以下关于多文化团队的描述不正确的一项是（）.A、在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员B、这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作C、多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力D、多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低

题目

以下关于多文化团队的描述不正确的一项是（）.

  • A、在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员
  • B、这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作
  • C、多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力
  • D、多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低
相似考题

1.()指的是一个团队中,只有一个或两个队员来自不同的文化,其他队员全部来自同一文化。A.双文化团队B.多文化团队C.象征性文化团队D.一般性文化团队

2.以下关于多文化团队的描述不正确的一项是().A.在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员B.这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作C.多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力D.多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低

3.以下的选项中不属于跨文化团队类型的一项是().A.象征性文化团队B.交叉文化团队C.双文化团队D.多文化团队

4.以下关于打造优秀的多文化团队不正确的一项是().A.了解其他成员B.对团队成员的名族构成有所意识C.对团队工作做较全面的分析D.忽略团队中的文化差异

更多“以下关于多文化团队的描述不正确的一项是（）.A、在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员B、这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作C、多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力D、多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目团队文化的说法正确的是（）

    • A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的
    • B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性
    • C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系
    • D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感

    正确答案:B

  • 第2题：

    以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.

    • A、跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别
    • B、跨文化团队成员间很难建立信任
    • C、跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象
    • D、跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队

    正确答案:C

  • 第3题：

    以下的选项中不属于跨文化团队类型的一项是（）.

    • A、象征性文化团队
    • B、交叉文化团队
    • C、双文化团队
    • D、多文化团队

    正确答案:B

  • 第4题：

    双文化团队中，队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是（）.

    • A、长相不同，语言不同
    • B、两个文化的成员由于有不同的价值观念，容易产生社会距离
    • C、双文化团队中，人们将优良特征归于外群体，不良特征归于内群体
    • D、在双文化团队中，对于同样的行为，内群体和外群体成员做的，会有相当不同的解释

    正确答案:C

  • 第5题：

    以下关于打造优秀的多文化团队不正确的一项是（）.

    • A、了解其他成员
    • B、对团队成员的名族构成有所意识
    • C、对团队工作做较全面的分析
    • D、忽略团队中的文化差异

    正确答案:D

  • 第6题：

    在塑造高绩效团队时，需要注意哪些方面（）

    • A、确立清晰的团队目标
    • B、团队领导
    • C、团队成员
    • D、团队纪律
    • E、团队文化

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    创新团队文化或者是任何一个团队文化的构成过程中，团队领导者的角色是起决定作用的。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    多选题
    跨文化团队的类型包括？（）
    A

    象征性文化团队

    B

    双文化团队

    C

    多文化团队

    D

    单文化团队


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是（）
    A

    团队成员分享成果

    B

    文化的建立

    C

    单文化团队问题解决

    D

    跨文化团队的问题解决


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.
    A

    跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别

    B

    跨文化团队成员间很难建立信任

    C

    跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象

    D

    跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    小陈所在的团队要求团队成员能够迅速地应对变化，强调工作高于一切，你认为他所在的组织适宜的组织文化类型是（）。
    A

    权力文化

    B

    角色文化

    C

    任务文化

    D

    个人文化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    处理文化磨擦的一个有效方法是在建设项目确立时，项目经理及其项目团队着手建立与项目内外环境相融洽的新的（　　）。
    A

    企业团队文化

    B

    建设团队文化

    C

    项目团队文化

    D

    项目集体文化


    正确答案： C
    解析：
    文化冲突是建设项目产生界面协调问题的一个重要来源，处理文化摩擦的一个有效方法是在建设项目确立时，项目经理及其项目团队就着手建立与项目内外环境相融洽的新的项目团队文化，这是建设项目组织管理中的一项重要任务，也是实现建设项目目标的重要保证之一。

  • 第13题：

    项目团队文化的功能体现在（）

    • A、项目团队文化为其成员提供了一种认同感
    • B、项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化
    • C、项目团队文化澄清并加强了行为标准
    • D、项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是（）.

    • A、该团队中的成员通常都有着非常公平的晋升机会
    • B、如果少数文化成员想在团队中有一席之地，必须要比其他成员优秀
    • C、象征性文化成员在团队中比其他文化的成员压力大
    • D、在团队中，象征性文化成员只能退出竞争，躲在背后扶持他人

    正确答案:C

  • 第15题：

    以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是（）

    • A、团队成员分享成果
    • B、文化的建立
    • C、单文化团队问题解决
    • D、跨文化团队的问题解决

    正确答案:A

  • 第16题：

    跨文化团队的类型包括？（）

    • A、象征性文化团队
    • B、双文化团队
    • C、多文化团队
    • D、单文化团队

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    小陈所在的团队要求团队成员能够迅速地应对变化，强调工作高于一切，你认为他所在的组织适宜的组织文化类型是（）。

    • A、权力文化
    • B、角色文化
    • C、任务文化
    • D、个人文化

    正确答案:C

  • 第18题：

    根据对不同组织文化的适应性，团队可以分为工作团队、项目团队以及（）。

    • A、多功能性团队
    • B、互动性团队
    • C、并行团队和伙伴团队
    • D、虚拟团队和伙伴团队

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    以下关于项目团队文化的说法正确的是（）
    A

    项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的

    B

    项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性

    C

    项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系

    D

    项目团队文化无法为成员提供组织认同感


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    以下的选项中不属于跨文化团队类型的一项是（）.
    A

    象征性文化团队

    B

    交叉文化团队

    C

    双文化团队

    D

    多文化团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    项目团队文化的功能体现在（）
    A

    项目团队文化为其成员提供了一种认同感

    B

    项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化

    C

    项目团队文化澄清并加强了行为标准

    D

    项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于多文化团队的描述不正确的一项是（）.
    A

    在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员

    B

    这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作

    C

    多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力

    D

    多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    双文化团队中，队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是（）.
    A

    长相不同，语言不同

    B

    两个文化的成员由于有不同的价值观念，容易产生社会距离

    C

    双文化团队中，人们将优良特征归于外群体，不良特征归于内群体

    D

    在双文化团队中，对于同样的行为，内群体和外群体成员做的，会有相当不同的解释


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下的选项中对象征性文化团队描述正确的一项是（）.
    A

    该团队中的成员通常都有着非常公平的晋升机会

    B

    如果少数文化成员想在团队中有一席之地，必须要比其他成员优秀

    C

    象征性文化成员在团队中比其他文化的成员压力大

    D

    在团队中，象征性文化成员只能退出竞争，躲在背后扶持他人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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