根据“从简单入手”的原则,企业的HR部门在实行绩效管理时应侧重于()A、目标制定B、目标分解C、目标考核D、计划质询

题目

根据“从简单入手”的原则,企业的HR部门在实行绩效管理时应侧重于()

  • A、目标制定
  • B、目标分解
  • C、目标考核
  • D、计划质询

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  • 第1题:

    采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。

    A.目标是可量化可测量的

    B.个人目标依据相应的部门目标

    C.由管理者为员工制定个人目标

    D.设立的目标应长期与短期并存

    E.目标的数量不宜过多,应有针对性


    正确答案:ABDE
    C项,在制定绩效目标时,由管理层和员工共同参与制定。

  • 第2题:

    绩效计划主要分为两个环节,第一环节是目标的分解,第二环节是()

    • A、从目标到计划
    • B、质询
    • C、员工与管理者的沟通
    • D、面谈

    正确答案:A

  • 第3题:

    绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解,从个人开始,然后到各级子公司及部门,并最终落实到公司最高层。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    ()是一种程序或过程,它使企业中的上级和下级一起协商,根据企业的使命确定一定时期内企业的总目标,由此分解出上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为对企业贡献的标准进行考核。

    • A、目标管理
    • B、平衡记分卡
    • C、绩效管理
    • D、绩效分解

    正确答案:A

  • 第5题:

    企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()

    • A、有员工的上司为员工制定个人目标
    • B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定
    • C、目标的数量不宜过高,要有针对性
    • D、目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性

    正确答案:B,C

  • 第6题:

    从发生的前后顺序来看,公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程,它分为()

    • A、绩效目标的确立和分解
    • B、绩效目标的实施
    • C、绩效目标的评估
    • D、绩效追踪

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    在绩效评估的实施中,不需要员工和管理者合作进行的选项是()。

    • A、员工工作目标和计划的制定
    • B、绩效目标的确定
    • C、考核标准的确定
    • D、考核方法的选择

    正确答案:D

  • 第8题:

    安全目标管理的核心是()

    • A、全目标的分解、实施与考核安
    • B、安全目标的分解与分析
    • C、安全目标的制定、实施与考核
    • D、安全目标的制定、过程分析与评价

    正确答案:C

  • 第9题:

    问答题
    简述企业制定绩效目标时应遵循的原则。

    正确答案: 企业制定绩效目标时应遵循SMART原则。即:目标是具体的、目标是可衡量的、目标是可达到的、目标是公司与部门目标高度相关的、目标是以时间为基础的
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()是一种程序或过程,它使企业中的上级和下级一起协商,根据企业的使命确定一定时期内企业的总目标,由此分解出上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为对企业贡献的标准进行考核。
    A

    目标管理

    B

    平衡记分卡

    C

    绩效管理

    D

    绩效分解


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为( )。
    A

    绩效管理

    B

    绩效辅导

    C

    绩效考核

    D

    绩效计划


    正确答案: A
    解析: 本题考查绩效考核的含义。绩效考核是一项管理活动,是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。

  • 第12题:

    多选题
    企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()
    A

    有员工的上司为员工制定个人目标

    B

    目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定

    C

    目标的数量不宜过高,要有针对性

    D

    目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据绩效考核结果达成的改进方向,制订绩效改进目标、个人发展目标和相应的行动计划,并落实在下一阶段的绩效目标中,进入下一轮的绩效管理循环。这种表述是().

    A绩效计划

    B绩效实施与管理

    C绩效反馈

    D绩效考核结果的应用


    D

  • 第14题:

    在战略计划活动中,目标展开的目的是()。

    • A、目标分解
    • B、制定行动计划
    • C、测量绩效
    • D、识别所需资源和措施

    正确答案:B

  • 第15题:

    简述企业制定绩效目标时应遵循的原则。


    正确答案:企业制定绩效目标时应遵循SMART原则。即:目标是具体的、目标是可衡量的、目标是可达到的、目标是公司与部门目标高度相关的、目标是以时间为基础的

  • 第16题:

    绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )

    • A、目标是可量化可测量的
    • B、个人目标依据相应的部门目标
    • C、由管理者为员工制定个人目标
    • D、设立的目标应长期与短期并存
    • E、目标的数量不宜过多,应有针对性

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题:

    对绩效考核时目标的制定时,哪种指标是可以调整的?()

    • A、企业总目标
    • B、部门目标
    • C、员工个人的目标
    • D、部门目标和员工个人的目标

    正确答案:C

  • 第19题:

    绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用

    • A、①②③④
    • B、①③④⑤
    • C、②③④⑤
    • D、①②③④⑤

    正确答案:D

  • 第20题:

    由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为( )。

    • A、绩效管理
    • B、绩效辅导
    • C、绩效考核
    • D、绩效计划

    正确答案:C

  • 第21题:

    判断题
    绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解,从个人开始,然后到各级子公司及部门,并最终落实到公司最高层。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 绩效目标应从高层开始层层分解,到子公司及部门,最终落实到个人。这是目标分解的基本程序。从高向低分解,有助于居高临下,把握绩效目标的方向。程序也非常清楚。

  • 第22题:

    多选题
    从发生的前后顺序来看,公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程,它分为()
    A

    绩效目标的确立和分解

    B

    绩效目标的实施

    C

    绩效目标的评估

    D

    绩效追踪


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    绩效计划主要分为两个环节,第一环节是目标的分解,第二环节是()
    A

    从目标到计划

    B

    质询

    C

    员工与管理者的沟通

    D

    面谈


    正确答案: B
    解析: 暂无解析