在绩效管理监督中，人力资源管理专业人员扮演着很多角色，其中最适合的角色是（）A、仲裁者和证明人B、裁判员和中间人C、警察和指导者D、指挥者和调停者

题目

在绩效管理监督中，人力资源管理专业人员扮演着很多角色，其中最适合的角色是（）

  • A、仲裁者和证明人
  • B、裁判员和中间人
  • C、警察和指导者
  • D、指挥者和调停者
相似考题

1.随着社会的进步， 员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。 员工福利与人力资源管理的关系表现在( )： ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分; ②员工福利是人力资源价值创造的环节;③员工福利是人力资源管理中的决定因素; ④员工福利是人力资源管理风险点之一。A.①②④B.①③④C. ②③④D. ①②③

2.人力资源管理在企业中可以扮演四种角色， 其中， 提供薪酬福利管理、 绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是( )。A. 专家顾问B. 员工服务者C. 战略伙伴D. 变革的推动者

3.在绩效管理中,人力资源开发专业人员的主要角色是绩效咨询顾问和组织开发变革代理人,其主要职责包括()。A开发学习迁移策略B管理绩效管理过程C评价绩效管理过程D绩效咨询

4.随着社会的进步， 员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。 下列关于员工福利与人力资源管理的关系， 错误的是( )。A. 员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分B. 员工福利是人力资源价值创造的环节C. 员工福利是人力资源管理风险点之一D. 人力资源管理是员工福利管理的风险点之一

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  • 第1题：

    在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ( )

    A.高层管理者与员工

    B.人力资源管理专业人员

    C.直线管理者与高层管理者

    D.人力资源管理者专业人员与高层管理者


    参考答案C

  • 第2题：

    （ ）在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。

    A.高层领导
    B.人力资源管理部门经理
    C.基层员工
    D.人力资源管理部门

    答案：D
    解析：
    人力资源管理部门在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。如果人力资源管理部门能够对绩效管理全倾投入，加强对绩效管理的宣传、组织必要的绩效管理培训、完善绩效考核的流程，就可以为绩效管理的有效实施提供有力保证。

  • 第3题：

    关于人力资源管理的绩效，下列陈述正确的是( )。

    A.直线经理们常常对人力资源管理的绩效表示怀疑
    B.人力资源的绩效影响很容易量化评估
    C.目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效
    D.目前有很多实证材料证明人力资源的价值

    答案：C
    解析：
    A项，人力资源管理效果量化评估的困难导致许多高层管理人员对人力资源管理的作用表示怀疑，他们的普遍问题是：人力是组织最重要的资产，但不能够理解的是这种重要性是怎样实现的；B项，只有不到10％的企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作的绩效。空其原因，因为人力资源是一种无形资产，对其管理所产生的绩效影响难以测量与评估；D项，尽管人们对人力资源管理在新经济生活中扮演重要角色的思想已达成共识，但在企业的具体实践活动中，很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值。

  • 第4题：

    试述绩效管理在人力资源管理系统中的定位。


    正确答案: 人力资源管理是获取企业竞争优势的有力工具，绩效管理在企业的人力资源管理这个有机系统中占据着核心的地位，发挥着重要作用，并与人力资源管理系统中的其他模块实现了很好的对接。具体表现在：
    （1）绩效管理与工作设计与工作分析
    首先，工作设计和工作分析的结构是设计绩效管理系统的重要依据。
    其次，绩效管理的结构反过来也会对工作设计和工作分析产生影响。
    （2）绩效管理与招募甄选
    绩效评价的结果可能会促使企业做出进行招募活动的决定。企业通过分析员工绩效评价的结果，可能会发现存在的诸多问题。当问题体现在员工的能力和态度有所欠缺时，如果考虑到培训成本的问题，或者培训时效无法满足需要，企业就要制定相应的招聘计划；如果通过分析绩效评价的结果发现问题不在于现有员工的能力和态度，而是工作量过于饱和，即现有人力资源数量无法满足完成工作任务的需要，企业也会做出招聘新员工的决策。
    （3）绩效管理与培训开发
    绩效管理与培训开发之间的关系是双向的。不论是培训开发还是绩效管理都是一种对员工的行为进行引导的机制，只是这两种机制发生作用的方式和时机不同。绩效管理的目的中包括开发的目的。培训开发业会对绩效管理产生影响。
    （4）绩效管理与职位变动与解雇退休
    绩效管理的结果会影响职位变动和解雇退休方面的决策。当绩效管理中发现员工无法胜任现有的工作时，绩效管理的结果便可能成为职位变动或解雇退休的依据之一。另外，绩效管理对职位变动的影响还表现在可以从绩效管理的结果中发现该员工的长处，根据各个职位对人员的不同要求为他选择一个更适合的职位，并通过绩效管理的结果检验职位变动决策是否达到了预期的效果。
    （5）绩效管理与薪酬福利
    一项好的薪酬制度应该由相对稳定的部分和相对动态的部分组成。绩效管理的结果应该与薪酬体系中的动态工资部分相联系，只有将绩效管理的结果与人们所获得的回报相挂钩，才能够使绩效管理真正发挥应有的作用。但绩效管理制度与薪酬制度是否挂钩，在很大程度上会影响员工对于组织文化和价值观的看法，因此，必须慎重地做出有关这两个制度的关系的决策。
    人力资源管理的直接目的就是提高员工的工作绩效，而绩效管理的结果正是对这一核心目标的最直接体现。绩效管理方法能否准确地衡量员工的真实绩效水平，在很大程度上决定了其他人力资源管理职能能否充分发挥应有的作用。因此，设计一套符合本*企业实际的、科学的、动态的绩效管理系统是人力资源管理系统设计中的一项核心工作。

  • 第5题：

    评价主体在绩效管理的过程中扮演着重要的角色。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    人力资源管理部门在绩效管理实施中的角色与任务


    正确答案:人力资源管理部门在绩效管理实施中是一个非常重要的部门，是绩效计划实施的组织者、协调者和监督者。

  • 第7题：

    人力资源专业人员在人员管理、人员开发、组织结构和（）四个方面实施传统的和可操作的人力资源管理活动。

    • A、人员培训
    • B、人员招聘
    • C、绩效管理
    • D、薪酬管理

    正确答案:C

  • 第8题：

    人力资源管理在企业中可以扮演四种角色，其中，提供薪酬福利管理、绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是（）。

    • A、专家顾问
    • B、员工服务者
    • C、战略伙伴
    • D、变革的推动者

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    绩效计划的主体主要由（）组成，他们在绩效计划的制定、实施、反馈中分别扮演不同的角色，发挥不同的作用。
    A

    人力资源管理专业人员

    B

    员工的直接上级

    C

    员工本人

    D

    客户

    E

    公司高层领导


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在绩效管理系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是（）
    A

    高层管理者与员工

    B

    人力资源管理专业人员

    C

    直线管理者与高层管理者

    D

    人力资源管理者专业人员与高层管理者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    人力资源管理在企业中可以扮演四种角色，其中，提供薪酬福利管理、绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是（）。
    A

    专家顾问

    B

    员工服务者

    C

    战略伙伴

    D

    变革的推动者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    评价主体在绩效管理的过程中扮演着重要的角色。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于人力资源的陈述，正确的是（ ）。

    A．目前很少企业制定正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效

    B．人力资源的绩效影响很容易量化评估

    C．目前有很多材料证明人力资源管理的价值

    D．直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑


    正确答案：A

  • 第14题：

    与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。

    A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者
    B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理
    C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色
    D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    在绩效管理系统的关键人员中，更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是（）

    • A、高层管理者
    • B、人力资源管理专业人员
    • C、一般管理者
    • D、员工

    正确答案:A

  • 第16题：

    绩效计划的主体主要由（）组成，他们在绩效计划的制定、实施、反馈中分别扮演不同的角色，发挥不同的作用。

    • A、人力资源管理专业人员
    • B、员工的直接上级
    • C、员工本人
    • D、客户
    • E、公司高层领导

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色，对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    试论述罗杰·比尔特的人力资源管理专业人员的五角色理论。


    正确答案:HRD专业人员的角色分属两大层面：维持层面与变化层面。“培训者”和“设计者”角色处于“维持”层面，主要集中于保持既定绩效的活动方面；“创新者”和“顾问”角色处于“变化”层面，侧重于变化和解决问题；“管理者”角色源于自身的特质，属于两个层面的交界处，并在一定程度上整合了上述4个角色的相关行动和作用，并与其它角色建立起相当紧密的内在联系。
    （1）“培训者”角色：最为直接和现实的职能就在于培训，既包括课堂教学、培训执行情况监督和其他直接影响学习过程的所有活动，还包括为受训者提供学习内容、条件、信息、进行反馈和提供其他帮助。
    （2）“设计者”角色：集中于计划、维持和实施培训计划。必须精通各种学习理论，能够及时准确地把握培训需求，并完成能满足培训需求的计划目标和各种课程设计。
    （3）“顾问”角色：集中于分析企业存在的问题，提出培训需求，寻找和评价解决问题的途径；发现管理者存在的问题，对可能并且适合的培训方法提出建议；与“培训者”和“设计者”合作，共同设计培训计划；在培训目标和政策方面，给培训管理者提出建议，确保培训的结果得以评估和应用。
    （4）“创新者”角色：帮助高层管理者应对环境变化，提出应对之策；做好知识管理工作，帮助开发员工的新思想、新方式，促进组织知识的创新。
    （5）“管理者”角色：对培训和开发活动进行计划、组织、控制和改进，保证培训目标的实现，实现培训费用的最佳分配，培训效果的最大化。“管理者”必须要与其他部门和高层管理者建立广泛密切的联系，保证最为合适的培训活动得以设计、提高、实施和评估；必须在培训部门建立有效的领导指挥和畅通的信息沟通渠道，获取和发展培训资源；建立和完善培训人员队伍；监督质量标准和控制活动在整个培训活动的框架下得以展开。

  • 第19题：

    随着社会的进步，员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在（） ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一

    • A、①②④
    • B、①③④
    • C、②③④
    • D、①②③

    正确答案:A

  • 第20题：

    在绩效管理系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是（）

    • A、高层管理者与员工
    • B、人力资源管理专业人员
    • C、直线管理者与高层管理者
    • D、人力资源管理者专业人员与高层管理者

    正确答案:B

  • 第21题：

    问答题
    人力资源管理部门在绩效管理实施中的角色与任务

    正确答案： 人力资源管理部门在绩效管理实施中是一个非常重要的部门，是绩效计划实施的组织者、协调者和监督者。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色，对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在绩效管理监督中，人力资源管理专业人员扮演着很多角色，其中最适合的角色是（）
    A

    仲裁者和证明人

    B

    裁判员和中间人

    C

    警察和指导者

    D

    指挥者和调停者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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