    正确答案:B

  • 第6题：

    （）是为了完成正常组织任务之外的任务团队。

    • A、平行团队
    • B、流程团队
    • C、项目团队
    • D、虚拟团队

    正确答案:A

  • 第7题：

    销售团队不同于其他职能团队，除了具有团队共有的特征外，还具有自己的特征，以下属于销售团队自己的特征的是（）。 ①团队组织的松散性； ②团队人员的流动性； ③团队利益的竞争性； ④团队绩效的波动性； ⑤团队管理的复杂性； ⑥团队运作的专业性。

    • A、①②③④⑤⑥
    • B、①②④⑤⑥
    • C、①②③⑤⑥
    • D、①②③④⑤

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    在组织中团队的主要类型有（）
    A

    问题解决团队

    B

    研发团队

    C

    自我管理团队

    D

    跨职能团队

    E

    营销团队<br />


    正确答案： A,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在完成组织任务方面，团队与传统的部门结构或其他形式的稳定性团体相比所具有的优点主要在于（）。
    A

    它可以使不同的职能顺序进行；

    B

    团队明显减少个人产出；

    C

    它可以增强组织中的某些中层管理职能；

    D

    团队可以使组织提高效率，改进工作绩效。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪项不是减少不确定性的相互联系方式（）
    A

    获得他人所需信息

    B

    预测未来变化

    C

    以特定方式使他人采纳意见

    D

    被其他团队依赖


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    目的是完成组织的基本职能，人员组成具 有稳定性的是（）
    A

    长期团队

    B

    中期团队

    C

    短期团队

    D

    周期团队


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    销售团队不同于其他职能团队，除了具有团队共有的特征外，还具有自己的特征，以下属于销售团队自己的特征的是（）。 ①团队组织的松散性； ②团队人员的流动性； ③团队利益的竞争性； ④团队绩效的波动性； ⑤团队管理的复杂性； ⑥团队运作的专业性。
    A

    ①②③④⑤⑥

    B

    ①②④⑤⑥

    C

    ①②③⑤⑥

    D

    ①②③④⑤


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（　　）。

    A.团队沟通职能
    B.团队任务职能
    C.团队维护职能
    D.团队决策

    答案：C
    解析：
    团队维护的职能关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣。

  • 第14题：

    关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（）。

    • A、团队沟通职能
    • B、团队任务职能
    • C、团队维护职能
    • D、团队决策

    正确答案:C

  • 第15题：

    （）不是由授权带来的好处。

    • A、团队满怀信心，知道如何去做
    • B、团队成员不愿意参与其他成员的工作
    • C、团队具有强烈的主人翁责任感
    • D、团队能够按时完成任务

    正确答案:B

  • 第16题：

    以下哪项不是减少不确定性的相互联系方式（）

    • A、获得他人所需信息
    • B、预测未来变化
    • C、以特定方式使他人采纳意见
    • D、被其他团队依赖

    正确答案:D

  • 第17题：

    在有限的时间内，专为解决某一特定问题所组建的高权力团队被称为（）

    • A、跨职能团队
    • B、攻关团队
    • C、过程改进团队
    • D、自主工作团队

    正确答案:B

  • 第18题：

    在矩阵组织中，团队建设的障碍是：（）

    • A、团队组织是技术性地被集中
    • B、团队成员是借来的资源，并且很难被激励
    • C、团队过于集中化
    • D、团队过大，难以处理

    正确答案:B

  • 第19题：

    以下是星状创业团队的特征的是（）。 ①组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大 ②决策程序相对简单，组织效率较高 ③容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大 ④当其他团队成员和主导人物发生冲突时，因为核心主导人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大

    • A、②④
    • B、①②③
    • C、①②
    • D、①②③④

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    （）是为了完成正常组织任务之外的任务团队。
    A

    平行团队

    B

    流程团队

    C

    项目团队

    D

    虚拟团队


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（）。
    A

    团队沟通职能

    B

    团队任务职能

    C

    团队维护职能

    D

    团队决策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    团队较高的权力地位体现在（）
    A

    处理不确定性的能力强

    B

    能够完成组织关键性职能

    C

    被其他团队依赖

    D

    以上皆是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在矩阵组织中，团队建设的障碍是：（）
    A

    团队组织是技术性地被集中

    B

    团队成员是借来的资源，并且很难被激励

    C

    团队过于集中化

    D

    团队过大，难以处理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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