以下是对绩效考核主体选择的要求分析，其错误的是（）A、绩效考核主体应该对被考核人员的工作情况有一定的了解B、绩效考核主体的选择要有助于实现考核的目的C、发挥主管的主导性作用D、提高主管的工作积极性，使得主管对员工的安排更加有序

题目

以下是对绩效考核主体选择的要求分析，其错误的是（）

  • A、绩效考核主体应该对被考核人员的工作情况有一定的了解
  • B、绩效考核主体的选择要有助于实现考核的目的
  • C、发挥主管的主导性作用
  • D、提高主管的工作积极性，使得主管对员工的安排更加有序
相似考题

1.绩效考核的主体中,不包括被考评者的()A、主管B、同事C、本人D、亲戚

2.在对员工进行考核中，选用上级作为绩效考核主体的缺点是（）。A.上级对员工的工作不了解 B.掺杂着主观意识 C.评价更加全面 D.下属对员工关心程度不够

3.在绝大多数的情况下，对员工进行绩效考核的最佳考核主体是（ ）。A.员工自己 B.外部人员 C.同级 D.上级

4.绩效考核时经常选择的考核主体是()A、上级B、同级同事C、本人D、下级E、客户

更多“以下是对绩效考核主体选择的要求分析，其错误的是（）A、绩效考核主体应该对被考核人员的工作情况有一定的了解B、绩效考核主体的选择要有助于实现考核的目的C、发挥主管的主导性作用D、提高主管的工作积极性，使得主管对员工的安排更加有序”相关问题

  • 第1题：

    关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（ ）。

    A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
    B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异
    C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
    D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工

    答案：C
    解析：
    【知识点】绩效评价常见误区。晕轮效应因为某一特质强烈而清晰的感知而忽略了其他方面的品质；盲点效应难于发现和自己身上同样的缺点；刻板印象受到所属群体的影响去评价；近因效应指受最近的印象影响。故选C

  • 第2题：

    某企业对一名技术主管进行绩效考核。首先由该技术主管做个人述职报告，然后由技术部经理、其他技术主管以及该技术主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价，最综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（ ）。

    A.目标管理法
    B.一一对比法
    C.民主评议法
    D.行为锚定法

    答案：C
    解析：
    此题考查绩效考核方法中民主评议法的理解。民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。题干中表述的情形属于民主评议法。

  • 第3题：

    某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。

    A.民主评议法
    B.关键事件法
    C.目标管理法
    D.行为锚定法

    答案：A
    解析：
    此题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核主要有：①民主评议法。民主评议是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。②书面鉴定法。③关键事件法。④比较法。⑤量表法。 ⑥平衡计分法。⑦关键绩效指标法。⑧目标管理法。

  • 第4题：

    企业内部发起绩效考核的方式为（）

    • A、考核者主动决定对被考核者进行考核
    • B、考核者的直接主管要求考核者对被考核者进行考核
    • C、年度内例行的绩效考核
    • D、被考核者主动要求考核者进行考核

    正确答案:B

  • 第5题：

    以下选项中不属于直接主管考核的优点的是（）

    • A、对员工的岗位职责和工作任务最了解，平时与员工接触最多，因而对员工的考核能够做到全面、科学
    • B、可以增加主管在员工心中的权威性，有利于主管指挥和命令的有效性
    • C、可以增加主管的责任心，提高主管的工作积极性，使得主管对员工的安排更加有序
    • D、会使员工更加信任考核结果的公正性，减少员工的反感和意见

    正确答案:D

  • 第6题：

    关于绩效考核主体说法正确的是（）

    • A、客户与被考核者没有利害关系，是最客观的考核主体
    • B、应该推广360度考核
    • C、考核主体不能越级考核
    • D、员工自评不能作为人事决策的依据

    正确答案:C,D

  • 第7题：

    某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料，回答下列问题：为使后勤人员的考核更全面，应采取的做法是（）。

    • A、由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评
    • B、培训各级主管，使他们意识到考核的重要性和科学性
    • C、增加企业内外部客户作为后勤员工的考核主体
    • D、可选择强制分布法

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    某企业对客服主管进行绩效考核，在听取其本人的述职报告后，结合客服经理、其他客服主管和客服人员的对其作出的评价后，综合分析各方面的意见得出该客服主管的绩效考核结果，该企业运用的绩效考核方法属于（）。

    • A、书面鉴定法
    • B、民主评议法
    • C、比较法
    • D、关键绩效指标法

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    以下对绩效周期理解错误的是（）。
    A

    绩效考核周期过长，会降低绩效考核的准确性。

    B

    绩效考核周期过长，不利于员工工作绩效的改进。

    C

    绩效考核周期过短，会增加企业管理成本的开支。

    D

    绩效考核周期过短，会激励员工更加努力工作。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在绝大多数情况下，对员工进行绩效考核的最佳考核主体是(   )。
    A

    员工自己

    B

    外部人员

    C

    同级

    D

    上级


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某企业对客服主管进行绩效考核，在听取其本人的述职报告后，结合客服经理、其他客服主管和客服人员的对其作出的评价后，综合分析各方面的意见得出该客服主管的绩效考核结果，该企业运用的绩效考核方法属于（）。
    A

    书面鉴定法

    B

    民主评议法

    C

    比较法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    对员工进行工作绩效考核时，可选择的考核主体有()。
    A

    上级

    B

    下级

    C

    工会

    D

    同事

    E

    员工自己


    正确答案： C,A
    解析： 绩效考核的主体包括：（1）上级。（2）下级。（3）同事。（4）外部人员。（5）员工自己。

  • 第13题：

    某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（ ）。

    A.民主评议法
    B.关键事件法
    C.目标管理法
    D.行为锚定法

    答案：A
    解析：
    本题考查绩效考核的方法。民主评议法是在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

  • 第14题：

    某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（ ）。

    A、民主评议法
    B、关键事件法
    C、评级量表法
    D、行为锚定法

    答案：A
    解析：
    考察民主评议法的定义。民主评议法是指在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。

  • 第15题：

    以下关于团队绩效的说法错误的是（）

    • A、在绩效考核阶段，首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体
    • B、建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率
    • C、绩效管理是一个静态过程
    • D、在绩效计划实施阶段，应不断的对绩效计划进行调整

    正确答案:C

  • 第16题：

    某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优、中、差均有所分布 为使后勤人员的考核更全面，应采般的做法是（　）。

    • A、由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评 
    • B、培圳各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性 
    • C、增加企业内外部客户作为后勤员丁的考核主体 
    • D、可选择强制分布法

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    以下哪项对绩效考核主体培训的意义叙述不正确（）

    • A、使考核主体明确组织的考核目的，理解组织发展战略目标
    • B、让考核主体熟悉考核程序，了解考核体系
    • C、保证组织的高绩效
    • D、让考核主体了解，提高考核的执行力

    正确答案:C

  • 第18题：

    对员工进行工作绩效考核时，可选择的考核主体有（）

    • A、上级
    • B、下级
    • C、工会
    • D、同事
    • E、员工自己

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    （）是对于各项指标重要程度的权衡和评价

    • A、绩效考核指标
    • B、绩效考核指标权重
    • C、绩效考核指标评价标准
    • D、绩效考核主体

    正确答案:B

  • 第20题：

    绩效考核的按照考评主体不同，可以分为（）。

    • A、主管考评
    • B、自我考评
    • C、同事考评
    • D、下属考评

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    人力资源部门在此次绩效考核中存在的问题有（　　）。
    A

    没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的

    B

    没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识

    C

    没有设计绩效考核指标

    D

    没有对绩效考核中发现的问题加以分析


    正确答案： A,D
    解析：
    首先，从案例中可以看出部门经理及副总经理都不了解绩效考核的目的，认为绩效考核就是走走过场或者就是为了惩罚，因此都选择了消极对待，考核结果没有反映员工的真实绩效。这反映出了该公司的人力资源部门没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的，同时也没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识。其次，负责绩效考核表汇总工作的H女士虽然从考核表的情况知道考核过程出现了问题，但认为人力资源部门权力有限，没有采取任何处理措施，比如上报总裁办公室，详细询问相关人员等考核表的填写过程，这反映出了考核主体没有对绩效考核中发现的问题加以分析。

  • 第22题：

    单选题
    在绝大多数的情况下，对员工进行绩效考核的最佳考核主体是( )。
    A

    员工自己

    B

    外部人员

    C

    同级

    D

    上级


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于绩效考核，下列说法正确的是（    ）。
    A

    绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价

    B

    绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类

    C

    绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段

    D

    考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的


    正确答案： D
    解析：

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