更多“保持并提升市场份额是企业在()阶段主要的发展战略。”相关问题
  • 第1题:

    所有关于客户关系管理定义的共同之处是:强调企业生产经营必须以客户为中心,并一致认为与客户的关系及其管理应该提升到企业竞争与发展战略的高度。


    答案:对
    解析:
    所有关于客户关系管理定义的共同之处是:强调企业生产经营必须以客户为中心,并一致认为与客户的关系及其管理成该提升到企业竞争与发展战略的高度。题于叙述是正确的。

  • 第2题:

    下面选项属于品类管理的长期效益体现的是()。

    • A、强化企业策略
    • B、市场份额的增长
    • C、减少缺货现象
    • D、提升消费者价值

    正确答案:A,D

  • 第3题:

    发展战略联盟的意义是()。

    • A、有利于差异化服务
    • B、有利于降低企业成本,实现效益最大化
    • C、有利于提高服务水平,扩大市场份额
    • D、有利于实现规模经济,提升企业竞争力

    正确答案:B,C,D

  • 第4题:

    企业国际经营战略主要有以下的意义:协调和整合企业分散在各地的业务;预计和应付全球环境与东道国环境的变化;();规避企业的国际化经营风险。 

    • A、获得更大市场份额
    • B、获得全球资源共享
    • C、提升品牌形象
    • D、打入国际市场

    正确答案:B

  • 第5题:

    企业之所以调低价格,主要原因是()。

    • A、市场上商品供过于求
    • B、企业的市场份额减少
    • C、企业的市场份额增加
    • D、企业的成本降低

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    在多样化发展战略中,饭店企业选择混合型多样化发展战略的出发点有()。

    • A、提高自身的竞争地位
    • B、获取更多的市场份额
    • C、避免风险
    • D、获取更高的投资报酬
    • E、利用原有的资源优势

    正确答案:C,D,E

  • 第7题:

    客户关系管理应该提升到企业竞争与发展战略的高度。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    多选题
    电子银行业务综合考评的目的在于引导全行()。
    A

    巩固和扩大市场份额

    B

    提高业务发展质量

    C

    提升综合效益水平

    D

    实现既定发展战略目标


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    客户关系管理定义的共同之处是:强调企业生产经营必须以客户为中心,并一致认为与客户的关系及其管理应该提升到企业竞争与发展战略的高度。
    A

    B


    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    企业虚假注资的主要目的是()。
    A

    争取市场份额

    B

    提升企业知名度

    C

    提高产品竞争力

    D

    满足银行融资条件


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    甲公司是一家超市连锁企业,由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出,企业应当向多元化发展,进一步增加企业的发展途径,扩大企业的规模,于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展,超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是(    )。
    A

    缺乏明确的发展战略

    B

    发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业

    C

    发展战略实施不到位

    D

    发展战略因主观原因频繁变动


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    波士顿矩阵是根据(  )指标来进行划分的。
    A

    行业的生命周期阶段和市场份额

    B

    行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

    C

    市场增长率和企业的竞争地位

    D

    市场增长率和市场份额


    正确答案: C
    解析:
    波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。

  • 第13题:

    企业所采用的财务管理战略在经济周期的不同阶段各不相同,在经济萧条期,不应该选择的财务管理战略是()。

    A.保持市场份额
    B.裁减雇员
    C.开展营销计划
    D.建立投资标准

    答案:C
    解析:
    在经济萧条期,企业应该建立投资标准;保持市场份额;压缩管理费用;放弃次要利益;削减存货;裁减雇员。所以选项A、B、D正确,选项C是经济繁荣期的财务管理战略。

  • 第14题:

    在()阶段,行业里每个企业都占有一定比例的市场份额。

    • A、创业
    • B、成长
    • C、成熟
    • D、衰退

    正确答案:C

  • 第15题:

    为了企业在新的市场环境下更好地销售自己的产品,提升自己的市场份额是()营销的目的。

    • A、顾问式
    • B、一对一
    • C、交叉
    • D、直复营销

    正确答案:D

  • 第16题:

    企业在经济周期的繁荣阶段,财务管理策略是()。

    • A、引入新产品
    • B、削减存货
    • C、增加劳动力
    • D、提高销售价格
    • E、保持市场份额

    正确答案:C,D

  • 第17题:

    下列说法中正确的是:()

    • A、连续12年,IBM保持中国区市场份额第一
    • B、连续11年,IBM保持中国区市场份额第一
    • C、连续10年,IBM保持中国区市场份额第一
    • D、连续9年,IBM保持中国区市场份额第一

    正确答案:A

  • 第18题:

    电子银行业务综合考评的目的在于引导全行()。

    • A、巩固和扩大市场份额
    • B、提高业务发展质量
    • C、提升综合效益水平
    • D、实现既定发展战略目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    企业虚假注资的主要目的是()。

    • A、争取市场份额
    • B、提升企业知名度
    • C、提高产品竞争力
    • D、满足银行融资条件

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    甲企业是一家乳制品生产企业,主要业务是制造液体奶,只发展单一产品,该公司决定用市场营销手段增加现有产品的市场份额。下列选项中属于该战略的增长方法的是()。
    A

    扩大市场份额

    B

    开发小众市场

    C

    保持市场份额

    D

    前向一体化


    正确答案: A,B,C
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    现代物流企业的发展战略主要包括哪些?并分别对其进行介绍。

    正确答案: (1)着力培养核心竞争力。对于物流企业来说,要确立整合还是分化,选择合并或分离战略,就必须区分核心专长和非核心专长。
    (2)物流企业资源整合。在战略思维的层面上,资源整合就是要通过组织和协调,把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能及企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统。在战术选择的层面上,资源整合就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以凸显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。
    (3)战略伙伴关系的建立。未来的竞争,不仅发生在企业之间,更多的将发生在联盟之间。企业经营业绩不仅是企业内部管理好坏和行业平均利润的函数,而且主要是企业所在联盟管理好坏的函数。合作不再局限于供应商和顾客之间,而且扩展到竞争者之间,以及所有企业之间。
    (4)信息技术与管理技术的运用。信息是物流系统不可或缺的组成部分,诸如条形码(BC)、电子数据交换(EDI)、管理信息系统(MIS)、射频技术(RF)、地理信息系统(GIS)和全球定位系统(GPS)等在大型第三方物流企业中已得到广泛应用。
    (5)物流管理的国际化。伴随着全球经济增长,全球物流将会得到极大发展,我国的物流企业在面临巨大的发展机遇的同时,也会面临种种挑战。要求物流企业的战略制定,必须以全球为着眼点。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述制定并实施企业的长期发展战略需的主要风险;

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    保持并提升市场份额是企业在()阶段主要的发展战略。
    A

    创业期

    B

    成长期

    C

    成熟期

    D

    调整期


    正确答案: B
    解析: 暂无解析