绩效管理的贡献就在于它对组织最终目标的关注,促使组织成员的努力方向从单纯的忙碌向有效和方向转变。
第1题:
第2题:
第3题:
《卓越绩效评价准则》国家标准框架图显示,“领导”应掌控组织的方向,并密切关注()
第4题:
企业绩效管理中,提取和设定关键绩效指标的意义在于()。
第5题:
公共组织职能的变革,从职能作用的领域来看,公共组织由()
第6题:
从管理的定义可以看出()
第7题:
从行政组织职能作用的性质来看,政府职能的转变方向是()
第8题:
从战略决策的角度去界定战略管理,战略管理通常是指:()。
第9题:
第10题:
保卫性、统治性职能为主向管理性、服务性职能为主的方向转变
原来混淆不清向高度分化转变
以政治职能为中心,逐渐向经济职能、社会事务管理职能、科技文化职能为重心的转变
重决策与执行部门向重咨询、信息、监督部门转变
第11题:
有利于被考评者有明确的努力方向
找出现状与期望之间的差距
为了满足企业绩效管理的各种需要
为了提高组织和员工的绩效
改善组织工作氛围
第12题:
目标导向
强调发展
以人为本
系统思维
注重沟通
第13题:
第14题:
不属于绩效管理对企业作用内容的是()。
第15题:
绩效管理能够(),绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为组织专业技术人员指明了努力方向。
第16题:
下列不属于绩效计划目的的是()。
第17题:
绩效管理要求每一个成员的行动都要与组织的战略目标相挂钩,通过体系化的管理机制,把组织的战略目标、核心价值观层层传递给员工,使之变成员工的自觉行为明确自己的努力方向,共同致力于绩效目标的实现,这是绩效管理的()特点。
第18题:
电子商务的发展促使企业的组织结构从金字塔型向()转变。
第19题:
业绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于()。
第20题:
企业的管理者能够认识和预见变化
选择最适当的、最有效的方案来达到组织目标
减少组织活动的不确定定性和随机性
将实现的绩效与目标进行比较,发现偏差
通过计划使管理者意愿成为组织和组织成员的意愿和方向
第21题:
由保卫陛、统治性职能为主向管理性、服务性职能为主的方向转变
由以政治职能为重心,逐渐向以经济职能、社会事物管理职能、科技文化职能为重心转变
由管理性为主向服务性为主转变
由以人治为主、行政手段为主转向以法治为主、以法律手段和经济手段为主
第22题:
促进组织和个人绩效的提升
促进管理流程和业务流程优化
提供一个规范而简洁的沟通平台
构建和谐的组织文化
第23题:
对
错